El documento habla sobre cómo incorporar el valor para el paciente en la estrategia de productos de una compañía. Se discuten las capacidades necesarias como comprender la cadena de valor de la atención médica, traducir las prioridades de los pacientes en resultados para la organización, y evaluar si la compañía puede ofrecer valor al paciente. También se mencionan los resultados clínicos centrados en el paciente, la experiencia del paciente, la adherencia al tratamiento, y la evaluación de si la necesidad del paciente se incorpora en los productos y servicios como
56. Capacidades Atributos Personales
• Aventurero
• Analí=co
• Rápido
• Influyente
• Persistente
• Entusiasta
• Empá=co
• Curioso
• Comunicador
• Facilitador
• Capacidad empujar
delante y detrás
• Conocimiento de los clientes
y de las estrategias
comerciales.
• Conocimiento del mercado y
de las dinámicas de futuro.
• Experiencia en varios
ámbitos del negocio (o del
mercado)
• Comprensión de toda la
cadena de valor de la
asistencia sanitaria y de la
integración de las divisiones
comerciales y cienaficas
• Saber traducir las prioridades
del paciente en resultados de
la organización.
• Negociación (Win-Win)