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PRESUPUESTO PÚBLICO
 BACH. RAMÍREZ SALAZAR LIZSET JULISSA
 BACH. CERDAN ARTEAGA HECTOR ALBERTO
 BACH. PADILLA JULCA ALBERTO BEDEL
 BACH. REYES PACHECO JORGE FAVIO
MARCO LEGAL Y JURIDICO DEL PRESUPUESTO
Constitución Política
Ley N° 27783 Ley de Bases de la Descentralización
Ley N° Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales
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PRESUPUESTO PÚBLICO
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ETAPAS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO
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PRESUPUESTO POR RESULTADOS PPR
El PpR es una estrategia de gestión pública
que vincula la asignación de recursos a
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  • 1. PRESUPUESTO PÚBLICO  BACH. RAMÍREZ SALAZAR LIZSET JULISSA  BACH. CERDAN ARTEAGA HECTOR ALBERTO  BACH. PADILLA JULCA ALBERTO BEDEL  BACH. REYES PACHECO JORGE FAVIO
  • 2. MARCO LEGAL Y JURIDICO DEL PRESUPUESTO Constitución Política Ley N° 27783 Ley de Bases de la Descentralización Ley N° Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales -Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 28112 Ley Marco del Sistema Integrado de Administración Financiera Ley N° 28411 ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Marco Macroeconómico Multianual Presupuesto General de la República Presupuesto Gobierno Nacional Presupuesto Gobiernos Regionales Presupuesto Gobiernos Locales 2
  • 3. PROCESO DE ENDEUDAMIENTO PROGRAMACIÓN PAGO DESEMBOLSO CONCERTACIÓN REGISTRO PROCESO DE CONTABILIDAD REGISTRO CONSOLIDACIÓN A NIVEL PLIEGO FORMULACIÓN A NIVEL UE INTEGRACIÓN CUENTA GENERAL PROCESO DE TESORERÍA PROGRAMACION EVALUACIÓN EJECUCIÓN PROCESO DE PRESUPUESTO PROGRAMACIÓN, FORMULACIÓN Y APROBACIÓN EVALUACIÓN EJECUCIÓN Y CONTROL SISTEMAS NACIONALES PRESUPUESTO CONTABILIDAD TESORERIA - ENDEUDAMIENTO DGPP DGCP DGETP
  • 4. PRESUPUESTO PÚBLICO Es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las Entidades Públicas.
  • 5. ETAPAS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO 1 - Proyecto de presupuesto 2 - Aprobación Presupuestal 3 - Ejecución Presupuestal 4 - Evaluación Presupuestal
  • 6. PRESUPUESTO POR RESULTADOS PPR El PpR es una estrategia de gestión pública que vincula la asignación de recursos a productos y resultados medibles a favor de la población, que requiere:  Los resultados a alcanzar.  Responsables.  Procedimientos.  Productos.  Herramientas de gestión institucional.  La rendición de cuentas. Programas Presupuestales Seguimiento Evaluaciones Incentivos de Gestión GOBIERNOS: LOCALES , REGIONALES Y NACIONALES
  • 7. PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Instrumento de política y de gestión, donde los representantes de la población, definen la orientación de los recursos, vinculados a la visión y objetivos del Plan de Desarrollo Concertado: Transparencia y Control Ciudadano Modernización y democratización de la GP. Fortalecimiento de la democracia Construcción Capital Social Participación Ciudadana
  • 8. PRESUPUESTO MULTIANUAL Constituye un marco referencial, Instrumento del proceso presupuestario, que contiene la distribución de los recursos del Estado por un periodo más allá del año fiscal, enmarcado en el plan estratégico del gobierno y el Marco Macroeconómico Multianual.
  • 9. INCENTIVOS GR. Y GL Se busca mejorar: Recaudación y Tributos Ejecución de Proyectos Reducir Desnutrición Infantil Simplificar Trámites Provisión de Servicios Prevenir Riesgo Desastres GASTOS NO FINANCIEROS, NO CORRIENTES Y DE CAPITAL
  • 10. CONCLUSIONES • EL PRESUPUESTO PÚBLICO ES LA HERRAMIENTA QUE USA EL ESTADO PARA LA PREVISIÓN DE GASTOS E INGRESOS PARA UN DETERMINADO PERIODO DE TIEMPO, QUE POR LO GENERAL ES DE UN AÑO, A SU VEZ PERMITE ESTABLECER PRIORIDADES Y EVALUAR LA CONSECUCIÓN DE SUS OBJETIVOS. • EL ENFOQUE PARA ESTABLECER PRESUPUESTOS HA CAMBIADO YA QUE AHORA HABLAMOS DE PRESUPUESTO POR RESULTADOS ES DECIR SU FINALIDAD ES ASEGURAR QUE LA POBLACIÓN RECIBA LOS BIENES Y SERVICIOS QUE REQUIEREN, EN LAS CONDICIONES DESEADAS A FIN DE CONTRIBUIR A LA MEJORA DE SU CALIDAD DE VIDA. ESTO REQUIERE UNA DEFINICIÓN CLARA Y OBJETIVA DE LOS RESULTADOS A ALCANZAR, EL COMPROMISOPOR PARTE DE ENTIDADES PARA ALCANZARLOS, LA DETERMINACIÓN DE RESPONSABLES TANTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DEL PPR COMO PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL GASTO PÚBLICO, Y EL ESTABLECIMIENTO DE MECANISMOS PARA GENERAR INFORMACIÓN SOBRE LOS PRODUCTOS, LOS RESULTADOS Y LA GESTIÓN REALIZADA PARA SU LOGRO. • PRESUPUESTO POR RESULTADOS, ES UNA MANERA DIFERENTE DE REALIZAR EL PROCESO DE ASIGNACIÓN, APROBACIÓN, EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO. IMPLICA SUPERAR LA TRADICIONAL MANERA DE REALIZAR DICHO PROCESO, CENTRADO EN INSTITUCIONES (PLIEGOS, UNIDADES EJECUTORAS, ETC), PROGRAMAS Y/O PROYECTOS Y EN LÍNEAS DE GASTO O INSUMAS; A OTRO EN EL QUE EJE ES EL CIUDADANO Y LOS RESULTADOS QUE ÉSTOS REQUIEREN Y VALORAN.
  • 11. RECOMENDACIONES • PARA UNA EFICIENTE GESTIÓN DEL PRESUPUESTO SE DEBE ELABORAR EL DIAGNÓSTICO Y APLICAR LA METODOLOGÍA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA PARA PRIORIZAR LAS NECESIDADES, FIJAR LAS POLÍTICAS, LÍNEAS DE ACCIÓN Y OBJETIVOS; FORMULAR LOS PLANES DE DESARROLLO A CORTO, MEDIANO Y DE LARGO PLAZO ACORDE A LA REALIDAD POR SECTOR Y ESPACIO GEOGRÁFICO PARA LA PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE INVERSIÓN Y ASIGNACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS. • LA DIRECCIÓN Y GOBIERNO DEBE SER PARTICIPATIVO PARA LO CUAL ES NECESARIO PROMOVER EL CAMBIO DE ACTITUD, COMPORTAMIENTO Y HABILIDADES DE LOS FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES, A TRAVÉS DE EVENTOS DE CAPACITACIÓN, INCULCANDO UNA GESTIÓN DEMOCRÁTICA, EL LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO Y PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA GESTIÓN DEL PRESUPUESTO, REDISEÑANDO LOS PROCESOS, DESCENTRALIZANDO LOS FLUJOS DE TRABAJOS O FUNCIONES Y DE ESTE MODO CUBRIR PRODUCTOS QUE BENEFICIAN A LA POBLACIÓN. ES DECIR UN CAMBIO DE ENFOQUE DONDE ENTIDADES SE ENCUENTREN VERDADERAMENTE COMPROMETIDAS CON ALCANZAR SUS RESULTADOS PROPUESTOS, RESPONSABILIDAD EN EL LOGRO DE RESULTADOS Y PRODUCTOS QUE POSIBILITE LA RENDICIÓN DE CUENTAS. • SE SUGIERE DESCENTRALIZAR LA GESTIÓN DEL PRESUPUESTO A NIVEL, DE LAS REGIONES Y PRIORIZAR EL PROGRAMA DE GOBIERNO Y PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PARA LA ATENCIÓN DE LOS PROBLEMAS DE EDUCACIÓN, SALUD, EXTREMA POBREZA E INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y ECONÓMICA, SE DEBE OTORGAR A CADA REGIÓN SUFICIENTE LIBERTAD EN SU ACTUACIÓN Y DECISIONES EN EL PROCESO DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA, PARA ADECUAR SUS METAS, PLANES Y PROGRAMAS PARA ATENDER LAS PRINCIPALES NECESIDADES DE SUS GOBERNADOS.
  • 12. CASO PRACTICO http://apps5.mineco.gob.pe/planincentivo/Navegador/Default.aspx Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal: HUARAZ E INDEPENDENCIA
  • 13. INGRESOS: por canon sobre canon, regalías, renta de aduanas participaciones, fondo de compensación municipal, recursos directamente recaudados, impuestos municipales recursos ordinarios. PIA 2017 Municipalidad provincial de Huaraz invertir en proyecto de inversión pública 2, 501,588 soles GASTOS CORRIENTES: 24, 602,418 soles Municipalidad Distrital de Independencia y el segundo 8, 059,697. GASTOS CORRIENTES: 10, 797,422 soles respectivamente.