Este documento describe los diferentes tipos y procesos de capacitación de empleados. Explica que la capacitación involucra tanto a la empresa como a los empleados y puede incluir adiestramiento, entrenamiento, asesoría y experiencias de aprendizaje. También detalla los pasos para planear un programa de capacitación como establecer necesidades, objetivos, contenido, métodos de enseñanza y evaluación. Finalmente, enumera diferentes tipos de entrenamiento como orientación, reciclaje, habilidades interpersonales y en el puesto de trabajo.

1. Alumno : Josbetzy Archila
C.I. 19588978
Materia: Introducción a las Relaciones Industriales

2. Es un proceso de
enseñanza-aprendizaje que
involucra a
dos partes: la empresa, y
sus empleados.
Adiestramiento
Entrenamiento
y asesoría.
Las experiencias
transitorias
anticipadas.
Transferencias y rotación
Capacitación
fuera del puesto
de Trabajo
Detección de necesidades
de capacitación
a) Establecer en qué áreas se necesita capacitación
b) Identificar quienes son los empleados que necesitan
capacitación y en qué actividad.
c)Determinar en qué cantidad se requiere que
un empleado
domine su especialidad (ya sean
conocimientos, habilidades o actitudes).
d)Determinar cuándo y en
Qué orden serán capacitados según
las prioridades.
Planeación de un
rograma de capacitación
1. Objetivos
2. Contenido del
programa
3. Selección de medios y
material
4. Selección de métodos
y técnicas de enseñanza
Es la capacitación, que consiste en
que el empleado sepa cómo hacer
las tareas relativas a su puesto y
que involucran la utilización de
herramientas, procesos, sistemas y
métodos.
Capacitación en
el puesto para gerentes
Tipos de
Entrenamiento
Entrenamiento de Orientación Entrenamiento de Reciclaje
Entrenamiento de Equipo
Entrenamiento en
Creatividad
Entrenamiento en Habilidades
Interpersonales