2. Inducción a los empleados
Presentar la información
necesaria para poder operar
en la empresa
satisfactoriamente.
Se proporcionan manuales:
horarios de trabajo,
evaluaciones del desempeño,
remuneración y prestaciones,
políticas del personal y rutina
del trabajador
3. Deberá cumplir 4
objetivos
1.- lograr que se
sienta
bienvenido
2.- hacer que
entienda la
organizacion
3.- especificarle lo que
se espera de el en
términos de trabajo y
comportamiento
4.- socializar en las
formas tradicionales de
la compañía respecto
de actuar y hacer
4. Primera fase de la inducción es
aplicada por el especialista en recursos
humanos, explicando cuestiones como
el horario de trabajo y vacaciones.
Y para finalizar este se presenta con su
jefe para que se explique la naturaleza
exacta del puesto, presentándose
antes sus compañeros y el puesto que
desempeñara
5. Proceso de capacitación
Se refiere a los métodos que
se utilizan para fomentar en
los empleados, las habilidades
que necesitan para ejecutar
sus labores.
6. Las cinco etapas del proceso de
capacitación y desarrollo
La primera etapa consiste
en determinar que tipo de
capacitación requiere. A
esto se le llama proceso
de encontrar “huecos”
La empresa determina las
habilidades que requieren
cada puesto, y las que
poseen los trabajadores.
7. Análisis de las necesidades
Diseño de la introducción
evaluación
aplicación
Evaluación y seguimiento