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Ideas que se venden solas




                            Chile Siempre
                 18 de diciembre de 2011
José Agustín Muñiz Viu
Periodista UC




    jmuniz@uc.cl
    @jose_muniz
     http://www.slideshare.net/jose.muniz
     http://prensachilena.blogspot.com
Temario: Ideas que se venden solas
•   Mercado de las ideas
•   Poder y persuasión
•   Punto de partida de la persuasión
•   5 ejemplos de mensajes «encarnados»
•   It takes two to tango
Las buenas ideas se venden solas
¿Solas?
Si las ideas se venden,…
   ¿quién las compra?
«Vender ideas»  Mercado  Principio de la escasez
Hay 3 formas de ejercer poder
 Coerción        Resentimiento


                 Suspende la
 Incentivo
                 preferencia


 Aceptación      Cambia la
 voluntaria      preferencia

                               Etzioni, 1999:152
«En la medida que se polariza una sociedad y
el conflicto crece –se pierden esos valores
comunes- aumenta la apelación a la coerción;
los incentivos se hacen más fríos y se pone
énfasis en el control y fiscalización de los
incentivos, y se deja de apelar a la aceptación
voluntaria: se obliga a compartir ese valor»

A. Etzioni
Milton Juica, presidente de la Corte Suprema
Revista Que Pasa
16 diciembre 2011
“Una oleada de afectividad y un conjunto de valores”
Ejercicio de persuasión
    ¿Diría usted algo sí…
•   En un lugar de camping, una familia que se va deja sucio el lugar / alguien bota
    un papel al suelo?

•   Una pareja de enamorados graba sus iniciales en un árbol?

•   Ve que una madre está golpeando a su hijo en un lugar público?

•   Alguien se mete a la mala en la cola del supermercado?

•   Una pareja de pololos se besuquea y manosea en el Metro? / se sienta en el piso
    del Metro?

•   Alguien cruza con luz roja aun cuando no viene nadie?

•   Alguien hace una donación importante y quiere permanecer anónimo?
Ejercicio de persuasión
    ¿Diría usted algo sí…?
•   En un lugar de camping, una familia que se va deja sucio el lugar / alguien bota
    un papel al suelo?

•   Una pareja de enamorados graba sus iniciales en un árbol?

•   Ve que una madre le está dando una paliza desmedida a su hijo en un lugar
    público?

•   Alguien se mete a la mala en la cola del supermercado?

•   Una pareja de pololos se besuquea y manosea en el Metro? / se sienta en el piso
    del Metro?

•   Alguien cruza con luz roja aun cuando no viene nadie?

•   Alguien hace una donación importante y quiere permanecer anónimo?
1ª conclusión: ¿A quién quieres convencer
                realmente?
Punto de partida de la persuasión:
1. Lo real: verdades, presunciones, hechos.




2. Lo preferible: valores, lugares comunes, jerarquías


                                                         Perelman, 1992
Encarne el mensaje, sea el mensaje




            Fácil decirlo
«El Verbo se hizo carne… aquí»




               (Altar de la basílica de la anunciación, Nazaret)
Comunicar no es informar
Comunicar es construir sentido juntos
Ej. 1: Lavín 1999 vs Lavín 2004
Ej. 2: Piñera vs Bachelet 2005
Ej. 3: Laurence Golborne
Fuente: Wikipedia
http://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_de_Miner%C3%ADa_de_Chile#Listado_de_Ministros
¿Qué tienen ellos en común?

• Mejoraron la fórmula de Einstein


                                3
          M=Ec
       MENSAJE      = Emoción Conexión
                              Credibilidad
                              Contraste
Ej. 5 La Iglesia Católica




1. El problema no es la cantidad de información, es la definición del problema
2. El problema no es la información, sino los mitos instalados en la cabeza de su audiencia
3. El problema no es la gente, es usted, monseñor
1. El problema no es la cantidad de información, es
la definición del problema

 Comunicacionalmente, un líder no soluciona
 los problemas: los define

 Framing o encuadre
 1. Definir el problema
 2. Interpretación causal
 3. Evaluación moral
 4. … y sólo entonces, solución o mejora
2. El problema no es la información, son los mitos
instalados en la cabeza de su audiencia




 Los «No» de la Iglesia Católica
 1. Matrimonio homosexual
 2. Píldora del Día Después
 3. Aborto
 4. Divorcio
 5. Eutanasia
 6. …
La «Cultura de la muerte» es un pasillo ciego que lleva a puras habitaciones donde habita
algún tipo de muerte. El discurso de la Iglesia Católica está preso en ese pasillo y no
puede –u olvidó – decir que todas esas puertas son un tipo de amor mal entendido
2. El problema no es la gente, es usted, monseñor




 Los sacerdotes no fueron educados para los
 medios de comunicación del S. XXI
 1. Institución jerárquica
 2. Principio de legitimidad no democrático
 3. Principio de la caridad




«Hay que encontrar una solución profesional a un problema
pastoral, no una solución pastoral a un problema profesional»
Juan Manuel Mora, vicerrector UNAV
«It takes two to tango»
¿De dónde vienen las buenas ideas?
                      Steven Johnson

 1.   Corazonadas lentas (slow hunch); no de «¡Eureka!>» ni iluminaciones
 2.   Choque de varias corazonadas
 3.   Están hechas de piezas antiguas, de cosas que ya existen. No sueles ser 100% nuevas
 4.   No surgen en el laboratorio; surgen de la reunión semanal de coordinación




Johnson, 2010
Exige mucho, exígelo
 todo: Estigma y sacrificio
Organización que crea valor colectivo

+ compromiso
+ participación
+ valor colectivo
- Outsiders
+ atractivo pertenecer a ella




                           (Stark, 2001:194)
Referencias

• Etzioni, Amitai. La nueva regla de oro. Paidós, 1999

• Perelman, Ch. Olbrechts-Tyteca, L. Tratado de argumentación: La nueva

   retórica. Gredos, 1992

• Johnson, Steven. Where Good Ideas Come From? 2010

• Stark, Rodney. El auge del Cristianismo. Andrés Bello, 2001
José Agustín Muñiz Viu
Periodista UC




    jmuniz@uc.cl
    @jose_muniz
     http://www.slideshare.net/jose.muniz
     http://prensachilena.blogspot.com

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Ideas que se venden solas

  • 1. Ideas que se venden solas Chile Siempre 18 de diciembre de 2011
  • 2. José Agustín Muñiz Viu Periodista UC jmuniz@uc.cl @jose_muniz http://www.slideshare.net/jose.muniz http://prensachilena.blogspot.com
  • 3. Temario: Ideas que se venden solas • Mercado de las ideas • Poder y persuasión • Punto de partida de la persuasión • 5 ejemplos de mensajes «encarnados» • It takes two to tango
  • 4. Las buenas ideas se venden solas
  • 6. Si las ideas se venden,… ¿quién las compra?
  • 7. «Vender ideas»  Mercado  Principio de la escasez
  • 8. Hay 3 formas de ejercer poder Coerción Resentimiento Suspende la Incentivo preferencia Aceptación Cambia la voluntaria preferencia Etzioni, 1999:152
  • 9. «En la medida que se polariza una sociedad y el conflicto crece –se pierden esos valores comunes- aumenta la apelación a la coerción; los incentivos se hacen más fríos y se pone énfasis en el control y fiscalización de los incentivos, y se deja de apelar a la aceptación voluntaria: se obliga a compartir ese valor» A. Etzioni
  • 10. Milton Juica, presidente de la Corte Suprema Revista Que Pasa 16 diciembre 2011
  • 11. “Una oleada de afectividad y un conjunto de valores”
  • 12. Ejercicio de persuasión ¿Diría usted algo sí… • En un lugar de camping, una familia que se va deja sucio el lugar / alguien bota un papel al suelo? • Una pareja de enamorados graba sus iniciales en un árbol? • Ve que una madre está golpeando a su hijo en un lugar público? • Alguien se mete a la mala en la cola del supermercado? • Una pareja de pololos se besuquea y manosea en el Metro? / se sienta en el piso del Metro? • Alguien cruza con luz roja aun cuando no viene nadie? • Alguien hace una donación importante y quiere permanecer anónimo?
  • 13. Ejercicio de persuasión ¿Diría usted algo sí…? • En un lugar de camping, una familia que se va deja sucio el lugar / alguien bota un papel al suelo? • Una pareja de enamorados graba sus iniciales en un árbol? • Ve que una madre le está dando una paliza desmedida a su hijo en un lugar público? • Alguien se mete a la mala en la cola del supermercado? • Una pareja de pololos se besuquea y manosea en el Metro? / se sienta en el piso del Metro? • Alguien cruza con luz roja aun cuando no viene nadie? • Alguien hace una donación importante y quiere permanecer anónimo?
  • 14. 1ª conclusión: ¿A quién quieres convencer realmente?
  • 15. Punto de partida de la persuasión: 1. Lo real: verdades, presunciones, hechos. 2. Lo preferible: valores, lugares comunes, jerarquías Perelman, 1992
  • 16. Encarne el mensaje, sea el mensaje Fácil decirlo
  • 17. «El Verbo se hizo carne… aquí» (Altar de la basílica de la anunciación, Nazaret)
  • 18. Comunicar no es informar
  • 19. Comunicar es construir sentido juntos
  • 20. Ej. 1: Lavín 1999 vs Lavín 2004
  • 21. Ej. 2: Piñera vs Bachelet 2005
  • 22. Ej. 3: Laurence Golborne
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 27. ¿Qué tienen ellos en común? • Mejoraron la fórmula de Einstein 3 M=Ec MENSAJE = Emoción Conexión Credibilidad Contraste
  • 28. Ej. 5 La Iglesia Católica 1. El problema no es la cantidad de información, es la definición del problema 2. El problema no es la información, sino los mitos instalados en la cabeza de su audiencia 3. El problema no es la gente, es usted, monseñor
  • 29. 1. El problema no es la cantidad de información, es la definición del problema Comunicacionalmente, un líder no soluciona los problemas: los define Framing o encuadre 1. Definir el problema 2. Interpretación causal 3. Evaluación moral 4. … y sólo entonces, solución o mejora
  • 30. 2. El problema no es la información, son los mitos instalados en la cabeza de su audiencia Los «No» de la Iglesia Católica 1. Matrimonio homosexual 2. Píldora del Día Después 3. Aborto 4. Divorcio 5. Eutanasia 6. …
  • 31. La «Cultura de la muerte» es un pasillo ciego que lleva a puras habitaciones donde habita algún tipo de muerte. El discurso de la Iglesia Católica está preso en ese pasillo y no puede –u olvidó – decir que todas esas puertas son un tipo de amor mal entendido
  • 32. 2. El problema no es la gente, es usted, monseñor Los sacerdotes no fueron educados para los medios de comunicación del S. XXI 1. Institución jerárquica 2. Principio de legitimidad no democrático 3. Principio de la caridad «Hay que encontrar una solución profesional a un problema pastoral, no una solución pastoral a un problema profesional» Juan Manuel Mora, vicerrector UNAV
  • 33. «It takes two to tango»
  • 34. ¿De dónde vienen las buenas ideas? Steven Johnson 1. Corazonadas lentas (slow hunch); no de «¡Eureka!>» ni iluminaciones 2. Choque de varias corazonadas 3. Están hechas de piezas antiguas, de cosas que ya existen. No sueles ser 100% nuevas 4. No surgen en el laboratorio; surgen de la reunión semanal de coordinación Johnson, 2010
  • 35. Exige mucho, exígelo todo: Estigma y sacrificio Organización que crea valor colectivo + compromiso + participación + valor colectivo - Outsiders + atractivo pertenecer a ella (Stark, 2001:194)
  • 36. Referencias • Etzioni, Amitai. La nueva regla de oro. Paidós, 1999 • Perelman, Ch. Olbrechts-Tyteca, L. Tratado de argumentación: La nueva retórica. Gredos, 1992 • Johnson, Steven. Where Good Ideas Come From? 2010 • Stark, Rodney. El auge del Cristianismo. Andrés Bello, 2001
  • 37. José Agustín Muñiz Viu Periodista UC jmuniz@uc.cl @jose_muniz http://www.slideshare.net/jose.muniz http://prensachilena.blogspot.com