Este documento presenta una discusión sobre los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna. Define los modelos administrativos como formados por las suposiciones y interpretaciones de los gerentes y cómo estos afectan el ambiente organizacional. Luego describe cuatro modelos administrativos clave según Quinn (1998): el modelo racional de objetivos, el modelo de proceso interno, el modelo de relaciones humanas y el modelo de sistemas abiertos. Cada modelo se caracteriza por sus criterios de eficacia, teoría subyacente, énfasis, cl
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Los modelos administrativos en el contexto
de la sociedad postmoderna
Franco Shamir Guzmán
CI 18090312
2. Definición de modelos administrativos
El modelo que un gerente aplica esta formado por lo general en las suposiciones que este tiene
de las personas y por las interpretaciones que hace de las situaciones, además de actuar según
piensa. El modelo que prevalece en la administración de una empresa determina el ambiente de
la misma. Los modelos no solo pueden variar de una organización a otra, sino que también
pueden hacerlo dentro de los departamentos de una empresa.
Es importante señalar, que estas herramientas y conocimientos no sólo son útiles en funciones
directivas, sino que también lo son, en niveles técnicos y de apoyo, ya que nos permiten tener un
horizonte más amplio sobre la organización y de esta manera realizar aportes significativos que
contribuyan a cumplir las metas y objetivos de la misma.
3. Dependiendo del contexto los modelos
administrativos se refieren a:
· Modelo científico: una programación de la realidad.
· Modelo económico: modelo del funcionamiento de la economía.
· Modelo atómico: entre los cuales están: Bohr; Rutherford; Schrodinger;
Sommerfeld; Thomson.
· Modelo de Ising: un modelo físico propuesto para estudiar el
comportamiento de materiales ferromagnéticos.
· Modelo artístico: persona que posa para fotografía, dibujo, pintura,
escultura.
. Modelos de enseñanza: hay tres predominantes y sirven de base en las
prácticas docentes.
4. Dependiendo del contexto los modelos
administrativos se refieren a:
· Modelo de datos: descripción de cómo se representan los datos, sea en
una empresa, en un sistema de información o en un sistema de gestión de
base de datos.
· Modelo relacional: modelo de datos basado en la lógica de primer
orden y en la teoría de conjuntos.
· Modelo entidad-relación: herramienta para el modelado de datos de un
sistema de información.
· Modelo (moda): una persona que viste una prenda, ropa o accesorio
con el fin de exhibirla a terceros.
5. Evolucion de los modelos administrativos
según Quinn, Roberth 1998
Modelo del Objetivo Modelo de Proceso Modelo de
Racional Interno. Relaciones Humanas
Modelo de Sistemas
Abiertos
6. Criterios de Eficacia: Productividad y beneficios
Teoría Medios-fines: Una dirección clara lleva a
Modelo del Objetivo
resultados productivos
Racional
Énfasis: Clarificación de metas, análisis racional y
acción
Clima: Economía racional
Rol del directivo: Director y Productor
7. Criterios de Eficacia: Estabilidad continuidad
Teoría Medios-fines: La rutina lleva a la estabilidad
Modelo del Proceso
Interno
Énfasis: Definición de las responsabilidades,
medidas y documentación
Clima: Jerárquico
Rol del directivo: Monitor y coordinador
8. Criterios de Eficacia: Compromisos, unión, moral
Teoría Medios-fines: La participación genera
Modelo de las
compromiso
Relaciones Humanas
Énfasis: Participación, resolución de conflictos y
creación de consenso
Clima: Orientado al equipo
Rol del directivo: Mentor y facilitador
9. Criterios de Eficacia: Capacidad de adaptación y
apoyo externo
Teoría Medios-fines: La adaptación e innovación
Modelo de Sistemas
permanente lleva a la adquisición y el
Abiertos mantenimiento de los recursos externos.
Énfasis: Adaptación política resolución creativa de
problemas, gestión del cambio y la innovación
Clima: Innovador flexible
Rol del directivo: Innovador y broker
