Evaluacion financiera espero que les guste

3. Si ustedes han logrado conocer más a
fondo los anteriores aspectos, y Si la
idea hasta ahora sigue siendo
atractiva, entonces miremos la parte
financiera; si no le sigue pareciendo
atractiva es mejor que lo analice
muy bien antes de continuar a la
siguiente fase.
Lo que sigue entonces, es conocer
todo lo que tiene que ver con la
parte financiera, es decir, si nuestra
idea de negocio sigue siendo
también atractiva desde el punto de
vista financiero.

4. Ofrecer a las personas
unas pautas básicas
que contribuyan a
detectar la viabilidad
financiera de idea
empresarial.

5.  Orientar a los futuros inversionistas, en
aspectos que le permitan conocer cual es el
monto de la inversión requerida para el montaje
de su negocio.
 Ilustrar sobre las fuentes de financiación al cual
pudiese acceder un inversionista.
 Señalar donde es que realmente se presenta la
rentabilidad de los negocios.
 Elaborar los presupuestos financieros
 Evaluar la bondad financiera en la inversión
propuesta

6. Lo primero que vamos a hacer
es conocer cuál es el monto
de la inversión que se requiere
para el montaje de la empresa.
Existen 3 clases de
inversiones que usted deberá
hacer:
Inversiones
diferidas
 Inversiones fijas
Capital de trabajo

7. Ejemplo de las
inversiones diferidas son:
 los estudios de
mercados
 los avisos
 las licencias
 las mejoras locativas
 legalizaciones y todos
gastos que se tengan
que hacerse antes de
la puesta en marcha de
la empresa.

8. Estos elementos tienen los
siguientes características:
 Deben ser de propiedad de la
empresa
 No deben estar para la venta, sino
para sus uso
 Deben tener una vida útil duradera
Estas inversiones fijas están dadas
por:
 Los terrenos
 Las edificaciones
 Las maquinarias y equipos
 Los muebles y enseres
 Los vehículos
 Los equipos de computación

9. Un proyecto entonces
requerirá de capital para
comprar materias
primas para comenzar a
producir, tener
inventarios de
productos terminados,
inventarios de
mercancías, cartera, los
gastos y obviamente las
cuotas de amortización
de los créditos.

10. Las fuentes de financiación
son todos aquellos
mecanismos que permiten a
una empresa contar con los
recursos financieros
necesarios para el
cumplimiento de sus
objetivos de creación,
desarrollo, posicionamiento
y consolidación empresaria.
 FUENTES INTERNAS
 FUENTES EXTERNAS

11.  Emisión de acciones.
 Aportes de capital.
 Utilidades retenidas: Las utilidades no
repartidas a socios.
 Fondos de depreciación
 Venta de activos fijos.

12.  Créditos de proveedores.
 Créditos bancarios.
 Créditos de fomento
 Bonos
 Leasing
 Cartas de crédito
 Aceptaciones bancarias y
financieras
 Factoring
 Sobregiro bancario
 Ángeles inversionistas
 Fondos de capital de
riesgo

13. Un presupuesto es
un plan operaciones y
recursos de una
empresa, que se
formula para lograr en
un cierto periodo los
objetivos propuestos y
se expresa en
términos monetarios.

14. PRESUPUESTO INICIAL
Uno de los grandes retos de todo emprendedor
cuando va iniciar su negocio es determinar
cuánto dinero va a necesitar para hacerlo
realidad.
 1. Gastos de incorporación
 2. Gastos de organización
 3. Sueldos de empleados
 4. Capital de inversión
 5. Gastos operativos.
 6. Flujo de caja

15. PRESUPUESTO DE VENTAS
Mensual
Cantidades Productos Precios ( $ ) Total
620 Pan de sal pequeño 200 $ 124.000,00
350 Pan de sal grande 500 $ 175.000,00
880
Panes de dulce
pequeño 200 $ 176.000,00
720 Panes de dulce grande 500 $ 360.000,00
600 Cucas 300 $ 180.000,00
550 Calados 200 $ 110.000,00
Total ventas presupuestadas
del mes: $ 1.125.000,00

16. PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS
Mensual
Cantidades Productos
Precios ( $
) Total
620 Pan de sal pequeño 130 $ 80.600,00
350 Pan de sal grande 350 $ 122.500,00
880
Panes de dulce
pequeño 120 $ 105.600,00
720
Panes de dulce
grande 350 $ 252.000,00
600 Cucas 180 $ 108.000,00
550 Calados 120 $ 66.000,00
Total ventas presupuestadas del mes: $ 734.700,00

17. Podríamos definir al presupuesto de gastos
como el conjunto de gastos necesarios para
mantener el ritmo operativo y administrativo
de la empresa en los períodos futuros.

18. Constituyen la suma de esfuerzo y recursos
que se han invertido para producir algo
Son el sacrificio unido de la mano de obra
humana con materia prima y gastos
adicionales, con el objeto de obtener el
producto deseado.
 Los costos y los gastos
 Elementos del costo

19. Debe quedar muy claro que todos los
valores que se le inviertan a la parte
administrativa y de ventas, se llaman
gastos. Mientras todos los valores que se
inviertan para la fabricación del producto se
llaman costos

20. Para fabricar un producto necesariamente y
para todos los casos, se requiere de los
siguientes elementos:
 Materias primas
 Costos indirectos
 Obra de mano