¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
Taller de buenas practicas y ética empresarial
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3. Diplomado en Dirección de Empresas, máster en Comercio Internacional, máster en Dirección Comercial y Marketing… @JavierPerezCaro Consultor de Management , Speaker , Profesor , Blogger , Padre de familia numerosa , …
4. ¿Hay que ser un Cabrón para llegar a Director General?
10. Según los profesores y Lucas y Valero , la empresa es una organización humana al servicio de la sociedad con tres fines: - Ofrecer productos y servicios útiles y buenos para sus clientes y la sociedad . - Crear riqueza . - y tener vocación de continuidad .
11. … Las empresas están al servicio de la sociedad y por ello, su fin y las decisiones y actuaciones de sus propietarios y directivos deben ser éticas . La política de empresa es un área del saber que está dentro del campo de la ética y enseña que si el servicio que ofrece una empresa no es moral y bueno para la sociedad. Ésta debe cerrarse…
12. El Director General que no consiga que la empresa que gobierna cree riqueza , debe dimitir y, si no lo hace, perjudica gravemente a la empresa y a la sociedad en general…
13. … La formación y desarrollo profesional es una iniciativa personal que la empresa debe compartir y fomentar ya que no es ético , no permitir el desarrollo de las personas que trabajan en una organización .
14. … Decía Peter Drucker que el futuro no se ve sino se crea y esta en la función de la Alta Dirección de cualquier empresa de negocio…
16. … no existe el Director General ideal . Cada Director General tiene sus capacidades y valores . Las empresas también tienen valores, como las personas y se ha acuñado el término de cultura empresarial para designar a la personalidad de una empresa .
17. Andrews ya explicaba la importancia de los valores personales y nos decía que la estrategia corporativa era una prolongación de los valores del dirigente … los valores de cada persona es el pilar sobre el que descansa el modelo de dirección de cada dirigente …
18. Como decía Juan Antonio Palacios … el mayor problema viene cuando existen diferencias entre los valores reales del Director General y los valores que declara . Es una situación que se suele dar y tiene un gran impacto negativo en la empresa. Cuando en un directivo… hay divergencias importantes entre sus valores reales y los que declara, las personas de su entorno dudaran de su integridad …
19. “ Estos son mis principios, Si no les gusta tengo otros.”
20. … El dirigente necesita ser integro para ser un buen directivo … eliminar diferencias entre sus valores reales y los que proclama.
22. Los valores más importantes para un buen Director General, según el profesor Valero , son la profesionalidad , el respeto a las personas y la prudencia con firmeza …
23. … Ahora es el momento de demostrar que se ha sido un buen Director General con el viento a favor y que también se puede ser en situaciones difíciles …
24. … En estos momentos es cuando más se necesitan Directores Generales íntegros pero firmes que conozcan muy bien su oficio y estén dispuestos a trabajar por el futuro de la empresa que dirigen .
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28. La misión es una declaración que expresa el negocio en que opera la empresa… La razón de ser … Refleja el objetivo básico de la existencia
40. Objetivos de desarrollo del milenio ( ODM ) Lograr la enseñanza primaria universal Desde el inicio, … ha recaudado más de 175.000 euros, destinados a dos proyectos de educación en Perú . Uno, ya finalizado en la zona Norte del Perú, en la provincia de Piura, en el que hemos ayudado a reconstruir escuelas de zonas rurales . Actualmente estamos colaborando en la construcción de la Ciudad de la Esperanza , que contempla un Hogar de niños discapacitados y abandonados en Arequipa llamado " Hogar de la Esperanza ", el área de servicios sociales, talleres, centro médico y rehabilitación para atender los problemas de personas sin recursos en Arequipa.
41. Objetivos de desarrollo del milenio ( ODM ) Promover la igualdad ente los sexos y el empowerment de la mujer De sus ocho millones de prestatarios, el 97% son mujeres . Y a al comienzo de la historia del banco decidimos centrarnos deliberadamente en el préstamo a mujeres; en principio, era una protesta contra la práctica de los bancos convencionales , que se negaban a conceder préstamos a las mujeres , aunque éstas pertenecieran a un sector de ingresos elevados. Vimos también que las mujeres de Bangladés tenían talento y habilidad para conseguir ingresos. Nuestro objetivo inicial era conseguir que hubiera una cantidad similar de hombres y mujeres prestatarios. Pero pronto descubrimos, mediante la experiencia, que las prestatarias femeninas obtenían mucho más beneficio para sus familias que sus homólogos masculinos .