Rotary 2016 Legislation Council Projects

CONSEJO DE LEGISLACIÓN DE 2016
DE ROTARY INTERNATIONAL
PROYECTOS DE
LEGISLACIÓNDel 16-01 al 16-181
10 al 15 de abril de 2016 | Chicago, Illinois, EE.UU.
ES

Consejo de Legislación de 2016
Re: Proyectos de legislación que considerará el Consejo de
Legislación de 2016
Estimados/as rotarios/as:
Se acerca el Consejo de Legislación de 2016. Como preámbulo a dicho evento, les
ofrecemos este libro que contiene todos los proyectos que se propondrán ante el
Consejo, para su estudio.
En los Estatutos de RI se dispone que el Consejo de Legislación debe reunirse
cada tres años, en el lugar que fije la Junta Directiva de RI. De conformidad con
esta disposición, el próximo Consejo se reunirá del 10 al 15 de abril de 2016 en
Chicago, Illinois (EE.UU.).
Este libro comprende los proyectos de legislación propuestos al Consejo de 2016
por los clubes, los distritos, el Consejo General o Conferencia de RI en Gran
Bretaña e Irlanda y la Directiva de RI, todos los cuales fueron recibidos por el
secretario general antes del plazo del 31 de diciembre de 2014, y la Directiva de
RI, en consulta con el Comité de Estatutos y Reglamento, los considera
“debidamente propuestos”. La lista de los proyectos de legislación que han sido
declarados “defectuosos” se publicará por separado en un documento electrónico.
La Directiva de RI dispuso que los proyectos de legislación declarados
defectuosos no se publicarán ni transmitirán al Consejo. Para más información al
respecto, consultar el Artículo 7 del Reglamento de RI.
Los proyectos de legislación se dividen en dos tipos: de enmienda y de resolución.
Un proyecto de enmienda tiene por finalidad enmendar los documentos
estatutarios de RI (entre los cuales se incluyen los Estatutos de RI, el Reglamento
de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios). Los números de las páginas
del Manual de Procedimiento citados en el texto de cada proyecto de enmienda
corresponden a la versión en español de la edición de 2013 de dicho manual. Un
proyecto de resolución es una pieza de legislación que no propone enmendar los
documentos estatutarios sino otras normas y procedimientos de RI.
En la parte superior de cada pieza de legislación se incluye el número del Consejo
(por ejemplo: 16-01). Sírvanse advertir que las piezas de legislación en las que se
proponen cambios sobre los mismos asuntos podrían tener títulos similares. Para
evitar confusiones se recomienda hacer referencia al número del Consejo y no al
título al tratar sobre los proyectos de legislación.
En la parte superior de los proyectos figuran también los proponentes. Algunas
piezas de legislación tienen más de un proponente, lo cual ocurre cuando dichos
proponentes presentan proyectos idénticos, posteriormente combinados, o

cuando de conformidad con el Reglamento de RI, el Comité de Estatutos y
Reglamento ha recomendado a los proponentes de proyectos de legislación
similares que propongan proyectos conjuntos. Al sugerirles la presentación de
proyectos conjuntos a los proponentes, el comité no expresa opinión alguna
respecto a los méritos de los proyectos. Los proyectos conjuntos aceptados por los
proponentes incluyen la frase “Proyecto de legislación conjunto” debajo del
número del Consejo.
Debajo del texto de cada proyecto de legislación figuran la declaración de
Propósito y efecto, redactada por los proponentes sin cambios editoriales, y la
declaración sobre las Consecuencias económicas del proyecto, redactada por del
secretario general, la cual refleja el cálculo aproximado de los ingresos
adicionales (o disminución de los mismos) y/o los gastos que implicaría la
implementación de cada proyecto de enmienda o resolución.
De conformidad con los documentos estatutarios de RI, este libro se remite al
gobernador de cada distrito, a los ex directores y a todos los miembros del
Consejo a más tardar el 30 de septiembre de 2015. Los gobernadores, miembros
del Consejo y ex directores que generalmente reciben documentos de Rotary en
francés, japonés, coreano, portugués o español recibirán, posteriormente, los
proyectos de legislación en el correspondiente idioma. Los proyectos también se
publicarán en el sitio web de Rotary, www.rotary.org, en los citados idiomas.
Los miembros del Consejo recibirán los proyectos de legislación en una carpeta y
en formato PDF, y deberán llevar consigo la carpeta a las deliberaciones
del Consejo. Los gobernadores y ex directores reciben los proyectos en formato
PDF. Los interesados podrán solicitar un ejemplar impreso al personal de
Servicios al Consejo.
Si desean efectuar cualquier consulta acerca del Consejo en los próximos meses,
contacten con Sarah Christensen, de la Sección de Servicios al Consejo de Rotary
(councilservices@rotary.org o +1-847-424-5267).
Atentamente,
John H. Hewko
Secretario general

i
LEGISLACIÓN ORDINARIA - PROYECTOS DE
ENMIENDA
I. ADMINISTRACIÓN DEL CLUB
16-01 Disponer que se asienten y distribuyan las actas de las reuniones de
la directiva
16-02 Disponer que el tesorero integre la directiva del club
16-03 Disponer que el secretario electo sea miembro de la directiva del
club
16-04 Modificar las disposiciones referentes a los funcionarios del club
16-05 Disponer el establecimiento de los comités de los clubes
16-06 Definir el propósito de los clubes rotarios
16-07 Eliminar la cuota de ingreso que abonan los socios de un club
16-08 Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club
16-09 Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club
II. AVENIDAS DE SERVICIO Y EL OBJETIVO DE
ROTARY
16-10 Enmendar la segunda Avenida de Servicio
16-11 Enmendar la tercera Avenida de Servicio
16-12 Eliminar la quinta Avenida de Servicio
16-13 Enmendar la quinta Avenida de Servicio
16-14 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para alentar la
formación de una nueva generación de líderes mundiales
16-15 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary para incluir el
desarrollo del servicio y el liderazgo entre los jóvenes y adultos
jóvenes

ii
16-16 Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para incluir a las
Nuevas Generaciones
16-17 Enmendar el Objetivo de Rotary
III. REUNIONES DE LOS CLUBES
16-21 Otorgar cierta flexibilidad en cuanto a las reuniones de los clubes y
la asistencia
16-22 Otorgar más flexibilidad a los clubes para estructurar sus reuniones
semanales
16-23 Otorgar más flexibilidad a los clubes para programar sus reuniones
ordinarias
16-24 Disponer que los clubes se reúnan al menos dos veces por mes
16-25 Disponer que los clubes se reúnan dos veces por mes
16-26 Enmendar las disposiciones respecto a la cancelación de reuniones
IV. ASISTENCIA
A. Requisitos de asistencia
16-27 Modificar los requisitos de asistencia
16-30 Modificar las disposiciones respecto a la asistencia presencial y en
línea

iii
16-31 Enmendar los requisitos de asistencia
B. Compensación de ausencias y ausencias justificadas
16-32 Enmendar las disposiciones respecto a la compensación de
ausencias
16-33 Enmendar las disposiciones respecto a las ausencias prolongadas
16-34 Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas
16-35 Modificar las disposiciones respecto a las ausencias justificadas
V. MEMBRESÍA
16-36 Permitir cierta flexibilidad en cuanto a la afiliación y las
clasificaciones
16-37 Permitir mayor flexibilidad en cuanto a la afiliación
16-38 Modificar las disposiciones respecto a la afiliación
16-39 Modificar las disposiciones respecto a la afiliación de los ex
becarios/ex participantes
16-40 Permitir que los rotaractianos sean socios activos
16-41 Modificar los criterios de membresía para no permitir la afiliación a
quienes jamás han trabajado
16-42 Modificar los criterios de membresía
16-43 Emendar las disposiciones respecto a los requisitos de afiliación
16-44 Enmendar las disposiciones respecto a la composición de los clubes
16-45 Disponer la creación de una nueva categoría de socio: socio
colaborador

iv
16-46 Enmendar las disposiciones respecto a la clasificación los socios
16-47 Enmendar las disposiciones respecto a los socios honorarios
16-48 Enmendar las disposiciones respecto a la suspensión temporal
16-51 Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que
transfieren su condición de socios a otro club
16-52 Enmendar las disposiciones respecto a ex rotarios y rotarios que
transfieren su condición de socio a otro club
16-53 Alentar a los clubes a que buscar socios calificados
VI. FUNCIONARIOS DE RI Y ELECCIONES
A. Presidente de RI
16-54 Enmendar las disposiciones respecto a los deberes del presidente
16-55 Disponer que el presidente propuesto sea un participante sin
derecho a voto en las reuniones de la Directiva de RI
16-56 Enmendar las normas para la selección del presidente propuesto de
RI
16-57 Modificar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para
Presidente
B. Directores
16-58 Aumentar a tres años el mandato de director de RI
16-59 Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director
16-60 Modificar los requisitos para ejercer el cargo de director

v
16-61 Modificar el procedimiento para la selección del director propuesto
16-62 Enmendar las disposiciones para la selección del director propuesto
mediante el procedimiento del Comité de Propuestas
16-63 Enmendar los requisitos para integrar el Comité de Propuestas para
Director
Director
Director
Director
Director
16-68 Modificar los procedimientos para la selección del director
propuesto
C. Gobernadores
16-69 Modificar las condiciones que debe reunir el gobernador propuesto
16-70 Modificar las disposiciones para la selección del gobernador
propuesto mediante votación por correo
16-71 Enmendar las disposiciones respecto al apoyo a la presentación de
candidatos contendientes
16-72 Enmendar las disposiciones respecto a las elecciones especiales
16-73 Eliminar el cargo de vicegobernador
16-74 Enmendar las disposiciones para la selección del vicegobernador

vi
D. Asuntos varios
16-78 Enmendar los procedimientos de votación en la Conferencia de
distrito o las reuniones para tratar las resoluciones del distrito
16-79 Enmendar los procedimientos para la selección de los
representantes ante el Consejo y los miembros del Comité de
Propuestas para Director
16-80 Modificar los procedimientos para la selección de los representantes
ante el Consejo y los miembros del Comité de Propuestas para
Director
VII. ROTARY INTERNATIONAL
16-81 Autorizar a la Directiva de RI a suspender o dar de baja a los clubes
que entablen demandas judiciales en contra de Rotary y enmendar
las disposiciones respecto a los distritos que presenten
reclamaciones electorales en repetidas ocasiones
16-82 Eliminar la distinción entre clubes tradicionales y ciberclubes
16-83 Disponer que los nuevos clubes tengan un número mínimo de socios
fundadores
16-84 Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites
distritales
16-85 Modificar la autoridad de la Directiva para cambiar los límites
distritales
16-86 Disponer en qué plazo se establecen los distritos y sus límites
16-87 Permitir que los distritos añadan un nombre geográfico al número
de distrito
16-88 Modificar las disposiciones relativas a la adopción de la declaración
anual por parte de los distritos
16-89 Sancionar a las personas que administran indebidamente el Fondo
Distrital
16-90 Disponer la creación de un Comité de Membresía de RI

vii
16-91 Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría
16-92 Enmendar las atribuciones del Comité de Auditoría y eliminar el
Comité de Revisión de las Operaciones de RI
16-93 Enmendar las atribuciones del Comité de Planificación Estratégica
16-96 Enmendar los requisitos de suscripción a la revista de Rotary y
revistas regionales
16-97 Enmendar los requisitos de suscripción a una revista de Rotary
16-98 Apoyar la reducción de emisiones de gases efecto invernadero
VIII. FINANZAS DE RI Y CUOTAS PER CÁPITA
16-99 Aumentar las cuotas per cápita
16-100 Aumentar las cuotas per cápita
16-101 Ajustar las cuotas per cápita según el índice de precios al
consumidor
16-102 Exonerar del pago de la cuota per cápita a uno de los socios cuando
una pareja de matrimonio pertenece al mismo club
16-103 Enmendar las disposiciones respecto a las cuotas adicionales
16-104 Disponer que cada club pague cuotas por un mínimo de 10 socios
16-105 Disponer que la Directiva de RI establezca las fechas para la
presentación de los informes de los clubes y el pago de las cuotas per
cápita a RI

viii
IX. PROCEDIMIENTOS LEGISLATIVOS
16-106 Modificar los requisitos respecto a la publicación de los proyectos de
legislación
16-107 Disponer la inclusión de un segundo vicepresidente en el Consejo de
Legislación
16-108 Modificar el procedimiento para analizar los proyectos de
legislación
16-109 Disponer la distribución de las actas del Consejo de Legislación
16-110 Disponer que el Consejo de Legislación se reúna cada cuatro años
16-111 Celebrar el Consejo de Legislación en agosto, septiembre u octubre y
modificar el cronograma para la presentación de los proyectos de
legislación
16-112 Permitir únicamente la presentación de proyectos de enmienda
16-113 Disponer la celebración de un Consejo de Resoluciones
16-114 Disponer que los representantes sirvan un período de tres años
16-115 Disponer que ningún rotario asista a más de dos Consejos de
Legislación en calidad de representante
16-116 Enmendar el proceso de selección de los representantes ante el
Consejo de Legislación
16-117 Enmendar el proceso de la selección de los representantes ante el
Consejo de Legislación
LEGISLACIÓN ORDINARIA – PROYECTOS DE
RESOLUCIÓN
I. PROGRAMAS
16-118 Avalar y ratificar que la erradicación de la poliomielitis es un
objetivo de la más alta prioridad para Rotary International
16-119 Solicitar a la Directiva de RI que considere designar mayo como el
Mes de la Mujer

ix
16-120 Solicitar a la Junta Directiva de RI que considere incluir en el
calendario de conmemoraciones especiales el mes de mayo como el
Mes del Fomento del Reconocimiento y la Imagen Pública de Rotary
16-121 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Día de
Concienciación para la Preservación del Medio Ambiente
16-122 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir Preservemos el
Planeta Tierra como un programa oficial de RI
16-123 Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar una campaña
de sensibilización en torno a problemas ambientales
16-124 Solicitar a la Directiva de RI que considere desarrollar programas en
las áreas de mejora de la calidad del agua, saneamiento e higiene
16-125 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir la eliminación de
la violencia contra la mujer como una de las metas y objetivos del
Plan Estratégico de RI
16-126 Solicitar a la Directiva de RI que considere apoyar la eliminación de
la mutilación genital
16-127 Solicitar a la Directiva de RI que considere restablecer la declaración
de RI sobre la prevención del abuso de drogas y alcohol en las
versiones futuras del Manual de Procedimiento
16-128 Solicitar a la Directiva de RI adoptar Rotarios Contra la Malaria
como el siguiente programa mundial para Rotary
16-129 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a
los clubes Rotex
16-130 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer oficialmente a
los clubes Rotex
16-131 Solicitar a la Directiva de RI que considere otorgar reconocimiento
oficial a Rotary Kids como programa estructurado de RI
16-132 Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar la edad límite
para Interact
16-133 Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir la edad máxima
de afiliación a Rotaract a 25
16-134 Solicitar a la Directiva de RI que considere ampliar la edad límite de
Rotaract a 35

x
16-135 Solicitar a la Directiva de RI que considere el establecimiento de
ciberclubes Rotaract
16-136 Solicitar a la Directiva de RI que considere promover las tarjetas de
crédito de Rotary
16-137 Solicitar a la Directiva de RI que considere fundar un Museo de los
Distritos Rotarios del Siglo XXI
16-138 Solicitar a la Directiva de RI que considere agregar la palabra
“familia” a las declaraciones sobre oportunidades de servicio
II. LA FUNDACIÓN ROTARIA
16-139 Conmemorar el Centenario de la Fundación Rotaria
16-140 Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer un nuevo tipo de
subvención
16-141 Solicitar a los fiduciarios que consideren enmendar las condiciones
de otorgamiento de las subvenciones de la Fundación a fin de
permitir la adquisición de equipos para unidades pre o post
quirúrgicas
16-142 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere permitir que los
presidentes de los Subcomités de Subvenciones Distritales
supervisen y revisen las solicitudes de subvenciones en línea
16-143 Solicitar a los fiduciarios que consideren establecer la protección del
planeta Tierra como nueva área de interés
16-144 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere restablecer el
financiamiento de becas para apoyar a estudiantes de posgrado en
campos no relacionados con las áreas de interés
16-145 Solicitar al Consejo de Fiduciarios que considere agregar la
protección y el empoderamiento de la juventud como séptima área
de interés
16-146 Solicitar a los fiduciarios que consideren autorizar que los nietos de
rotarios sean elegibles para recibir becas o subvenciones de La
Fundación Rotaria

xi
III. ADMINISTRACIÓN DE CLUBES Y DISTRITOS
16-147 Solicitar a la Directiva de RI que considere poner fin al programa
piloto para la selección de gobernadores en la India
16-148 Solicitar a la Directiva de RI que considere modificar los criterios de
selección del asistente del gobernador en el Código de Normas de
Rotary
16-149 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el papel y las
responsabilidades de los secretarios de distrito
16-150 Solicitar a la Directiva de RI que establezca un quórum para las
votaciones por correo
16-151 Solicitar a la Directiva de RI que considere recordar a los clubes su
condición autónoma
16-152 Solicitar a la Directiva de RI que considere incluir todos los aspectos
relacionados con la imagen de Rotary en las atribuciones del Comité
de Relaciones Públicas
16-153 Solicitar a la Directiva de RI que considere sugerir el puesto de
funcionario de productividad del club
16-154 Solicitar a la Directiva de RI que considere alentar el uso del idioma
local para los asuntos del club
16-155 Solicitar a la Directiva de RI que considere recomendar a los
rotarios que adopten un método sencillo para iniciar y concluir una
reunión mediante una declaración del presidente
16-156 Solicitar a la Directiva de RI que considere brindar a los distritos la
opción de contar o no con la presencia del representante del
presidente en sus Conferencias de distrito
16-157 Solicitar a la Directiva de RI que considere proporcionar un mensaje
en video del presidente de RI a todas las Conferencias de distrito
16-158 Solicitar a la Directiva de RI que considere el uso de presentaciones
en video en las Conferencias de distrito
16-159 Solicitar a la Directiva de RI que considere fomentar el uso de
equipos electrónicos y musicales en las reuniones de los clubes

xii
IV. ROTARY INTERNATIONAL
16-160 Solicitar a la Directiva de RI que considere la propuesta de un
proyecto ante el próximo Consejo de Legislación para modificar la
estructura de gobernanza corporativa
16-161 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer un Comité de
Propuestas para Coordinadores de Zona
16-162 Solicitar a la Directiva de RI que considere la redelimitación de la
Zona 20
16-163 Solicitar a la Directiva de RI que considere la formación de un
ciberdistrito para los ciberclubes
16-164 Solicitar a la Directiva de RI que considere crear mecanismos a fin
de que RI sea autosuficiente
16-165 Solicitar a la Directiva de RI que considere comparar los gastos de
RI con los de otras organizaciones
16-166 Solicitar a la Directiva de RI y al Consejo de Fiduciarios de La
Fundación Rotaria que consideren invertir en instituciones de
microfinanzas y desarrollo de la comunidad
16-167 Solicitar a la Directiva de RI que considere reducir las cuotas y
recargos de readmisión para los clubes
16-168 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer el hindi como
idioma oficial de RI
16-169 Solicitar a la Directiva de RI que permita la traducción del nombre
“Rotary” a los idiomas aprobados
16-170 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir el uso de la
versión anterior del emblema de Rotary
16-171 Solicitar a la Directiva de RI que considere promover una nueva
imagen de Rotary basada en la modernización, la fe y la inversión en
nuestra imagen pública
16-172 Solicitar a la Directiva de RI que considere abstenerse de
recomendar la adquisición de materiales de branding comerciales o
con licencia, cuando exista la opción de utilizarlos gratuitamente

xiii
16-173 Solicitar a la Directiva de RI que considere subvencionar las cuotas
de inscripción en el Seminario de capacitación para gobernadores
propuestos
16-174 Solicitar a la Directiva de RI que considere establecer el Instituto de
Liderazgo Rotario como programa de capacitación de RI
16-175 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir la asistencia de
los miembros de Probus a la Convención de RI
16-176 Solicitar a la Directiva de RI que considere permitir que las socias de
Inner Wheel asistan a la Convención de RI
16-177 Solicitar a la Directiva de RI que considere la adopción del voto
electrónico previo al Consejo de Legislación
16-178 Solicitar a la Directiva de RI que considere que las reuniones del
Consejo de Legislación sean más eficientes, menos costosas y con
mayor uso de tecnología
V. MEMBRESÍA
16-179 Solicitar a la Directiva de RI que considere llevar a cabo un estudio
para establecer un nuevo tipo de afiliación: socio sustentador
16-180 Solicitar a la Directiva de RI que considere reconocer a los Amigos
de Rotary
16-181 Solicitar a la Directiva de RI que considere insistir en que los nuevos
socios asistan a las sesiones de orientación

1
PROYECTO DE ENMIENDA 16-01
Disponer que se asienten y distribuyan las actas de las reuniones de la directiva
Proponente: Distrito 6980 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 6980 en su reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Orlando, Florida (EE.UU.), 27 de septiembre de 2014
Enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS1
como a continuación se indica (páginas 217-218 del MP)2
3
(Seleccione una versión del artículo 6)4
5
 Artículo 6 Reuniones6
Sección 1 — Reuniones ordinarias.7
(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por semana8
el día y la hora que establece el reglamento.9
(b) Cambio de día. Por causa justificada, la directiva podrá cambiar la reunión10
ordinaria a cualquier día comprendido en el período que comienza el día11
siguiente a la reunión ordinaria precedente y termina el día anterior a la12
reunión ordinaria siguiente, o a una hora diferente del día habitual o en un13
lugar diferente.14
(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando ésta15
coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia o16
desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la17
comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club. La18
directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias durante19
el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este20
club no deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.21
(d) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el22
reglamento, el club satélite celebrará reuniones ordinarias una vez por23
semana en el día y la hora que establezcan sus socios. Todo cambio de día,24
hora y lugar de estas reuniones se hará de manera similar a lo dispuesto en25
el inciso 1(b) del presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites26
podrán cancelarse por cualesquiera de las razones enumeradas en el inciso27
1(c) del presente artículo. Todo procedimiento de votación se realizará según28
lo establecido en el reglamento.29
Sección 2 — Reunión anual.30
(a) Se convocará una reunión anual para elegir a los funcionarios, la cual deberá31
celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se establece en el32
reglamento.33
(b) Un club satélite (si corresponde) convocará una reunión anual de sus socios34
para elegir a los funcionarios del club, con anterioridad al 31 de diciembre.35
Sección 3 — Reuniones de la directiva. Se asentarán las actas de todas las36
reuniones de la directiva. Tales actas estarán a disponibilidad de los socios37
dentro de los 60 días de celebrada la reunión.38

2
O1
2
 Artículo 6 Reuniones (para ciberclubes)3
(a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana,5
posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en la fecha6
dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene lugar en la7
fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio web.8
reunión ordinaria siguiente.12
(c) Cancelación. La directiva podrá cancelar una reunión ordinaria cuando13
ésta coincida con un día festivo, o por fallecimiento de un socio o epidemia14
o desastre que afecte a toda la comunidad, o un conflicto armado en la15
el año rotario por causas no especificadas en este artículo siempre que este18
club no deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.19
Sección 2 — Reunión anual. Se convocará una reunión anual para elegir a los20
funcionarios, la cual deberá celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se21
establece en el reglamento.22
Sección 3 — Reuniones de la directiva. Se asentarán las actas de todas las23
reuniones de la directiva. Tales actas estarán a disponibilidad de los socios24
dentro de los 60 días de celebrada la reunión.25
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Las actas de las reuniones de la directiva, ordinarias y extraordinarias, deberían26
estar a disposición de todos los socios del club. Puesto que las actas se aprueban27
dentro de los 30 días de realizada la reunión, la enmienda establece un plazo de28
60 días para la presentación de las mismas. Los integrantes de la directiva no29
podrán celebrar reuniones secretas o privadas donde se tomen decisiones que30
tendrían un impacto en cualquiera de los socios o el reglamento del club.31
CONSECUENCIAS ECONÓMICAS
Las medidas propuestas en este proyecto de enmienda no tendrían consecuencias32
económicas considerables para RI.33
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

3
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

5
Proyecto de legislación conjunto
Disponer que el tesorero integre la directiva del club
Proponentes: Distrito 1790 (Francia)
Distrito 3190 (India)
Apoyado por: Distrito 1790 mediante votación por correo, 17 de noviembre de
2014
Distrito 3190 mediante votación por correo, 5 de diciembre de
2014
como a continuación se indica (página 222 del MP)2
3
Artículo 10 Directores y funcionarios4
5
Sección 4 — Funcionarios. Los funcionarios del club son el presidente, el ex6
presidente inmediato, el presidente electo, y un el secretario y el tesorero, y7
podría incluirse a uno o más vicepresidentes, todos los cuales serán miembros8
de la directiva. La nómina de funcionarios del club incluirá, también, al tesorero9
y al macero, pudiendo estos últimos ser o no miembros quien podría ser o no10
miembro de la directiva, según lo disponga el reglamento del club. Los11
funcionarios asistirán periódicamente a las reuniones del club satélite.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
A lo largo de los años, los clubes rotarios han recaudado fondos por montos13
considerables aportados por los socios, la comunidad y empresas, destinados a14
diversos proyectos de servicio a la comunidad. En tales circunstancias, es15
sumamente necesario que se garantice una gestión financiera transparente,16
puntual y prudente, que se caracterice por la debida disciplina y las mejores17
prácticas contables, para ganarse la confianza de los donantes y proyectar una18
excelente imagen pública de los clubes rotarios. Al disponer que el tesorero sea19
miembro permanente de la directiva del club, el presidente podrá supervisar y20
monitorear periódicamente los fondos conforme a las normas de rendición de21
cuentas y responsabilidad. Por tal motivo, este proyecto propone enmendar las22
disposiciones pertinentes de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios de23
manera acorde.24

6
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

7
Disponer que el secretario electo sea miembro de la directiva del club
Proponente: Club Rotario de Yamato Naka, Distrito 2780 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2780, en su Conferencia de distrito anual, Yokosuka,
Kanagawa (Japón), 18 de octubre de 2014
3
5
presidente inmediato, el presidente electo, y el secretario y el secretario electo, y7
podría incluirse a uno o más vicepresidentes, todos los cuales serán miembros8
de la directiva. La nómina de funcionarios del club incluirá, también, al tesorero9
y al macero, pudiendo estos últimos ser o no miembros de la directiva, según lo10
disponga el reglamento del club. Los funcionarios asistirán periódicamente a las11
reuniones del club satélite.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Teniendo en cuenta la importancia del secretario de club, en el Artículo 10,13
Sección 4 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios figura como funcionario14
del club. Sin embargo, aunque al presidente del club cuenta con suficientes15
tiempo y oportunidades de capacitación antes de asumir el cargo, el secretario16
debe empezar a trabajar con el presidente tan pronto comience a ejercer el cargo17
y desempeñar, además, una amplia gama de tareas dentro y fuera del club.18
19
Por consiguiente, proponemos que se instituya el cargo de secretario electo, quien20
sería funcionario y miembro de la directiva del club. Al ofrecer al secretario electo21
el mismo período de preparación y oportunidades de capacitación que el22
presidente electo, es de esperarse una mejor administración de los clubes desde el23
comienzo de año y el desarrollo de actividades más dinámicas.24
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

8
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

9
Modificar las disposiciones referentes a los funcionarios del club
Proponente: Club Rotario de Paris Nord, Distrito 1770 (Francia)
Apoyado por: Distrito 1770 mediante votación por correo, 17 de noviembre de
2014
3
5
presidente inmediato, el presidente electo, el presidente propuesto una vez7
elegido y el secretario, y podría incluirse a uno o más vicepresidentes, todos los8
cuales serán miembros de la directiva. La nómina de funcionarios del club9
incluirá, también, al tesorero y al macero, pudiendo estos últimos ser o no10
miembros de la directiva, según lo disponga el reglamento del club. Los11
funcionarios asistirán periódicamente a las reuniones del club satélite. Por lo12
menos un funcionario del club asistirá a todas las reuniones del club satélite.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Como parte del Plan Estratégico de RI y el Plan de liderazgo del club, así como las14
actividades de seguimiento y los cambios que se implementarán, sería15
beneficioso incluir al presidente propuesto, una vez electo, en las reuniones y16
discusiones del comité a fin de que esté al tanto de la dirección tomada por el club17
y pueda expresar sus ideas e impresiones respecto a las decisiones que se18
implementarán durante su mandato.19
20
Además, el club patrocinador debe apoyar a su club satélite hasta que éste sea21
admitido como un club rotario constituido. El requisito de asistencia a las22
reuniones del club satélite por parte de los funcionarios del club patrocinador23
debería ser más estricto.24
25
En definitiva, este proyecto de enmienda garantizará que los clubes satélites26
reciban el apoyo adecuado mediante la participación de al menos un funcionario27
del club patrocinador en todas las reuniones de tales clubes.28

10
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

11
Disponer el establecimiento de los comités de los clubes
Proponente: Club Rotario de Bangalore East, Distrito 3190 (India)
Apoyado por: Distrito 3190 mediante votación por correo, 5 de diciembre de
2014
3
Artículo 10 Directores, y funcionarios y comités4
5
Sección 7 — Comités. Este club tendrá los siguientes comités:6
• Administración7
• Membresía8
• Relaciones Públicas9
• La Fundación Rotaria10
• Proyectos de Servicio11
Se nombrarán otros comités que se consideren necesarios.12
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Bajo la antigua estructura se establece que deben nombrarse directores para las13
Avenidas de Servicio y aproximadamente 15 comités. Suponiendo que cada14
comité tenga tres miembros, harían falta 45 rotarios, además de los nueve que15
integren la directiva. Sería necesario designar a 55 rotarios para gestionar la16
directiva y los comités del club. Sin embargo, según datos del 30 de junio de17
2014, aproximadamente 90 por ciento de los clubes tenían menos de 60 socios.18
La mayor parte de los clubes no cuentan con suficientes socios para funcionar a19
tenor de la antigua estructura administrativa. Cinco comités, en cambio, pueden20
formarse fácilmente. Asimismo, en los Seminarios de capacitación para21
presidentes electos de club de los últimos años, se distribuyen manuales para22
cinco comités, de conformidad con el Plan de liderazgo para los clubes. Hay23
clubes cuyos comités se establecen de conformidad con dicho plan de liderazgo24
pero siguen nombrando directores de las Avenidas de Servicio (que deberían25
funcionar bajo el Comité de Proyectos de Servicio), lo cual es muy confuso.26
Numerosos clubes conservan la antigua estructura administrativa sin tener el27
número de socios suficiente para formar los comités y, por tal motivo, no son28
eficaces.29
30
Aproximadamente 90 por ciento de los clubes rotarios tiene menos de 60 socios y31
la mayoría de ellos tiene menos de 40 socios. La solución a este problema es que32
los clubes nombren los siguientes comités:33

12
•Administración1
•Membresía2
•Relaciones Públicas3
•La Fundación Rotaria4
•Proyectos de servicio5
6
Los clubes con más de 60 socios podrían establecer los comités adicionales7
necesarios. Asimismo, aunque está establecido un Plan de liderazgo distrital, no8
está establecido un Plan de liderazgo para los clubes. Por consiguiente, no hay9
interrelación entre ambos planes. Al adoptar un Plan de liderazgo para los clubes,10
éstos funcionarán de manera más coordinada con el Plan de liderazgo distrital y11
serán más eficaces.12
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

13
Definir el propósito de los clubes rotarios
Proponente: Distrito 3662 (Corea)
2014
3
Artículo 6 Propósito4
El propósito de este club es alcanzar el Objetivo de Rotary, llevar a cabo con éxito5
proyectos de servicio dentro de las cinco avenidas de servicio, contribuir al6
avance de Rotary mediante el fortalecimiento de la membresía, apoyo a La7
Fundación Rotaria y el desarrollo de líderes más allá del ámbito del club.8
(Las secciones subsiguientes se renumerarán de manera acorde.)
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Aunque es habitual que la mayoría de las organizaciones incluya en sus9
documentos estatutarios una disposición con su misión de propósito, tal10
disposición está ausente en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios vigentes.11
La ausencia de un propósito implica cierta incertidumbre en dirección. Sin12
embargo, los gobernadores de distrito constantemente exhortan a sus clubes13
durante sus visitas anuales, en asambleas distritales de formación, etc., a14
esforzarse para ser clubes rotarios eficaces. También están obligados a presentar15
a la gobernación planes para convertirse en clubes eficaces e implementar tales16
planes. Como tal, ser un club eficaz ha sido desde mucho tiempo el propósito17
común para todos los clubes. Por lo tanto, los cuatro elementos de un club eficaz:18
desarrollo de la membresía, apoyo a La Fundación Rotaria, implementación de19
proyectos de servicio y la formación de líderes, no sólo deberían ser alentados en20
la política de RI sino también prescritos en los documentos estatutarios para21
lograr los siguientes efectos:22
23
1) Compensar tal deficiencia en los Estatutos prescritos a los clubes rotarios;24
25
2) Presentar una dirección clara en cuanto a las actividades de los clubes y una26
guía en los documentos estatutarios;27
28
3) Disipar entre los socios del club cualquier malentendido o controversia en29
cuanto a los motivos por los que debemos fortalecer la membresía o apoyar a30
La Fundación Rotaria; y31

14
4) Establecer una concordancia entre la política de RI y los Estatutos prescritos a1
los clubes rotarios al especificar que ser un club eficaz es un medio de cumplir2
con el propósito prescrito en este artículo.3
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

15
Eliminar la cuota de ingreso que abonan los socios de un club
Proponentes Distrito 1720 (Francia)
Club Rotario de Evry Val-de-Seine, Distrito 1770 (Francia)
2014
Distrito 1770 mediante votación por correo, 17 de noviembre de
2014
Enmendar el REGLAMENTO de Rotary International como a continuación se1
indica (página 147 del MP)2
3
Artículo 4 Socios de los clubes4
5
4.050. Socios honorarios.6
7
4.050.2. Derechos y privilegios.8
El socio honorario estará exento del pago de las cuotas de ingreso y ordinarias, no9
tendrá derecho a voto y no podrá ser elegido para desempeñar ningún cargo en el10
club. A dicho socio no se lo considerará representante de una clasificación, pero11
tendrá el derecho de asistir a todas las reuniones y disfrutará de los demás12
privilegios que corresponden a los socios del club. Ningún socio honorario gozará13
de derechos o privilegios en ningún otro club, excepto el derecho de visitar otros14
clubes sin que lo invite un rotario.15
16
Y enmendar los ESTATUTOS PRESCRITOS A LOS CLUBES ROTARIOS17
como a continuación se indica18
19
Artículo 7 (página 219 del MP)20
21
Artículo 7 Socios22
23
Sección 7 — Socios honorarios.24
25
(b) Derechos y privilegios. El socio honorario estará exento del pago de las26
cuotas de ingreso y ordinarias, no tendrá derecho a voto y no podrá ser27
elegido para desempeñar ningún cargo en el club. A dicho socio no se lo28
considerará representante de una clasificación, pero tendrá el derecho de29
asistir a todas las reuniones y disfrutará de los demás privilegios que30
corresponden a los socios del club. Ningún socio honorario gozará de31
derechos o privilegios en ningún otro club, excepto el derecho de visitar32
otros clubes sin que lo invite un rotario.33

16
Y el Artículo 11 (página 224 del MP)1
2
Artículo 11 Cuotas de ingreso y ordinarias3
Todo socio de este club pagará la cuota de ingreso y las cuotas ordinarias que se4
prescriban en el reglamento, excepción hecha del ex socio de otro club o del socio5
que transfiera su condición de socio de otro club, admitido de conformidad con el6
artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien no7
se le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A todo rotaractiano cuya8
afiliación a su club Rotaract hubiese cesado dentro de los dos años precedentes y9
hubiera sido aceptado en calidad de socio de este club, no se le requerirá el pago10
de cuota de ingreso.11
12
Y el Artículo 12 (página 224 del MP)13
14
Artículo 12 Duración de la calidad de socio15
16
Sección 2 — Baja automática.17
18
(b) Reingreso. Cuando un socio activo de un club deje de serlo de acuerdo con19
lo indicado en el inciso (a) de esta sección, y en el momento de ocurrir la20
pérdida de la afiliación estuviese al día en el cumplimiento de sus21
obligaciones financieras para con RI, podrá presentar una nueva solicitud22
de ingreso bajo la misma u otra clasificación. No se le exigirá que pague una23
segunda cuota de ingreso.24
25
Y Artículo 15 (página 228 del MP)26
27
Artículo 15 Adopción del Objetivo y cumplimiento de los estatutos y el28
reglamento29
Al pagar un socio sus cuotas —de ingreso y ordinarias, adopta los principios de30
Rotary expresados en su Objetivo, y se compromete a cumplir con los estatutos y31
el reglamento del club y a proceder de conformidad con lo dispuesto en dichos32
documentos. Solo bajo estas condiciones tendrá derecho a los privilegios del club.33
Todo socio estará sujeto al cumplimiento de las disposiciones de los estatutos y el34
reglamento, independientemente de que hubiera o no recibido copia impresa de35
éstos.36
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El concepto de cuota de ingreso no proyecta una imagen moderna de Rotary.37
Nuestra imagen debe reflejar una membresía dinámica y nuestra capacidad para38
llevar a cabo proyectos de gran alcance a nivel local, regional e internacional.39

17
Debemos, por lo tanto, ampliar nuestra fuente de socios en perspectiva en vez de1
desanimar a personas que comparten nuestros ideales, pero no pueden2
permitirse el costo de afiliarse a Rotary, incluido el pago de una cuota de ingreso.3
4
Consecuentemente, proponemos eliminar todas las referencias a las cuotas de5
ingreso.6
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

19
Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club
Proponente: Club Rotario de Yamato Naka, Distrito 2780 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2780, en su Conferencia de distrito anual, Yokosuka,
Kanagawa (Japón), 18 de octubre de 2014
como se indica (página 224 del MP)2
3
artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien no8
se le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A su propia discreción, la9
directiva podrá dispensar a un nuevo socio de la obligación de pagar la cuota de10
ingreso. A todo rotaractiano cuya afiliación a su club Rotaract hubiese cesado11
dentro de los dos años precedentes y hubiera sido aceptado en calidad de socio de12
este club, no se le requerirá el pago de cuota de ingreso.13
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Suele ocurrir que a los socios que trabajan en el sector bancario o que ocupan14
clasificaciones similares, se los transfiera a otras localidades por motivos de15
trabajo. Cuando un banco traslada al gerente de una sucursal y desea afiliarse al16
club de la nueva localidad, quisiéramos eximir a este nuevo socio del pago de la17
cuota de ingreso y también prorratear las cuotas ordinarias para que no tenga18
que pagar el importe que ya hubiera abonado su antecesor.19
20
Los socios que poseen amplios conocimientos y sabiduría adquiridos en su21
trabajo, tienen una influencia positiva en sus clubes. Creemos que la afiliación de22
estos socios, en tales casos, debería considerarse como continuación de la23
afiliación a sus clubes anteriores. Sería recomendable que los clubes pudieran,24
previa aprobación de la directiva, dispensarlos del pago de la cuota de ingreso y25
del importe de las cuotas ordinarias correspondiente al período que ya hubieran26
pagado sus antecesores.27

20
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

21
Modificar las disposiciones respecto a las cuotas de ingreso al club
Proponentes: Club Rotario de Kawagoe, Distrito 2570 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2570, en su Conferencia de distrito anual, Fujimi,
Saitama (Japón), 7 de diciembre de 2014
como se indica (página 224 del MP)2
3
artículo 7, sección 4(a), o del ex socio que reingresa a su antiguo club a quien No8
se le exigirá que pague una segunda cuota de ingreso. A todo rotaractiano cuya9
afiliación a su club Rotaract hubiese cesado dentro de los dos años precedentes y10
hubiera sido aceptado en calidad de socio de este club, No se le requerirá el pago11
de cuota de ingreso. Cuando el club acepta la afiliación de un familiar de un socio,12
se podrá eximir al nuevo socio del pago de la cuota de ingreso, como se establece13
en el reglamento.14
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
En el Artículo 11 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios se estipulan las15
disposiciones respecto a las cuotas de ingreso de los clubes. Este proyecto16
propone que se agregue una disposición adicional a dicho artículo, en la cual se17
establezca que se otorgue una exención especial cuando un familiar de un socio se18
afilia, para impulsar el desarrollo de la membresía y apoyar las actividades del19
club.20
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

22
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

23
Enmendar la segunda Avenida de Servicio
Proponente: Distrito 2840 (Japón)
distrito, Maebashi, Gunma (Japón), 26 de octubre de 2014
3
Artículo 5 Las Cinco Avenidas de Servicio4
Las Cinco Avenidas de Servicio constituyen la base filosófica y práctica de la labor5
de este club rotario.6
1. El Servicio en el Club, la primera Avenida de Servicio, es la acción que debe7
realizar todo socio en el seno del club para contribuir a su buen8
funcionamiento.9
2. El Servicio Profesional, la segunda Avenida de Servicio, tiene como10
finalidad promover la puesta en práctica de elevadas Normas de ética en11
las actividades profesionales y empresariales, reconocer el valor y el mérito12
de todas las ocupaciones dignas y promover el ideal de servicio en el13
ejercicio a través de todas ellas. El papel de los socios consiste en14
conducirse en su vida personal y profesional de conformidad con los15
principios de Rotary y aportar las propias competencias profesionales a los16
proyectos del club a fin de abordar los problemas y necesidades de la17
sociedad.18
3. El Servicio en la Comunidad, la tercera Avenida de Servicio, comprende los19
diversos esfuerzos de los socios, algunas veces en conjunto con otras20
personas, destinados a mejorar la calidad de vida y el nivel cultural de los21
residentes de la localidad o municipalidad del club.22
4. El Servicio Internacional, la cuarta Avenida de Servicio, abarca las23
actividades de los socios destinadas a promover la paz, la buena voluntad y24
la comprensión internacional mediante el conocimiento de personas de25
otros países, además de su cultura, costumbres, logros, aspiraciones y26
problemas, a través de la lectura, la correspondencia y la cooperación en27
todas las actividades y proyectos del club que tengan como fin ayudar a28
personas de otras tierras.29
5. El Servicio a la Juventud, la quinta Avenida de Servicio, reconoce los30
cambios positivos implementados por los jóvenes y los adultos jóvenes31
mediante actividades para el desarrollo del liderazgo, la participación en32
proyectos de servicio en la comunidad e internacional, y programas de33
intercambio que enriquecen y fomentan la paz mundial y la comprensión34
cultural.35
(Final del texto)

24
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar la definición de Servicio Profesional establecida1
en el Artículo 5, párrafo 2 de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.2
Aunque las Cinco Avenidas de Servicio de Rotary son “la base filosófica y práctica3
de la labor de este club rotario”, las acciones que los socios deben realizar dentro4
de sus clubes se establecen para todas las avenidas menos una: el Servicio5
Profesional. Por tal motivo, este proyecto propone una mayor simetría en las6
definiciones de las Avenidas de Servicio, añadiendo al párrafo 2, las acciones que7
los socios deben realizar. De esta manera, quedaría claro que las Avenidas de8
Servicio constituyen, también, la base práctica de la labor del club rotario.9
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

25
Enmendar la tercera Avenida de Servicio
Proponente: Club Rotario de Genova, Distrito 2032 (Italia)
Apoyado por: Distrito 2032, en su Conferencia de distrito anual, Génova
(Italia), 21 de junio de 2014
3
funcionamiento.9
principios de Rotary.16
personas, destinados a mejorar la calidad de vida y el nivel cultural de los19
residentes de la localidad o municipalidad del club.20
cultural.33
(Final del texto)

26
PROPÓSITO Y EFECTO
“Al igual que la tierra que necesita cultivo para ser productiva, la mente necesita1
cultura para dar buenos frutos”. (Séneca). El cambio propuesto sería necesario2
para aclarar que el concepto de “calidad de vida”, además del bienestar material,3
abarca el patrimonio cultural de la humanidad. Es más, la transmisión de4
conocimientos es un medio extraordinario para que la gente se una y se5
comunique. Concretamente, mejorar el nivel cultural significa preservar, legar y6
comunicar una herencia que pertenece a toda la humanidad. Asimismo,7
considerando que gran parte de la herencia cultural implica la percepción8
inmediata (artes visuales, música, canto, etc.), su transmisión es un recurso9
extraordinario para superar las barreras que aún nos dividen. “La causa del10
sufrimiento es la ignorancia. Cuando nos domina la ignorancia es imposible11
alcanzar la paz”. (Dalai Lama)12
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

27
Eliminar la quinta Avenida de Servicio
Proponente: Distrito 3662 (Corea)
2014
3
Artículo 5 Las Cinco Cuatro Avenidas de Servicio4
Las Cinco Cuatro Avenidas de Servicio constituyen la base filosófica y práctica de5
la labor de este club rotario.6
funcionamiento.9
personas, destinados a mejorar la calidad de vida de los residentes de la19
localidad o municipalidad del club.20
cultural.33
(Final del texto)

28
PROPÓSITO Y EFECTO
La inclusión de la quinta Avenida de Servicio: Servicio a la Juventud diluyó los1
criterios básicos de la filosofía y categorización subyacentes a las cuatro Avenidas2
restantes, dando lugar a las siguientes contradicciones:3
4
1) Los diversos subcampos de un campo global deben ser mutuamente5
excluyentes. Sin embargo, el concepto de Servicio a la Juventud se superpone6
persistentemente con los de las otras cuatro Avenidas.7
8
2) Puesto que el Servicio en el Club, Servicio en la Comunidad y el Servicio9
Internacional se categorizan por un espacio (región), el Servicio a la Juventud10
se categoriza por el destinatario del servicio (personas), hay una marcada11
incongruencia en el método de clasificación entre las cinco Avenidas.12
13
3) En la declaración anterior de los principios de Rotary (década de 1920 y en14
adelante), había una correspondencia entre las cuatro partes del Objetivo de15
Rotary y las cuatro Avenidas de Servicio. La inclusión del Servicio a la16
Juventud desequilibró tal correspondencia, generando una incoherencia entre17
los principios de Rotary.18
19
4) De continuar el Servicio a la Juventud como una Avenida de Servicio, Rotary20
tendrá poco fundamento teórico para contrarrestar posibles argumentos que21
proponen agregar servicio al adulto mayor, servicio materno-infantil, servicio22
a la poliomielitis y otras categorías de servicio que se consideren igualmente23
importantes.24
25
Por lo tanto, se debe eliminar el Servicio a la Juventud y restaurar las cuatro26
Avenidas de Servicio, a fin de:27
28
1) Corregir un error en la categorización en las áreas de servicio, para mantener29
la integridad de los principios de Rotary;30
31
2) Eliminar la confusión y contradicción que resultan cuando un proyecto de32
Servicio a la Juventud también califica bajo otras Avenidas de Servicio; y33
34
3) Prevenir intentos indiscriminados para ampliar las Avenidas de Servicio.35
36
No obstante, debido a la importancia actual del Servicio a la Juventud,37
proponemos añadirla como un área de interés independiente (tendríamos como38
resultado siete áreas de interés), para fortalecer y revitalizar las actividades en39
este campo. (Se ha presentado por separado un proyecto de resolución).40

29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

31
Enmendar la quinta Avenida de Servicio
Proponentes: Distrito 2060 (Italia)
Club Rotario de Noogata, Distrito 2700 (Japón)
distrito, Venezia-Mestre (Italia), 15 de noviembre de 2014
Distrito 2700 en su reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Fukuoka (Japón), 1 de diciembre de 2014
3
funcionamiento.9
personas, destinados a mejorar la calidad de vida de los residentes de la19
localidad o municipalidad del club.20
5. El Servicio a la Juventud a las Nuevas Generaciones, la quinta Avenida de28
Servicio, reconoce los cambios positivos implementados por los jóvenes y29
los adultos jóvenes mediante actividades para el desarrollo del liderazgo, la30
participación en proyectos de servicio en la comunidad e internacional, y31
programas de intercambio que enriquecen y fomentan la paz mundial y la32
comprensión cultural.33
(Final del texto)

32
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone enmendar los Estatutos prescritos a los clubes rotarios1
para cambiar el nombre de la quinta Avenida de Servicio, que pasaría a2
denominarse “Servicio a las Nuevas Generaciones” en vez de “Servicio a la3
Juventud”.4
5
Los programas de Rotary para la juventud se conocen más allá del ámbito de la6
organización y son muy apreciados en todo el mundo. No es necesario que se les7
ponga énfasis; basta con que prosigan su marcha.8
9
En todos los continentes, aunque principalmente en Europa, la edad promedio de10
los rotarios va en aumento debido a la indiferencia y la oposición a la afiliación de11
socios jóvenes. Rotary necesita nuevos socios más jóvenes que tengan12
conocimientos sobre lo que significa ser rotario y de ser posible también13
experiencia en la organización, aunque en el terreno profesional aún no hayan14
alcanzado un nivel más elevado.15
16
A los profesionales que concluyen su experiencia en Rotaract y a los que tienen17
entre 30 y 35 años de edad ya no se los considera “jóvenes”, aunque forman parte18
de la nueva generación, y éste es el sector de la población que Rotary necesita.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

33
Proyecto de legislación conjunto
Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para alentar la formación de una
nueva generación de líderes mundiales
Proponentes: La Directiva de RI, de conformidad con las enmiendas
13-64 y 13-65 del Consejo de Legislación de 2013
Club Rotario de Paranaguá-Rocio, Distrito 4730 (Brasil)
2014
Enmendar los ESTATUTOS de Rotary International como a continuación se1
3
Artículo 4 Objetivo4
El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio como base de5
toda empresa digna y, en particular, estimular y fomentar:6
Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo como ocasión de servir.7
Segundo. La observancia de elevadas Normas de ética en las actividades8
profesionales y empresariales; el reconocimiento del valor de toda9
ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la10
sociedad.11
Tercero. La puesta en práctica del ideal de servicio por parte de todos los12
rotarios en su vida privada, profesional y pública.13
Cuarto. La comprensión, la buena voluntad y la paz entre las naciones, a14
través del compañerismo de las personas que ejercen actividades15
profesionales y empresariales, unidas en torno al ideal de servicio.16
Quinto. La formación de una nueva generación de líderes mundiales,17
ofreciéndoles oportunidades de servicio, mentoría, intercambios18
internacionales y capacitación para el liderazgo.19
20
23
sociedad.31

34
Quinto. La formación de una nueva generación de líderes mundiales,4
ofreciéndoles oportunidades de servicio, mentoría, intercambios5
internacionales y capacitación para el liderazgo.6
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Las Avenidas de Servicio se corresponden con el Objetivo de Rotary. La quinta,7
Servicio a las Nuevas Generaciones, se estableció en el Consejo de Legislación de8
2010. Posteriormente, por enmienda del Consejo de Legislación de 2013 pasó a9
llamarse Servicio a la Juventud, aunque no se efectuó la correspondiente10
enmienda en el Objetivo. Este proyecto propone enmendar los Estatutos de RI y11
los Estatutos prescritos a los clubes rotarios para añadir una quinta parte al12
Objetivo de Rotary, que se corresponda con la quinta Avenida de Servicio.13
14
Los rotarios trabajan con la juventud y los líderes jóvenes en el marco de Interact,15
Rotaract, Intercambio de Jóvenes de Rotary, Seminarios de Rotary para Líderes16
Jóvenes y los programas de los clubes y distritos. El trabajo conjunto con los17
líderes jóvenes es una actividad fundamental y un objetivo de Rotary que merece18
ser destacado.19
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

35
Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary para incluir el desarrollo del
servicio y el liderazgo entre los jóvenes y adultos jóvenes
Proponente: Club Rotario de Pachuca Plata, Distrito 4170 (México)
Apoyado por: Distrito 4170, en su Conferencia de distrito anual, Riviera Maya
Solidaridad Quintana Roo (México), 16 de mayo de 2014
3
sociedad.9
Quinto. El reconocimiento de la importancia de los jóvenes y adultos15
jóvenes para el futuro de la sociedad, mediante el apoyo a sus ideas16
y actividades, y promoviendo programas de liderazgo juvenil que les17
inculquen valores y estimulen su interés por mejorar el mundo.18
19
22
sociedad.30
Quinto. El reconocimiento de la importancia de los jóvenes y adultos36
jóvenes para el futuro de la sociedad, mediante el apoyo a sus ideas37

36
y actividades, y promoviendo programas de liderazgo juvenil que les1
inculquen valores y estimulen su interés por mejorar el mundo.2
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto propone que la labor que realizan los rotarios con la gente joven se3
refleje en los documentos estatutarios. Es importante que exista una correlación4
entre el Objetivo de Rotary y las Avenidas de Servicio. Cuando las avenidas eran5
cuatro, el Objetivo tenía cuatro partes, y ahora que hay cinco avenidas, el6
Objetivo debe tener cinco partes. De esta manera se reflejaría mejor la filosofía7
actual de Rotary.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

37
Añadir una quinta parte al Objetivo de Rotary, para incluir a las Nuevas
Generaciones
Proponente: Club Rotario de Asunción Catedral, Distrito 4845 (Argentina) y
Paraguay
Apoyado por: Distrito 4845, mediante votación por correo, diciembre de 2014
3
sociedad.11
Quinto. La capacitación de los líderes de las Nuevas Generaciones que17
ejemplifiquen elevados valores de ética en sus profesiones y lo18
transmitan a las generaciones futuras, como base para el impulsar19
el desarrollo humano y construir un mundo mejor.20
21
24
sociedad.32

38
Quinto. La capacitación de los líderes de las Nuevas Generaciones que1
ejemplifiquen elevados valores de ética en sus profesiones y lo2
transmitan a las generaciones futuras, como base para el impulsar3
el desarrollo humano y construir un mundo mejor.4
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Considerando que el Consejo de Legislación de 2010 decidió añadir una quinta5
Avenida de Servicio, el Servicio a las Nuevas Generaciones, según se indica en la6
enmienda aprobada 10-87, la cual modificó el Artículo 5 de los Estatutos7
prescritos a los clubes rotarios,8
9
Considerando que el Consejo de Legislación de 2013 decidió añadir una quinta10
Avenida de Servicio, mediante la modificación del nombre de la citada Avenida,11
que pasó a llamarse Servicio a la Juventud, según se indica en la enmienda12
aprobada 13-69, la cual modificó, nuevamente, el Artículo 5 de los Estatutos13
prescritos a los clubes rotarios,14
15
Considerando que RI ha establecido una quinta Avenida de Servicio, el Servicio a16
la Juventud, mediante la cual se destaca la importancia de la juventud para RI y17
los rotarios, y18
19
Considerando que, según se indicó anteriormente, es necesario incluir20
plenamente el propósito de Rotary respecto a esta Avenida de Servicio en el21
Objetivo de Rotary para que los rotarios lo conozcan,22
23
Este proyecto propone corregir la omisión de la quinta Avenida de Servicio en los24
Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios.25
26
RI debería modificar el Artículo 4 de los Estatutos de RI y el Artículo 4 de los27
Estatutos prescritos a los clubes rotarios, añadiendo una quinta parte al Objetivo28
de Rotary que incluya el Servicio a las Nuevas Generaciones.29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

39
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

41
Enmendar el Objetivo de Rotary
Proponente: Club Rotario de La Crosse, Distrito 6250 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 6250 en su Conferencia de distrito anual, Wisconsin
Dells, Wisconsin (EE.UU.), 3 de mayo de 2014
3
sociedad.11
17
El Objetivo de Rotary es fomentar el ideal de servicio mediante el compañerismo.18
19
Observar elevadas normas de éticas en todo lo que pensamos, decimos y20
hacemos; reconocer el valor de toda ocupación útil y ser consciente de que todo21
rotario tiene la oportunidad de servir a la sociedad mediante su ocupación.22
23
Exhortar a los rotarios a poner en práctica el ideal de servicio en todos los24
aspectos de sus vidas.25
26
Promover la comprensión internacional, la buena voluntad y la paz mediante el27
compañerismo mundial de personas y organizaciones unidas en torno al ideal del28
servicio.29
30
33

42
sociedad.4
10
El Objetivo de Rotary es fomentar el ideal de servicio mediante el compañerismo.11
12
Observar elevadas normas de éticas en todo lo que pensamos, decimos y13
hacemos; reconocer el valor de toda ocupación útil y ser consciente de que todo14
rotario tiene la oportunidad de servir a la sociedad mediante su ocupación.15
16
Exhortar a los rotarios a poner en práctica el ideal de servicio en todos los17
aspectos de sus vidas.18
19
Promover la comprensión internacional, la buena voluntad y la paz mediante el20
compañerismo mundial de personas y organizaciones unidas en torno al ideal del21
servicio.22
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
El Objetivo de Rotary es uno de los documentos angulares de Rotary23
International. Todos los rotarios deben comprender y estar familiarizados con el24
Objetivo de Rotary puesto que está relacionado directamente con nuestro lema25
Dar de Sí antes de Pensar en Sí, La Prueba Cuádruple, y los cinco valores26
fundamentales de Rotary: compañerismo, liderazgo, integridad, diversidad y27
servicio.28
29
La reformulación del Objetivo de Rotary es congruente con decisiones recientes30
del Consejo de Legislación respecto a los requisitos de afiliación como se31
evidencia en el Artículo 5, Sección 2 (a) de los Estatutos de RI.32
33
Debido a que fue redactado en una época pasada, es difícil interpretar la34
estructura lingüística y semántica del Objetivo de Rotary. Debido su sencillez, la35
nueva versión que se propone se presta para una interpretación más amplia de lo36
que es esencial en nuestro propósito como rotarios.37

43
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

45
Proponente: Club Rotario de Belconnen, Distrito 9710 (Australia)
Apoyado por: Distrito 9710 en su Conferencia de distrito anual, Canberra
(Australia), 15 de noviembre de 2014
3
profesionales, y empresariales y voluntarias; el reconocimiento del9
valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia mediante10
el servicio formal y voluntario en beneficio de la sociedad.11
profesionales y empresariales y voluntarios, unidos en torno al ideal16
de servicio.17
18
21
profesionales, y empresariales y voluntarias; el reconocimiento del27
valor de toda ocupación útil y la dignificación de la propia mediante28
el servicio formal y voluntario en beneficio de la sociedad.29
profesionales y empresariales y voluntarios, unidos en torno al ideal34
de servicio.35
(Final del texto)

46
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda busca modificar el Objetivo de Rotary, tal y como1
figura en los Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, para2
reconocer la práctica mundial profesional de los trabajadores de la comunidad,3
quienes a menudo son voluntarios profesionales que prestan un valioso servicio.4
5
Reconoce, además, que una proporción significativa y creciente de los rotarios y6
socios en perspectiva no son parte de la fuerza laboral formal, y establece una7
conexión más relevante con la tercera parte del Objetivo de Rotary.8
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

47
Proponente: Club Rotario de Church & Oswaldtwistle, Distrito 1190
(Inglaterra)
Apoyado por: Distrito 1190, en su reunión para tratar las resoluciones del
distrito, Lancaster University (Inglaterra), 16 de septiembre de
2014
3
toda empresa digna a la sociedad y, en particular, estimular y fomentar:6
Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo contactos que propicien7
como ocasiónocasiones para la colaboración positiva de servir.8
Segundo. La observancia de elevadas normas de ética en las actividades9
profesionales y empresarialesvida; el reconocimiento del valor de10
toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la11
sociedad.12
rotarios en su vida privada, y su trayectoria profesional y pública.14
profesionales y empresarialessirven a sus comunidades, unidas en17
torno al ideal de servicio.18
19
22
toda empresa digna a la sociedad y, en particular, estimular y fomentar:25
Primero. El desarrollo del conocimiento mutuo contactos que propicien26
como ocasiónocasiones para la colaboración positiva de servir.27
profesionales y empresarialesvida; el reconocimiento del valor de29
toda ocupación útil y la dignificación de la propia en beneficio de la30
sociedad.31
rotarios en su vida privada, y su trayectoria profesional y pública.33

48
profesionales y empresarialessirven a sus comunidades, unidas en1
torno al ideal de servicio.2
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
A continuación se indican varios de los problemas relacionados con el texto3
actual del Objetivo de Rotary4
5
• La limitación de Rotary a las “personas que ejercen actividades6
profesionales y empresariales” y la redacción complicada de este7
documento da una impresión de distanciamiento y falta de humildad,8
características contrarias a la buena labor que realizan los rotarios.9
10
• Al limitar el alcance de Rotary a las “personas que ejercen actividades11
profesionales y empresariales” se descarta la posibilidad de que se afilien12
personas con méritos suficientes para ser rotarios que no se consideran13
profesionales ni empresarios.14
15
• Hay ciertos términos y ciertas palabras que aun siendo formalmente16
correctas, son anticuadas y difíciles de comprender y nos apartan de los17
conceptos esenciales de Rotary. A título de ejemplo vale mencionar los18
siguientes: “ideal de servicio”, “base de toda empresa digna”, “el19
reconocimiento del valor de toda ocupación útil y la dignificación de la20
propia en beneficio de la sociedad” y “la buena voluntad y la paz entre las21
naciones, a través del compañerismo de las personas que ejercen22
actividades profesionales y empresariales”. Con una redacción más23
sencilla, el Objetivo de Rotary sería más fácil de entender para los rotarios24
y no rotarios, sin que se pierda el significado esencial de Rotary.25
26
Es un texto demasiado largo que ni inspira ni facilita la comprensión del Objetivo27
de Rotary. Nuestra organización necesita que el mundo sepa quiénes somos y qué28
hacemos.29
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No

49
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

51
Proponente: Club Rotario de Kawaguchi West, Distrito 2770 (Japón)
Apoyado por: Distrito 2770 en su Conferencia de distrito anual, Saitama,
Saitama(Japón), 15 de noviembre de 2014
3
sociedad.11
profesionales y empresariales al igual que líderes de la comunidad16
unidos en torno al ideal de servicio.17
18
21
sociedad.29
profesionales y empresariales al igual que líderes de la comunidad34
unidos en torno al ideal de servicio.35
(Final del texto)

52
PROPÓSITO Y EFECTO
Uno de los requisitos de afiliación en Rotary, es ser un "líder de la comunidad". A1
fin de ser coherentes con la misión de RI, se debe agregar la frase "líderes de la2
comunidad" a la descripción de los rotarios en el cuarto párrafo del Artículo 4 de3
los Estatutos de RI y los Estatutos prescritos a los clubes rotarios. Al añadirse4
dicha frase en los estatutos es muy probable que aumente la membresía dentro de5
esta clasificación6
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
NOTAS

53
Otorgar cierta flexibilidad en cuanto a las reuniones de los clubes y la asistencia
Proponentes: Directiva de RI
Distrito 5450 (EE.UU.)
Apoyado por: Distrito 5450, mediante votación por correo, 10 de diciembre de
2014
como a continuación se indica (páginas 216-217 del MP)2
3
Artículo 6 Excepciones a las disposiciones sobre reuniones y4
asistencia5
El reglamento podrá incluir normas o requisitos que no estén en consonancia con6
el Artículo 7, Sección 1, el Artículo 10, Secciones 1, 2, 3, 4 y 5, y el Artículo 13,7
Sección 4 de estos Estatutos. Dichas normas o requisitos tendrán precedencia8
sobre las normas o requisitos de las secciones de estos Estatutos.9
10
(Seleccione una versión del artículo 6 7)11
12
 Artículo 6 7 Reuniones13
(a) Fecha y hora. Este club celebrará reuniones ordinarias una vez por semana15
el día y la hora que establece el reglamento.16
reunión ordinaria siguiente, o a una hora diferente del día habitual o en un20
lugar diferente.21
el año rotario por causas especificadas en este artículo, siempre que este27
club No deje de reunirse durante más de tres reuniones consecutivas.28
(d) Reuniones de clubes satélites (si corresponde). Cuando lo disponga el29
reglamento, el club satélite celebrará reuniones ordinarias una vez por30
semana en el día y la hora que establezcan sus socios. Todo cambio de día,31
hora y lugar de estas reuniones se hará de manera similar a lo dispuesto en32
el inciso 1(b) del presente artículo. Las reuniones de los clubes satélites33
podrán cancelarse por cualesquiera de las razones enumeradas en el inciso34
1(c) del presente artículo. Todo procedimiento de votación se realizará35
según lo establecido en el reglamento.36

54
Sección 2 — Reunión anual.1
(a) Se convocará una reunión anual para elegir a los funcionarios, la cual deberá2
celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se establece en el3
reglamento.4
(b) Un club satélite (si corresponde) convocará una reunión anual de sus socios5
para elegir a los funcionarios del club, con anterioridad al 31 de diciembre.6
7
o8
9
 Artículo 6 7 Reuniones (para ciberclubes)10
(a) Fecha. Este club celebrará una reunión ordinaria una vez por semana,12
posteando una actividad interactiva en el sitio web del club, en la fecha13
dispuesta en el reglamento. Se considerará que la reunión tiene lugar en la14
fecha en que la actividad interactiva debe postearse en el sitio web.15
reunión ordinaria siguiente.19
comunidad que pueda poner en peligro la vida de los socios del club.23
La directiva también podrá cancelar hasta cuatro reuniones ordinarias24
durante el año rotario por causas No especificadas en este artículo siempre25
que este club No deje de reunirse durante más de tres reuniones26
consecutivas.27
Sección 2 — Reunión anual. Se convocará una reunión anual para elegir a los28
funcionarios, la cual deberá celebrarse a más tardar el 31 de diciembre, según se29
establece en el reglamento.30
(Los artículos subsiguientes se renumerarán de manera acorde)
(Final del texto)
PROPÓSITO Y EFECTO
Este proyecto de enmienda permitiría ciertas excepciones al nuevo Artículo 731
(Artículo 6 actual), Artículo 10 (Artículo 9 actual) y Artículo 13 (Artículo 1232
actual) de los Estatutos prescritos a los clubes rotarios, a fin de que los clubes33
rotarios dispongan de cierta flexibilidad en su propio reglamento, para34
determinar las disposiciones respecto a la frecuencia y la asistencia a las35
reuniones.36
Los clubes tendrían la opción de:37
• Decidir cuándo y con qué frecuencia se reúnen.38
• Establecer los requisitos de asistencia pertinentes.39
• Modificar o eliminar las normas relativas a la baja por falta de asistencia.40

55
Tales modificaciones podrían ser más o menos estrictas que las normas de RI. Si1
un club así lo decidiera, podría hacer caso omiso de la mayor flexibilidad; de ser2
así dicho club funcionaría conforme a los requisitos estatutarios en vigor.3
4
Cada año, 8 a 9 por ciento de las bajas se deben a la imposibilidad de cumplir los5
requisitos de asistencia. Los clubes rotarios deberían tener la opción de6
estructurar sus reuniones, controlar gastos y modificar sus requisitos de7
asistencia de manera que sean más atrayentes para los socios potenciales8
calificados y también para involucrar y conservar a los socios actuales.9
10
Los clubes son los más adecuados para entender y determinar los compromisos11
de tiempo y fondos por parte de los socios actuales y potenciales de sus12
comunidades, sin menoscabo de la calidad y el valor de la afiliación a Rotary. Por13
ejemplo, un club podría reunirse más o menos que una vez por semana, siempre14
que la frecuencia de las reuniones sea adecuada para las necesidades de los15
socios.16
17
Sin esta flexibilidad, podría prolongarse la tendencia al descenso y el18
envejecimiento de la membresía de Rotary en los próximos años, con el riesgo de19
que los alarmantes cambios demográficos se hagan irreversibles.20
Las medidas propuestas podrían tener como consecuencia un aumento de21
ingresos para RI de incrementar la captación o la conservación de socios debido a22
la mayor flexibilidad que se ofrezca a los socios actuales y futuros.23
TOTAL DE VOTOS
_____ Sí
_____ No
RESULTADO
 Aprobado
 Aprobado con
enmiendas
 Remitido a la
Directiva
 Rechazado
 Aplazado
 Retirado
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