1. Darwin Saavedra
CI: 23814681

2. La palabra motivación deriva del latín motivus o motus, que
significa ‘causa del movimiento’. La motivación puede definirse como
«el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un
determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese
medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.
Definición de motivación en la empresa: La habilidad de la empresa
para crear un entorno en el cual los empleados puedan y estén
dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a trabajar
para conseguir el cumplimiento de las metas de la empresa. Es
importante o esencial que las metas de la empresa se consideren
idénticas o semejantes con las necesidades humanas.

3. Aspectos:
1) Subordinación. Se refiere a la disposición de los trabajadores
para recibir ordenes y reconocer la necesaria existencia de ciertas
prerrogativas de la administración, incluyendo el mantenimiento
de la disciplina.
2) lealtad. Se entiende en el sentido de una identificación positiva
con la empresa y en la voluntad de compartir su destino.
3) productividad. Se refiere simplemente a la obvia necesidad de
que el trabajo produzca de manera eficiente.

4. La comunicación es el proceso mediante el cual se puede
transmitir información de una entidad a otra, alterando el estado
de conocimiento de la entidad receptora.
Los procesos de la comunicación son interacciones mediadas por
signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo
repertorio de los signos y tienen unas reglas semióticas comunes.
Todas las formas de comunicación requieren un emisor,
un mensaje y un receptor destinado, pero el receptor no necesita
estar presente ni consciente del intento comunicativo por parte del
emisor para que el acto de comunicación se realice.

5. La comunicación interna es una de las principales
herramientas para evitar conflictos empresariales. De ella
depende en buena parte que el personal esté alineado con la
estrategia corporativa y que los equipos sean lo suficientemente
efectivos y productivos para alcanzar con éxito los beneficios de
negocio deseados. Es una herramienta que apoya el proyecto
empresarial, proporcionando coherencia e integración entre
objetivos, planes y acciones. Las empresas que le otorgan esa
importancia estratégica se comunican internamente para motivar a
sus empleados y mantenerlos al tanto de sus éxitos y fracasos,
asegurar que las metas y objetivos son bien comprendidos por
todos y recoger aportaciones para enriquecer los procesos y
resultados corporativos.

6. El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de
las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo
que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y
objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un
grupo o equipo.

7. El líder es aquella persona que conoce a su personal, los
objetivos y esencia de la empresa, la persona que motiva a sus
subalternos a dar lo mejor de sus capacidades y que es encamina
al cumplimiento de metas de orden colectivo a través de la
delegación de roles y tareas
El líder fomenta nuevos liderazgos, comparte conocimientos y
estimula al desarrollo personal de los demás. Sabe dirigir
mensajes y es proactivo, actúa, prevé situaciones alejándose de ser
“reactivo”

8. Para concluir, estos temas son de suma importancia en cuanto
hablamos de problemas empresariales ya que si una empresa no
posee de dichos temas no seria una organización completa
simplemente porque están enlazadas entre si. Tener liderazgo y
motivación para una empresa es vital y sin dudar de la
comunicación que es la herramienta perfecta para solucionar
problemas.