Este documento describe aspectos innovadores del trabajo en equipo para proyectos de emprendimiento. Explica que un equipo requiere personas especializadas comprometidas que trabajen de forma coordinada y comunicada para lograr metas comunes. También señala factores clave como la complementariedad, confianza, compromiso y liderazgo efectivo. Cada miembro es responsable de un cometido específico de acuerdo a su especialización. Los aspectos innovadores incluyen el enfoque temático del proyecto y su metodología, así como un ac

1. FACULTAD DE JURISPRUDENCIA Y CIENCIAS SOCIALES
COMUNICACIÓN SOCIAL
TEMA:
Aspectosinnovadores del trabajo enequipo en proyectos de
emprendimiento.

2. “Cuandopretendemoslograrrespuestascreativaseinnovadoras,elrol del equipo es imprescindible”.
Integración armónica
de funciones y
actividades
desarrolladas por un
grupo humano con
miras a obtener
metas comunes.
Requiere de personas
especializadas en un
área determinada,
comprometidas,
capaces de responder
a sus funciones con
eficiencia y
responsabilidad.
Para lograr un buen
trabajo en equipo y
alcanzar la meta, es
necesario un
liderazgo efectivo.

3. 0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
Todos sus
conocimientos
son necesarios
trabaja en
forma
coordinada y
organizada
comunicación
abierta entre
todos
deben confiar
en la
capacidad
operativa del
resto de sus
compañeros
aportar lo
mejor de sí
mismo
Complementariedad
Coordinación
Comunicación
Confianza
Compromiso

4. FACTORES DEL
TRABAJO EN
EQUIPO EN
PROYECTOS DE
EMPRENDIMIENTOS
Aprender a
escuchar
Perseguir
objetivos en
común
No dejarse
llevar por
sentimientos
Comunicación
asertiva
Olvidar
protagonismos

5. El intercambio de experiencias y la identificación de
buenas prácticas así como el desarrollo de herramientas
conjuntas y de módulos de formación serán llevados a
cabo por grupos de trabajo específicos que traerán valor
añadido a cada campo y acelerarán el proceso de toma.
Cada miembro del
equipo es responsable de
un cometido y solo si
todos ellos cumplen su
función será posible
sacar el proyecto
adelante.
Cada miembro cumple
una función específica,
de acuerdo a su
especialización en una
área determinada que
afecta al proyecto.
Todos los miembros del
equipo trabajan en forma
coordinada y todos son
responsables del
resultado final, y no cada
uno de forma
independiente.
REQUISITOS

6. Cultura de
innovación
Equipo
humano
Herramientas
de apoyo
Atención en
las señales del
entorno
Incentivo del
talento
Seguimiento
y evaluación
del impacto
Estructuras
horizontales
ASPECTOSINNOVADORESENEQUIPO DETRABAJO

7. Losaspectosinnovadoresestánvinculadoscon doscuestionesprincipales
Propia temática del
proyecto y su
metodología
Acercamiento a la
cooperación.
Las actividades que se han previsto para alcanzar los
objetivos del proyecto son innovadoras en términos
de tangibilidad y sostenibilidad

8. "Un equipo bien llevado no es una batalla de
egos.
Por supuesto que habrá conflictos, pero estas
energías se convierten en fuerzas creativas.
Es un asunto de actitudes.
No hay nada que perder ni ganar, en lo
personal, en un trabajo de grupo..."
JuanCarlos Toapanta Del Valle
9no. Semestre – ComunicaciónSocial