Este documento describe cómo los sistemas de información utilizan la tecnología para ayudar a las empresas a competir y mantener una ventaja competitiva. También discute las características de las organizaciones burocráticas y cómo la tecnología puede facilitar la aplanación de las jerarquías organizacionales. Finalmente, señala que la alineación entre la tecnología de la información y los negocios puede asegurar la rentabilidad a largo plazo para una empresa.

1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE
HONDURAS (UTH)
Lic. Juan Carlos Hernandez Stanley

2. SISTEMA DE INFORMACION, ORGANIZACIÓN Y
ESTRATEGIA
 Los Sistemas de Información utilizan la
Tecnología Para Que las Empresas
puedan Competir y sostener Una Ventaja
Competitiva y dar Servicios de Interés de la
Empresa, por medio de Muchos factores
MEDIADORES cuentos Como la Política,
Procesos de negocios, cultura, Alrededor
entorno, etc. El gerente de la Empresa es El
que decida Qué tipo de Sistemas se
utilizarán, Que van a Realizar Y Como se
implementarán.

3. CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES
 Las Organizaciones Tienen ciertas
Características, Como la burocracia,
Procesos de negocios, cultura,
organizacionales politicas, las Cuales Siguen
Una jerarquía de Autoridad, Donde todos
Deben rendir cuentas, lo crea Que Un
Sistema universal, en La Toma de
Decisiones,: Además se desarrollan Rutinas
párr Producir bienes y Servicios, reglas hijo,
Procedimientos y Prácticas párrafo lidiar con
las Situaciones Que se presenten.

4. IMPACTOS DEL COMPORTAMIENTO ORG.
 Las Organizaciones burocráticas extensas Que se
desarrollaron en La Época de las Computadoras hijo
ineficientes comparadas con las Organizaciones
recién creadas, ALGUNAS de Estas Organizaciones
han REDUCIDO su Tamaño, El Número de
Empleados y jerarquías organizacionales. La
Tecnología FACILITA el aplanamiento de las
jerarquías, ya Que con la ayuda de la Organización
los Empleados de menor nivel reciben Información
para Tomar Decisiones pecado supervisor de la
ONU, los Costos de Administración disminuyen los
income y la jerarquía se vuelve Más Eficiente. Con
Estos Cambios La Gerencia se AMPLIA.

5.  El Internet y la Tecnología Inspiran Estrategias para
Crear redes, ESTAS INCLUYEN EL USO de la
Economía de rojo Cuanto Más se Aplique ONU
recurso a la Producción, menor es la ganancia
marginal, el modelo de la Compañía utilización virtual
de las personalidades enlazar redes para, Activos e
Ideas Lo Que permite la alianza un Otras
Compañías, los Ecosistemas de Negocios hijo redes
con acoplamiento Débil Pero interdependiente de
Proveedores, distribuidores, empresas de transporte
y Fabricantes de Tecnología, Es Una roja de Calidad
de las Empresas Varias clave.

6.  Las Ventajas Competitivas sin Una aseguran
rentabilidad a plazo largo, ya Que No Todas
las Compañías utilizan este sistema, Solo
una cuarta parte de las Empresas Logra Una
alineación Entre el TI y los negocios, la
Tecnología y la Información Tienen vida
Propia y hay buenas hijo dar para Servicio a
Los intereses de La Gerencia y Los
Accionistas.