Aprende a Pensar al Revés

Aprende a pensar al revés
Innovación disruptiva

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Experiencias en innovación disruptiva

GENERAR INTEGRAR LA IMPLEMENTAR UNA
MOTIVACIÓN Y INNOVACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE
PERTENENCIA EMPRESA INNOVACION

POTENCIAR OBTENER
CONSEGUIR
EL TALENTO Y EL SOSTENIBILIDAD Y
LACREACIÓN DE
CAPITAL MEJOR
RIQUEZA
INTELECTUAL RENDIMIENTO

DESARROLLAR
APRENDER LA
LLEVAR LAS IDEAS A NUEVAS
METODOLOGIA DE LA
LA PRACTICA HABILIDADES Y
INNOVACIÓN
TÉCNICAS


Metodología Capital intelectual

INNOVACIÓN
La innovación es trabajo de gente inteligente con
metodología y orden


Por qué la innovación

Descubrir el potencial de creación de
riqueza de las empresas

Potencial de generación de riqueza de las
personas, no individuales sino del conjunto.


Elementos clave para la innovación

La innovación se basa
en metodología y
trabajo, y ocurre en
toda la cadena de valor

METODOLOGÍA



Propuesta de valor:
clara y concisa
¿qué hay para mi? ¿por
qué van a comprar mi
producto o servicio?

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



Capital intelectual:
Tiene que cubrir todas
las habilidades
necesarias para el
proyecto

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



Ejecución:
Perfecta y planificada
para llevar a cabo todos
los aspectos del
proyecto
EJECUCIÓN

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



Marketing:
Con que enfoque se
vende el proyecto:
poder militar,
MARKETING
económico o soft
EJECUCIÓN

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



Prototipos:
Presentar el proyecto de
PROTOTIPOS forma que los demás
puedan construir sobre
MARKETING
las ideas
EJECUCIÓN

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA



Sostenibilidad:
SOSTENIBILIDAD Técnicas que permiten,
PROTOTIPOS una vez alcanzado un
éxito, hacer que ocurra
MARKETING
más veces
EJECUCIÓN

CAPITAL INTELECTUAL

PROPUESTA DE VALOR

METODOLOGÍA


Experiencias en innovación
Los mejores profesionales con amplia Metodología del proceso de
experiencia en innovación innovación disruptiva en
disruptiva y creación de toda la cadena de valor
valor de forma sostenible

Profesores Metodología

Práctica Casos
Sesiones prácticas y
desarrollo de habilidades, Casos reales de
herramientas y técnicas innovación disruptiva y
para aprender a hacer y llevar de elementos clave en
las ideas a la práctica el proceso de innovación


Profesores
Dulce Xerach Perez , Profesora del Carlos Vidal, Antiguo Socio Director
Grado de Turismo, Doctora en de Operaciones y Estrategia de
Arquitectura, Abogada especialista en Accenture
propiedad intelectual y patrimonio
cultural
Alejandro Ruyra de Andrade, Salvador Mas, CEO y Fundador de
Equities Research Analyst en Kepler Openfinance
Equities

Javier Foncillas, CEO y Fundador de Pilar Fernández Hermosilla, Business
Pocket Widget Consulting – Banca en Everis

Juan Elorduy, Ex Director General Jesús Alfaro Águila-Real, Catedrático
Adjunto al Presidente de Banesto de Derecho Mercantil Universidad
Autónoma de Madrid Socio en CMS-
Albiñana & Suarez de Lezo Abogados

Fernando Alfaro , Socio Fundador de
Madiva Soluciones y Patrono de la
Fundación de la Innovación Bankinter


Metodología
Metodología única e innovadora que permite obtener resultados
que no se consiguen con los métodos “tradicionales”

Sesiones de generación de
Combinación de trabajo conocimiento con
presencial y online profesionales de primer
nivel

Sesiones prácticas,
Análisis y debate de casos
elaboración y presentación
reales contados por los
de proyectos, desarrollo de
protagonistas
habilidades y técnicas


Casos
Análisis de casos reales de innovación disruptiva y relacionados
con los elementos clave de la innovación


Práctica
Sesiones prácticas, elaboración y presentación de proyectos, desarrollo
de habilidades y técnicas que permiten llevar las ideas a la práctica

Prototipos

Sesiones prácticas Elaboración y
de resolución de presentación de
Mashup problemas proyectos
aparentemente innovadores
insolubles o con n mentorizados por
Cloud computing soluciones profesionales


Formatos
FORMACIÓN INTENSIVA – DIAS COMPLETOS

PONENCIAS Y DEBATES CON EXPERTOS

CURSOS DE INNOVACIÓN DISRUPTIVA

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN

APOYO EN PROYECTOS DE INNOVACIÓN

MASTER EN INNOVACIÓN DISRUPTIVA

PROGRAMAS DISEÑADOS A MEDIDA


Formación intensiva – días completos
Sesiones de días completos compuestas por ponencias y
debates con profesionales

Público objetivo:
Directivos y mandos intermediarios

Objetivo:
Entender la necesidad de innovar en la empresa
Ver casos reales de éxitos y fracasos como ejemplos a aplicar en la
empresa
Entender la metodología de la innovación


Ponencias y debates con expertos
Ponencias y debates con profesionales con experiencia
en innovación y expertos en el tema elegido

Público objetivo:
Empleados y clientes

Objetivo:
Aprender, debatir o profundizar sobre un tema relacionado con la
innovación con interés para la empresa o los clientes, con el objetivo
de conseguir nuevo conocimiento, generar ideas nuevas o profundizar
la relación con los clientes.


Cursos de innovación disruptiva
Curso de innovación disruptiva de una duración de 3-6 meses

Público objetivo:
Mandos intermedios y colectivo de potencial talento dentro de la
empresa

Objetivo:
Generar motivación y un cambio de actitud, mejorar el rendimiento
en la empresa, desarrollar nuevas habilidades.


Método basado en casos analizados en 3 fases:

Análisis Trabajo en Sesiones
individual equipo presenciales

Material en base a casos reales y entregado en forma de documento
digital que contiene enlaces a videos, artículos y documentos, y las
preguntas correspondientes a cada uno de los casos


Método de trabajo online y presencial
Presencial

La combinación de trabajo online y presencial
permite obtener resultados que no se consiguen con
el método de aprendizaje “tradicional”


Utilización de redes sociales: formamos parte del paisaje

o Fomentar el trabajo en equipo

o Relación profesor-alumno no es discreta,
es continua

o Eliminar barreras defensivas

o Aprender a ser eficiente de forma asíncrona

o Heredar la red de contactos profesionales


Estructura

9 Sesiones de análisis de casos presenciales de 3 horas cada 15 días
Presencial

3 Sesiones prácticas presenciales de 2 horas

2 sesiones de desarrollo de habilidades presenciales de 2 horas
Online

Preparación de las sesiones : análisis individual y trabajo en equipo
Tiempo estimado por sesión: 8-10 horas


Diseño e implementación de estrategias de
innovación

Análisis de la situación actual de la empresa en términos de
innovación
Elaboración de una estrategia de innovación a medida en función de
los objetivos perseguidos por la empresa
Sesiones con directivos y empleados en base a la estrategia elaborada
Diseño de la formación en innovación para los empleados (si
necesaria)
Seguimiento y apoyo en la implementación de la estrategia definida


Apoyo en proyectos de innovación

Sesiones previas con metodología, elementos clave y herramientas
para llevar a cabo un proyecto.

Apoyo, seguimiento y mentorización a lo largo de todo el proceso de
construcción del proyecto, en base al objetivo final.


Máster en innovación disruptiva

Máster en innovación disruptiva en la escuela de negocios Aliter.

El programa incluye:
Metodología de la innovación, Desarrollo de habilidades, Innovación
disruptiva, Sostenibilidad, Habilidades directivas, Oratoria,
Financiación de la innovación, Trabajo de fin de máster

Duración:
6 meses


Programas diseñados a medida

Programas diseñados a medida en función de la situación y las
necesidades de la empresa.

Los programas pueden incluir cualquiera de los elementos ofrecidos
en los demás formatos, y se diseñan de la forma más eficiente
teniendo en cuenta:

-Las necesidades
-Los objetivos perseguidos
-El público objetivo
-Los tiempos contemplados por la empresa


Gracias.


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