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UCV


 Alumna : Gabriela tauca abad

  Grupo : 7
El liderazgo empresarial

   inicio

   desenlace

    Final
pres ari al
     li dera zg o em
El                           El
                                 li d
                             que eraz
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                         de                 i
                        e st per de se viduo conju
                            e e sona r de tiene nto d
                        en      q        s      la              e
                            el l uipo deter s per para capa
                                ogr tra          m    s        in  c
                                      o d baje inad onas fluir idade
                                         em       c   o,       o   en   s
                                              eta on e haci en un la
                                                 sy   nt       en
                                                    obj usias do q grupo
                                                       e ti     m  ue
                                                            vos o,
                                                               .
Característic
              as                            del líder
 liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización,
  dirección y control de un proyecto)

 liderazgo individual (ejemplo a seguir)

 liderazgo institucional

 liderazgo consensual
os de líder
  Tip                                                 apaci
                                                            da   d   de g enera
                                                                                r

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 Líde iasmo.                                          el po
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   e ntus                            qué l que tante.
                            a l: es a rgo impor                            o" y
            tra d ic io n r u n c a                          er le g ít i m
    Líder bre o po                                re n "líd
      costum                              os pensa
                              : Po dríam
               leg  í t im o .
      Líder egítimo"
                 il
        "líder
derazgo desarrollador
  Líder autócrata: asume toda la
   responsabilidad de la toma de
   decisiones.

  Líder emprendedor: un líder que adopta
   el estilo participativo.

  Líder liberal: el líder delega a sus
   subalternos la autoridad para tomar
   decisiones.

  Líder proactivo: promueve el desarrollo
   del potencial de las personas.

  Líder audaz: persona es capaz de
   relacionarse con muchas instituciones y
   personas, persuasivo, crítico, con
   mirada positiva.
v
A                capaz




l
O   puntual
              valores      responsable

R
E
S              solidario



                              7Diapositiva 4
TOMA LA INICIATIVA




http://www.emprendovenezuela.net/2011/
09/16-frases-celebres-sobre-el-
liderazgo.html
FORMALIDAD DE SU ELECCION


  Ariel define al líder como
  "la persona capaz de inspirar y
  asociar a otros con un sueño".
  Liderazgo formal: preestablecido por
  la organización.
  Liderazgo informal: emergente en el
  grupo.
s el que
        n líd er e       os a
Un  gr a        ar a otr
         ayu  d          cial po r
pu ed e          po  ten
       ubr ir su
 d esc
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Proyecto

  • 1. UCV Alumna : Gabriela tauca abad Grupo : 7
  • 2. El liderazgo empresarial inicio desenlace Final
  • 3. pres ari al li dera zg o em El El li d que eraz for u go m a n i n d es el de i e st per de se viduo conju e e sona r de tiene nto d en q s la e el l uipo deter s per para capa ogr tra m s in c o d baje inad onas fluir idade em c o, o en s eta on e haci en un la sy nt en obj usias do q grupo e ti m ue vos o, .
  • 4. Característic as del líder  liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto)  liderazgo individual (ejemplo a seguir)  liderazgo institucional  liderazgo consensual
  • 5. os de líder Tip apaci da d de g enera r t ie n e la c l que : es e ic o or ar ismát der p rc  Líde iasmo. el po he reda e ntus qué l que tante. a l: es a rgo impor o" y tra d ic io n r u n c a er le g ít i m  Líder bre o po re n "líd costum os pensa : Po dríam leg í t im o .  Líder egítimo" il "líder
  • 6. derazgo desarrollador  Líder autócrata: asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.  Líder emprendedor: un líder que adopta el estilo participativo.  Líder liberal: el líder delega a sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.  Líder proactivo: promueve el desarrollo del potencial de las personas.  Líder audaz: persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas, persuasivo, crítico, con mirada positiva.
  • 7. v A capaz l O puntual valores responsable R E S solidario 7Diapositiva 4
  • 9. FORMALIDAD DE SU ELECCION Ariel define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño". Liderazgo formal: preestablecido por la organización. Liderazgo informal: emergente en el grupo.
  • 10. s el que n líd er e os a Un gr a ar a otr ayu d cial po r pu ed e po ten ubr ir su d esc ism os”. sí m