Clase 6AVA - Liderazgo vs Autoridad 2.0

1. Liderazgo
Estratégico

2. Autoridad
• Def: Poder que un grupo de personas le otorga a
un individuo (o grupo de individuos) con tal de que
preste un servicio específico.
• Expectativas sobre la Autoridad:
• Dirección
• Protección
• Orden

3. Autoridad Formal
v/s
Autoridad Informal

4. Valores y Actitudes
Relaciones
Competencia Recursos
Autoridad
Formal
Autoridad Informal

5. Autoridad v/s Liderazgo

7. Ejercer Liderazgo siendo
Autoridad
• Ventajas:
• Existe una posición que permite tener influencia. Por definición reúne y maneja
más información que el resto de las personas en el sistema social.
• Facilidad de Graduar el Trabajo Adaptativo y Escoger el proceso de decisión.
• Posición permite dirigir la atención sobre los asuntos en proceso de maduración.
• Orquestar el conflicto
• Permite construir y manejar el Ambiente Contenedor
• Desventajas:
• Problemática de las expectativas: Respuestas v/s Preguntas
• Genera dependencia en la solución de los desafíos

8. Ejercer Liderazgo sin ser
Autoridad
• Ventajas:
• Posibilidad de desafiar el proceso. Desviarse de las normas.
• No debe responder a expectativas. Especialmente de Dirección, Protección y
Orden.
• Mejor posición para acercarse a otras personas y grupos involucrados (facciones)
• Centrar la atención en un asunto en particular.
• Desventajas:
• Poco control sobre el ambiente contenedor, el estrés puede terminar por inmovilizar.
• Pasa a ser una de las partes del conflicto
• Se intenta provocar cambios a través del desafío a la autoridad.