2. MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Y
EL VALOR AGREGADO
En términos generales, se
entiende por productividad la relación
existente entre el producto(s) y el
insumo(s). Su medición al nivel de
empresa es, entonces, la cuantificación
de la producción obtenida y los insumos
utilizados en el proceso productivo.
La productividad tiene, en
general, dos significados: la
productividad física y la productividad
del valor. El primero se refiere a la
productividad como unidad básica
cuantitativa y el segundo al valor
económico creado a través de una serie
de actividades.
3. Un índice de productividad puede
utilizarse para comparar el nivel de
eficiencia de la empresa, ya sea en
su conjunto, o respecto de la
administración de uno o varios
recursos en particular. De acuerdo
con estos objetivos, puede haber
índices de productividad total, o
índices de productividad parcial. Un
índice de productividad total es el
cociente entre la producción y el
consumo total de todos los factores
En términos generales, un índice de productividad es el
cociente entre la producción de un proceso y el gasto o
consumo de dicho proceso: Índice productivo =
producción / consumo.
4. El valor agregado (VA)
Es la riqueza o valor que genera una
organización como consecuencia de la
utilización que le de sus recursos para
transformar insumos y generar
productos (bienes o servicios)
El VA es la riqueza generada por la
empresa, la cuál es distribuida a:
Los inversionistas acreedores,
arrendadores, como pago a su
aporte de capital.
Los trabajadores, como pago a
su aporte de fuerza de trabajo.
El estado, como pago a su aporte
de servicios, infraestructura y
condiciones de estabilidad.
5. Los indicadores de
rentabilidad
tradicionales son
adecuados, pero para
lograr una medición
significativa, deben
estar ligados con la
productividad, ya que la
rentabilidad es afectada
en gran medida por los
esfuerzos de mejorar la
productividad.
Además, las mediciones de la productividad fortalecen la planeación
estratégica de las organizaciones. Utilizar el comportamiento de los índices
de productividad durante un tiempo determinado, como una herramienta de
diagnóstico, revelará áreas problemáticas que requieren de una atención
inmediata y ayudará a enfatizar en las de mayor prioridad.
6. Método de la Suma
para el cálculo del
Valor Agregado El
procedimiento consiste
en calcular el precio de
un bien sumando los
valores que se le van
añadiendo en cada
una de las etapas de
la producción del bien.
El valor agregado
forma parte de aquel
valor que se le añade
al producto en cada
una de las etapas del
proceso productivo, es
decir, la totalidad de
los ingresos de que se
apropian los
responsables por los
factores implicados en
la producción.
A través de este método, se puede saber cuál es el
verdadero fruto de la actividad económica de una
empresa, e incluso es aplicable a nivel macro (país),
evitando incurrir en el error de contabilizar varias veces
la producción de un mismo bien, sino que se contabiliza
una sola vez, calculando el valor agregado por la
diferencia del valor de mercado de los bienes y servicios
elaborados y los insumos utilizados.
7. La Productividad laboral es el nivel de productividad por persona es el indicador
más práctico para realizar comparaciones. El PIB “per cápita”, como es sabido, es
comúnmente la base para la comparación del bienestar económico de los países,
incluye niños, viejos y jubilados. Por ello es mejor el PIB por trabajador.
Al nivel de una empresa, el
criterio es el valor agregado “por
empleado”, con el objeto de
evaluar su desempeño
comparándose con el promedio
de la industria y sus
competidores directos. La
productividad del valor agregado
por empleado se conoce
usualmente
como la “Productividad laboral” y
comúnmente es un indicador
fundamental en la evaluación.
8. Otro aspecto importante es la
distribución de las ganancias de la
productividad. Los empleados
participarán en este proceso dado que
ellos cooperaron en la creación de
ganancias. Será de interés la
medición de la productividad e
indicadores relacionados para la
distribución equitativa de las
ganancias entre los trabajadores y la
administración.
El conocimiento de la productividad y de los
indicadores relacionados conectados con la
rentabilidad de la empresa puede aportar
algunas ideas útiles para que los directivos
se comuniquen y concierten con los
empleados con respecto a la distribución de
las ganancias y motivarlos para lograr
mayor cooperación y alcanzar las metas de
la empresa.