desarrollo

1. CULTURA
ORGANIZACIONAL
Interacción de valores,
actitudes y conductas
compartidas por todos los
miembros de una empresa
u organización.
Engloba
modos de vida,
ceremonias, arte,
invenciones, valores,
tradiciones y
creencias.
CLIMA
ORGANIZACIONAL
conjunto de propiedades del
ambiente laboral, percibidas
directamente o indirectamente por
los empleados que se supone son
una fuerza que influye en la
conducta del empleado.
Se Refiere
Que tiene una existencia real que
afecta todo lo que sucede dentro de
la organización y a su vez el clima
se ve afectado por casi todo lo que
sucede dentro de esta.
Las organizaciones en general
necesitan
ajustarse a las condiciones y
características de las oportunidades
relevantes
externas
La cultura y el clima necesitan
de:
• Creatividad.
• Flexibilidad.
• integración.
• Recursos.
Mejorando
Un incremento en la
producción laboral.
Katlen Martínez

2. INFLUENCIA DE LA CULTURA Y EL CLIMA EN EL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El clima
induce a los individuos a tomar
determinados comportamientos.
Incide en la actividad de la
organización, la calidad de los
servicios que prestan, así como en
su efectividad, eficiencia, eficacia,
impacto social y en el desempeño
general de la organización.
La Cultura
puede facilitar o dificultar la solución de los
problemas relacionados con la adaptación al
entorno y la integración interna. abarca un
sistema de significados compartidos por una
gran parte de los miembros de una organización
que los distinguen de otras
Katlen Martínez