CULTURA, CLIMA y CAMBIOS ORGANIZACIONALES

1. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
FRANCIS LEDEZMA
CULTURA, CLIMA Y CAMBIOS

2. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONALES
CULTURA ORGANIZACIONAL
Comprende conductas, creencias y
valores compartidos por los miembros
de una organización
Se Determina
Por los miembros
que componen la
organización
Sentimientos,
emociones y
actitudes de
los miembros
CLIMA ORGANIZACIONAL
La forma como el empleado interpreta y
percibe la cultura de la organización
ACCIONES
Percepción , relaciones sociales , trabajos,
retribución, claridad, riesgo
TIENE
Impactos
Positivos
Impactos
Negativos
satisfacción , logros,
innovación, poder,
afiliación, adaptación
ausentismo ,
inadaptación,
poca innovación

3. CAMBIOS ORGANIZACIONALES
Se basa en la capacidad de adaptación de las organizaciones a los diferentes transformaciones que sufre
el medio ambiente interno y externo
Cada empresa aplicara diferentes cambios para mejorar su clima interno según su propia cultura
EL CAMBIO SURGE
Estos fenómenos pueden ser factores sociales, tecnológicos e incluso
políticos
El cambio no lo origina una sola fuerza sino que actúan
varias fuerzas dentro de un ambiente
Puede surgir como consecuencia de fenómenos ocurridos en el entorno o algún
subsistemas de la organización

4. INFLUENCIA DE LA CULTURA Y EL CLIMA EN
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El clima y la cultura organizacional se relacionan estrechamente
y es necesario que sea de una manera positiva.Lograr que las
personas se sientan valoradas y permitir su participación en la
formulación de alternativas para la toma de decisiones crea
enormes posibilidades para que los resultados empresariales se
logren, siempre bajo la dirección de un líder proactivo. Es vital
aplicar estrategias creativas que beneficien tanto a las personas
como a la organización.