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EMPRESARIAL
A D N
SERVICIO COMO EL
SIEMPRE
PARA
CLIENTES
LOS DIEZ MANDAMIENTOS DEL SERVICIO AL CLIENTE
1 Haga que vuelva por su gusto. Pregúntele a los clientes lo que quieren y déselos una y otra vez.
2 Sistemas (Protocolos), no sonrisas. Decir por favor y gracias no basta para garantizarle que va a realizar el trabajo bien desde la primera vez.
En cambio los sistemas (protocolos) si le garantizan eso.
3 Prometa menos, de mas. Los clientes siempre esperan que usted cumpla su palabra. cúmplala con exceso.
4 Cuando un cliente pregunta, la respuesta siempre es si. Punto.
5 Deshágase de sus supervisores y de su departamento de relaciones con los clientes. Todo empleado que tenga trato con
los clientes debe tener la autoridad para atender sus quejas.
6 ¿Nadie se queja? Algo anda mal. Aliente a sus clientes a que le digan todo aquello que no les gusta.
7 Mida todo. los equipos de béisbol lo hacen. Los equipos de futbol lo hacen. Usted también haga eso mismo.
8 Los salarios son injustos. Remunere a sus empleados como si fueran sus socios.
9 Mamá tenia razón. Muestre respeto a las personas. Sea atento con ellas. Funciona.
10 Sea como los japoneses. Investigue quienes son los mejores y como hacen las cosas; aprópiese de sus sistemas. Después, mejórelos.
ADVERTENCIA: Estos diez mandamientos
valen un comino… a menos que su negocio
genere utilidades, ya que su supervivencia
depende de que sea rentable y del buen
servicio que proporcione.
Todo se inicia con esto:
¿Qué tan bueno desea ser?
UNO
Pregunte a sus clientes lo que desean
… y déselos
 El cliente puede decirle cómo brindar un buen servicio.
 Si el cliente pregunta, la respuesta siempre es sí.
 No existe tal cosa como horas extras.
 Prometa menos, dé más.
DOS
Como brindar un buen servicio
siempre
 Sistemas (protocolos), no sonrisas
 Despida a sus supervisores
 También deshágase de su departamento de relaciones con el
consumidor
 Hágalo bien desde un principio
 Cuando algo sale mal
 Cómo tener lo que el cliente quiere
 Lo bastante bueno nunca lo es
TRES
las personas: cómo cuidar a los
clientes… y a los empleados
P: ¿ Quien es mas importante? ¿ Su cliente o su empleado?
R: Ambos
 El cliente no siempre tiene la razón
 Como enseñar a los clientes a obtener el mejor servicio
 Como generar clientes frecuentes
 Como asegurarse de contar con el mejor personal
 Como desarrollar súper estrellas del servicio
CUARTO
¿sabe cuán bueno es?
 Busque algo más que dinero
QUINTO
¿cuanto paga para obtener buen
servicio?
 Ahorre pagando más
 Remunere a sus empleados como si fueran sus socios
SEIS
El liderazgo es desempeño
 No se puede fingir
SIETE
Cada impresión es importante
 Vender debe ser como actuar
 Mamá tenía razón: los modales son importantes
 “Si así están los sanitarios, ¿Cómo estará el resto?”
 ¿ Cuando fue la última vez que se preocupó (si acaso) por sus
letreros?
 Si el jefe es un pillo, no puede esperarse que los empleados
sean honrados
 La única regla de etiqueta que necesita
OCHO
Cómo crear productos fáciles de
vender
 Ponga a prueba ideas nuevas y aumente sus ventas
 No puede dar un buen servicio si su producto es malo
NUEVE
Copie, copie, copie.
 ¿Para qué inventar la ruda? Basta mejorarla
 “Las cosas que no sabe están en los libros de historia que no
ha leído” Harry S. Truman
DIEZ
Usted es el mensaje
 Hable con suavidad pero…
 Promociones: ¿camisetas mojadas o la sinfónica?
ONCE
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 Cómo lograr el perdón de sus errores
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  • 1.
  • 4. LOS DIEZ MANDAMIENTOS DEL SERVICIO AL CLIENTE 1 Haga que vuelva por su gusto. Pregúntele a los clientes lo que quieren y déselos una y otra vez. 2 Sistemas (Protocolos), no sonrisas. Decir por favor y gracias no basta para garantizarle que va a realizar el trabajo bien desde la primera vez. En cambio los sistemas (protocolos) si le garantizan eso. 3 Prometa menos, de mas. Los clientes siempre esperan que usted cumpla su palabra. cúmplala con exceso. 4 Cuando un cliente pregunta, la respuesta siempre es si. Punto. 5 Deshágase de sus supervisores y de su departamento de relaciones con los clientes. Todo empleado que tenga trato con los clientes debe tener la autoridad para atender sus quejas. 6 ¿Nadie se queja? Algo anda mal. Aliente a sus clientes a que le digan todo aquello que no les gusta. 7 Mida todo. los equipos de béisbol lo hacen. Los equipos de futbol lo hacen. Usted también haga eso mismo. 8 Los salarios son injustos. Remunere a sus empleados como si fueran sus socios. 9 Mamá tenia razón. Muestre respeto a las personas. Sea atento con ellas. Funciona. 10 Sea como los japoneses. Investigue quienes son los mejores y como hacen las cosas; aprópiese de sus sistemas. Después, mejórelos.
  • 5. ADVERTENCIA: Estos diez mandamientos valen un comino… a menos que su negocio genere utilidades, ya que su supervivencia depende de que sea rentable y del buen servicio que proporcione.
  • 6. Todo se inicia con esto: ¿Qué tan bueno desea ser?
  • 7.
  • 8. UNO Pregunte a sus clientes lo que desean … y déselos
  • 9.  El cliente puede decirle cómo brindar un buen servicio.  Si el cliente pregunta, la respuesta siempre es sí.  No existe tal cosa como horas extras.  Prometa menos, dé más.
  • 10. DOS Como brindar un buen servicio siempre
  • 11.  Sistemas (protocolos), no sonrisas  Despida a sus supervisores  También deshágase de su departamento de relaciones con el consumidor  Hágalo bien desde un principio  Cuando algo sale mal  Cómo tener lo que el cliente quiere  Lo bastante bueno nunca lo es
  • 12. TRES las personas: cómo cuidar a los clientes… y a los empleados
  • 13. P: ¿ Quien es mas importante? ¿ Su cliente o su empleado? R: Ambos  El cliente no siempre tiene la razón  Como enseñar a los clientes a obtener el mejor servicio  Como generar clientes frecuentes  Como asegurarse de contar con el mejor personal  Como desarrollar súper estrellas del servicio
  • 14. CUARTO ¿sabe cuán bueno es?  Busque algo más que dinero
  • 15. QUINTO ¿cuanto paga para obtener buen servicio?
  • 16.  Ahorre pagando más  Remunere a sus empleados como si fueran sus socios
  • 17. SEIS El liderazgo es desempeño  No se puede fingir
  • 19.  Vender debe ser como actuar  Mamá tenía razón: los modales son importantes  “Si así están los sanitarios, ¿Cómo estará el resto?”  ¿ Cuando fue la última vez que se preocupó (si acaso) por sus letreros?  Si el jefe es un pillo, no puede esperarse que los empleados sean honrados  La única regla de etiqueta que necesita
  • 20. OCHO Cómo crear productos fáciles de vender
  • 21.  Ponga a prueba ideas nuevas y aumente sus ventas  No puede dar un buen servicio si su producto es malo
  • 23.  ¿Para qué inventar la ruda? Basta mejorarla  “Las cosas que no sabe están en los libros de historia que no ha leído” Harry S. Truman
  • 24. DIEZ Usted es el mensaje
  • 25.  Hable con suavidad pero…  Promociones: ¿camisetas mojadas o la sinfónica?
  • 26. ONCE Hagan que vuelvan por su gusto
  • 27.  El cliente de 12.000.000 de pesos  Cómo lograr el perdón de sus errores  Esta forma de operar sí da resultados