SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Ciencia y
Tecnología
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Profesor:
Msc. Edecio Freitez
Participante:
Luis Prado
C.I: 18.766.876
Octubre 2015
Nombre de la organizaciónNombre de la organización
Petróleos de Venezuela PDVSAPetróleos de Venezuela PDVSA
Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima PDVSA, es una empresa estatal
venezolana que se dedica a la explotación, producción, refinación, mercadeo
y transporte del petróleo venezolano. Fue creada por decreto gubernamental
para ejercer tales actividades luego de la nacionalización de la industria
petrolera, dando inicio a sus operaciones el 1 de enero de 1976, para esa
fecha dieron paso a las conocidas filiales de PDVSA: Lagoven, Maraven,
Meneven, Corpoven, entre otras. La faja petrolífera del Orinoco es una
extensa zona rica en petróleo pesado y extrapesado ubicada al norte del río
Orinoco, en Venezuela.
Descripción de la organización
Objetivo organizacional
a) Objetivo organizacional
PDVSA es una empresa eficiente, que tiene objetivos estratégicos
que van más allá de la mera rentabilidad. Estos objetivos
incluyen:
• La redistribución de riqueza del petróleo a la sociedad en general.
• Contribuir con propósitos claves de la política exterior venezolana
como el fomento la cooperación integral con aliados estratégicos
y la integración latinoamericana en un contexto de transición
hacia la multipolaridad.
• Garantizar la seguridad energética, incluyendo el suministro
doméstico de combustible.
• Fomento del desarrollo socio-económico a través de la
industrialización y políticas de equidad social.
• Promoción de la soberanía tecnológica y desarrollo de recursos
humanos altamente capacitados y motivados.
Misión
Generar el mayor rendimiento económico posible a su accionista en
actividades petroleras, petroquímicas, de gas, carbón y bitúmenes, bajo criterios
de mejoramiento continuo de la calidad, productividad y excelencia, con un
compromiso ético hacia las personas, instituciones y países con los cuales se
relaciona, utilizando las mejores prácticas, estándares de ingeniería y tecnología
de vanguardia, con personal calificado y comprometido con la corporación,
mediante la formulación y ejecución de estudios, planes y proyectos integrales
en sinergia con entes internos y externos, para brindar la mejor relación costo-
beneficio al cliente, contribuyendo al desarrollo sustentable de las comunidades
donde la corporación tenga presencia operacional.
Misión
Generar el mayor rendimiento económico posible a su accionista en
actividades petroleras, petroquímicas, de gas, carbón y bitúmenes, bajo criterios
de mejoramiento continuo de la calidad, productividad y excelencia, con un
compromiso ético hacia las personas, instituciones y países con los cuales se
relaciona, utilizando las mejores prácticas, estándares de ingeniería y tecnología
de vanguardia, con personal calificado y comprometido con la corporación,
mediante la formulación y ejecución de estudios, planes y proyectos integrales
en sinergia con entes internos y externos, para brindar la mejor relación costo-
beneficio al cliente, contribuyendo al desarrollo sustentable de las comunidades
donde la corporación tenga presencia operacional.
Visión
 
Hacer de Petróleos de Venezuela una corporación global -petrolera,
petroquímica, de gas, carbón y bitúmenes, líder mundial en los sectores
energético y petroquímico, reconocida como proveedora preferida y por
su capacidad técnica y la excelencia de su gente. Ser reconocidos como
la organización líder de PDVSA en los procesos de extracción,
separación, tratamiento, almacenamiento y entrega de hidrocarburos,
utilizando adecuadamente los activos y recursos disponibles, mediante
el mejoramiento continuo con personal altamente capacitado y en
armonía con el ambiente, apalancado el proyecto de desarrollo social
pleno y cumplimiento con el plan de negocio del Distrito Morichal.
Visión
 
Hacer de Petróleos de Venezuela una corporación global -petrolera,
petroquímica, de gas, carbón y bitúmenes, líder mundial en los sectores
energético y petroquímico, reconocida como proveedora preferida y por
su capacidad técnica y la excelencia de su gente. Ser reconocidos como
la organización líder de PDVSA en los procesos de extracción,
separación, tratamiento, almacenamiento y entrega de hidrocarburos,
utilizando adecuadamente los activos y recursos disponibles, mediante
el mejoramiento continuo con personal altamente capacitado y en
armonía con el ambiente, apalancado el proyecto de desarrollo social
pleno y cumplimiento con el plan de negocio del Distrito Morichal.
Área o departamento donde se desempeña laboralmenteÁrea o departamento donde se desempeña laboralmente
Gerencia de Operaciones de ProducciónGerencia de Operaciones de Producción
La Gerencia de Producción del Distrito Morichal, es la encargada de los procesos de
recolección, tratamiento y transferencia de crudo y gas asociado que se extrae
tanto del área pesado como extrapesado en el Distrito Morichal. Específicamente en
la Superintendencia de Ingeniería de Producción la cual es la encargada de proveer
las respuestas técnicas, que mediante las normas y procedimientos corporativos,
metodología, diseños, prácticas, programas y planes, permiten contribuir a la
continuidad operacional y administrativa en los procesos de Exploración y
Producción de Hidrocarburos de acuerdo al Plan Referencial del Activo y Plan de
Negocio.Cargo que Ocupa
Supervisor de Operaciones de Producción 
Tiempo de Servicio
2 años 
Profesión
Ingeniero industrial 
Sistema Seleccionado
Sistema de información gerencial de tipo manual y mecánico. 
Descripción
Los sistemas de información gerencial de tipo manual y mecánico son dos sistemas muy usados de
las organizaciones, en el caso de esta empresa y la función que cumplo se aplican ambos sistemas, trabajando
desde lo manual a lo automatizado.
En el caso del sistema de tipo manual
Ventajas de su uso
Sus ventajas son amplias, esto optimiza los procesos, apoya al trabajador en la realización de sus tareas,
actividades, asignaciones, reduce el tiempo de manejo de los procesos aplicados a la gerencia de operaciones de
producción.
Justificación detallada acerca de la adquisición del Sistema propuesto en su organización
La empresa pdvsa es una organización con sistemas de puntas aplicados a sus procesos, se justifica tales sistemas
debido a que en el campo de operaciones de producción, se necesita recabar información manualmente, una vez
llevada al centro de operaciones y a la gerencia para su automatización es ahí donde se usa el sistema mecánico,
cabe señalar que se realizan reportes electrónicos cada 24 horas sobre la producción asistida durante ese lapso.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Dhm international cargo sas
Dhm international cargo sasDhm international cargo sas
Dhm international cargo sasjorge80033042
 
Vision y mision de empresas
Vision y mision de empresasVision y mision de empresas
Vision y mision de empresasWagner Santoyo
 
Ferrominera orinoco
Ferrominera orinocoFerrominera orinoco
Ferrominera orinocoanni_1823
 
Taller 1 politica de calidad
Taller 1 politica de calidadTaller 1 politica de calidad
Taller 1 politica de calidadUNPRG
 
Presentacion slidershire 2015 electiva 6
Presentacion slidershire 2015 electiva 6Presentacion slidershire 2015 electiva 6
Presentacion slidershire 2015 electiva 6IUP SANTIAGO MARIÑO
 
Politicasde calidad ejemplos
Politicasde calidad ejemplosPoliticasde calidad ejemplos
Politicasde calidad ejemplosjoafla
 
01 mx referencias mecavinox
01 mx referencias mecavinox01 mx referencias mecavinox
01 mx referencias mecavinoxRubijuan
 
Solve news: entrevista Sàgar Valero
Solve news: entrevista Sàgar ValeroSolve news: entrevista Sàgar Valero
Solve news: entrevista Sàgar ValeroSàgar Valero
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humanoGestión del talento humano
Gestión del talento humanoclau0324
 
Empresa (3)
Empresa (3)Empresa (3)
Empresa (3)Ana Ruiz
 
ProyectoFinal GuardianDeVenezuela,S,A - Electiva VI
ProyectoFinal GuardianDeVenezuela,S,A - Electiva VIProyectoFinal GuardianDeVenezuela,S,A - Electiva VI
ProyectoFinal GuardianDeVenezuela,S,A - Electiva VIFreddy Alejandro Rodriguez
 
Renovación - Capítulo 7 del libro "25 años en la Argentina"
Renovación - Capítulo 7 del libro "25 años en la Argentina"Renovación - Capítulo 7 del libro "25 años en la Argentina"
Renovación - Capítulo 7 del libro "25 años en la Argentina"Odebrecht Argentina
 

La actualidad más candente (20)

1
11
1
 
Dhm international cargo sas
Dhm international cargo sasDhm international cargo sas
Dhm international cargo sas
 
Empresa ceta
Empresa cetaEmpresa ceta
Empresa ceta
 
Vision y mision de empresas
Vision y mision de empresasVision y mision de empresas
Vision y mision de empresas
 
Ferrominera orinoco
Ferrominera orinocoFerrominera orinoco
Ferrominera orinoco
 
Guia
GuiaGuia
Guia
 
Taller 1 politica de calidad
Taller 1 politica de calidadTaller 1 politica de calidad
Taller 1 politica de calidad
 
Presentacion slidershire 2015 electiva 6
Presentacion slidershire 2015 electiva 6Presentacion slidershire 2015 electiva 6
Presentacion slidershire 2015 electiva 6
 
Ferrominera 2
Ferrominera 2Ferrominera 2
Ferrominera 2
 
Pavco
PavcoPavco
Pavco
 
Politicasde calidad ejemplos
Politicasde calidad ejemplosPoliticasde calidad ejemplos
Politicasde calidad ejemplos
 
01 mx referencias mecavinox
01 mx referencias mecavinox01 mx referencias mecavinox
01 mx referencias mecavinox
 
Solve news: entrevista Sàgar Valero
Solve news: entrevista Sàgar ValeroSolve news: entrevista Sàgar Valero
Solve news: entrevista Sàgar Valero
 
Guia Para Elaborar PolíTica De Calidad
Guia Para Elaborar PolíTica De CalidadGuia Para Elaborar PolíTica De Calidad
Guia Para Elaborar PolíTica De Calidad
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humanoGestión del talento humano
Gestión del talento humano
 
Empresa (3)
Empresa (3)Empresa (3)
Empresa (3)
 
Trabajo Grupo N° 2 - Ferreyros
Trabajo Grupo N° 2  - FerreyrosTrabajo Grupo N° 2  - Ferreyros
Trabajo Grupo N° 2 - Ferreyros
 
como crear una empresa
como crear una empresacomo crear una empresa
como crear una empresa
 
ProyectoFinal GuardianDeVenezuela,S,A - Electiva VI
ProyectoFinal GuardianDeVenezuela,S,A - Electiva VIProyectoFinal GuardianDeVenezuela,S,A - Electiva VI
ProyectoFinal GuardianDeVenezuela,S,A - Electiva VI
 
Renovación - Capítulo 7 del libro "25 años en la Argentina"
Renovación - Capítulo 7 del libro "25 años en la Argentina"Renovación - Capítulo 7 del libro "25 años en la Argentina"
Renovación - Capítulo 7 del libro "25 años en la Argentina"
 

Destacado

Sistema de informacion gerencial (SIG)
Sistema de informacion gerencial (SIG)Sistema de informacion gerencial (SIG)
Sistema de informacion gerencial (SIG)Jose Luna
 
Sistemas De Información Gerencial
Sistemas De Información GerencialSistemas De Información Gerencial
Sistemas De Información Gerencialwww.cathedratic.com
 
sistemas de informacion gerencial
sistemas de informacion gerencialsistemas de informacion gerencial
sistemas de informacion gerencialbadbeat1191
 
Sistemas de informacion gerencial exposicion martin
Sistemas de informacion gerencial exposicion martinSistemas de informacion gerencial exposicion martin
Sistemas de informacion gerencial exposicion martinangofra98
 
Tipos de Sistemas de Información.
Tipos de Sistemas de Información.Tipos de Sistemas de Información.
Tipos de Sistemas de Información.Leonardo Jose
 
Sistemas de Informacion Gerencial
Sistemas de Informacion GerencialSistemas de Informacion Gerencial
Sistemas de Informacion Gerencialbadbeat1191
 
Influencia de saint en el sistema administrativo
Influencia de saint en el sistema administrativoInfluencia de saint en el sistema administrativo
Influencia de saint en el sistema administrativoalexjose19
 
Sistema de informacion gerencial
Sistema de informacion gerencialSistema de informacion gerencial
Sistema de informacion gerencialGenesis2015
 
Sistema De Informacion Gerencial
Sistema De Informacion GerencialSistema De Informacion Gerencial
Sistema De Informacion Gerencialmayracume
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencialjctorol05
 
Sistemas de informacion gerencial
Sistemas de informacion gerencialSistemas de informacion gerencial
Sistemas de informacion gerencialjuanbp15
 
Sistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencialelicamargoalze
 
Sistemas Administrativos
Sistemas AdministrativosSistemas Administrativos
Sistemas AdministrativosCrhis
 
tipos sistemas de informacion tps-mis-dss-ess
tipos sistemas de informacion tps-mis-dss-esstipos sistemas de informacion tps-mis-dss-ess
tipos sistemas de informacion tps-mis-dss-essGiancarlo Nebiolo Navidad
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialJavier Arana
 

Destacado (16)

Sistema de informacion gerencial (SIG)
Sistema de informacion gerencial (SIG)Sistema de informacion gerencial (SIG)
Sistema de informacion gerencial (SIG)
 
Solution baupc 1998
Solution baupc 1998Solution baupc 1998
Solution baupc 1998
 
Sistemas De Información Gerencial
Sistemas De Información GerencialSistemas De Información Gerencial
Sistemas De Información Gerencial
 
sistemas de informacion gerencial
sistemas de informacion gerencialsistemas de informacion gerencial
sistemas de informacion gerencial
 
Sistemas de informacion gerencial exposicion martin
Sistemas de informacion gerencial exposicion martinSistemas de informacion gerencial exposicion martin
Sistemas de informacion gerencial exposicion martin
 
Tipos de Sistemas de Información.
Tipos de Sistemas de Información.Tipos de Sistemas de Información.
Tipos de Sistemas de Información.
 
Sistemas de Informacion Gerencial
Sistemas de Informacion GerencialSistemas de Informacion Gerencial
Sistemas de Informacion Gerencial
 
Influencia de saint en el sistema administrativo
Influencia de saint en el sistema administrativoInfluencia de saint en el sistema administrativo
Influencia de saint en el sistema administrativo
 
Sistema de informacion gerencial
Sistema de informacion gerencialSistema de informacion gerencial
Sistema de informacion gerencial
 
Sistema De Informacion Gerencial
Sistema De Informacion GerencialSistema De Informacion Gerencial
Sistema De Informacion Gerencial
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial
 
Sistemas de informacion gerencial
Sistemas de informacion gerencialSistemas de informacion gerencial
Sistemas de informacion gerencial
 
Sistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencial
 
Sistemas Administrativos
Sistemas AdministrativosSistemas Administrativos
Sistemas Administrativos
 
tipos sistemas de informacion tps-mis-dss-ess
tipos sistemas de informacion tps-mis-dss-esstipos sistemas de informacion tps-mis-dss-ess
tipos sistemas de informacion tps-mis-dss-ess
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial
 

Similar a Tipos de Sistemas de Informacion Gerencial

TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALESTRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALESTBL The Bottom Line
 
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALESTRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALESTBL The Bottom Line
 
ANALISIS COMPARATIVO CARLOS PEEREZ
ANALISIS COMPARATIVO CARLOS PEEREZANALISIS COMPARATIVO CARLOS PEEREZ
ANALISIS COMPARATIVO CARLOS PEEREZcaralex2307
 
ANALISIS COMPARATIVO
ANALISIS COMPARATIVOANALISIS COMPARATIVO
ANALISIS COMPARATIVOcaralex2307
 
Memoria de sustentabilidad nuvoil 2015
Memoria de sustentabilidad nuvoil 2015Memoria de sustentabilidad nuvoil 2015
Memoria de sustentabilidad nuvoil 2015nuvoil
 
Que esta haciendo el sena en materia de investigacion
Que esta haciendo el sena en materia de investigacionQue esta haciendo el sena en materia de investigacion
Que esta haciendo el sena en materia de investigacionLuis Fernando
 
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...TBL The Bottom Line
 
Presentacion gestion mediana mineria minera tambillos
Presentacion gestion mediana mineria minera tambillosPresentacion gestion mediana mineria minera tambillos
Presentacion gestion mediana mineria minera tambillosCarlos Eyquem
 
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...TBL The Bottom Line
 
Administración de la Producción
Administración de la ProducciónAdministración de la Producción
Administración de la Producciónpaolandrea1503
 
Presentación jose gabriel amara
Presentación jose gabriel amaraPresentación jose gabriel amara
Presentación jose gabriel amaraJose1Amara
 
Presentación jose gabriel amara
Presentación jose gabriel amaraPresentación jose gabriel amara
Presentación jose gabriel amaraJose1Amara
 
trabajo de instrumentacion
trabajo de instrumentaciontrabajo de instrumentacion
trabajo de instrumentacioncarlos_gc23
 
Julieta Sieyra - CV Especialidades
Julieta Sieyra - CV EspecialidadesJulieta Sieyra - CV Especialidades
Julieta Sieyra - CV EspecialidadesJulieta Sieyra
 

Similar a Tipos de Sistemas de Informacion Gerencial (20)

TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALESTRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
 
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALESTRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
TRATAMIENTO ANAEROBIO DE AGUAS RESIDUALES
 
CV DSZ MARZO2016
CV DSZ MARZO2016CV DSZ MARZO2016
CV DSZ MARZO2016
 
ANALISIS COMPARATIVO CARLOS PEEREZ
ANALISIS COMPARATIVO CARLOS PEEREZANALISIS COMPARATIVO CARLOS PEEREZ
ANALISIS COMPARATIVO CARLOS PEEREZ
 
ANALISIS COMPARATIVO
ANALISIS COMPARATIVOANALISIS COMPARATIVO
ANALISIS COMPARATIVO
 
Memoria de sustentabilidad nuvoil 2015
Memoria de sustentabilidad nuvoil 2015Memoria de sustentabilidad nuvoil 2015
Memoria de sustentabilidad nuvoil 2015
 
Caso Asamre
Caso AsamreCaso Asamre
Caso Asamre
 
EMGAS-Empresa Mexicana del Gas
EMGAS-Empresa Mexicana del GasEMGAS-Empresa Mexicana del Gas
EMGAS-Empresa Mexicana del Gas
 
Que esta haciendo el sena en materia de investigacion
Que esta haciendo el sena en materia de investigacionQue esta haciendo el sena en materia de investigacion
Que esta haciendo el sena en materia de investigacion
 
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...
 
Presentacion gestion mediana mineria minera tambillos
Presentacion gestion mediana mineria minera tambillosPresentacion gestion mediana mineria minera tambillos
Presentacion gestion mediana mineria minera tambillos
 
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y ANÁLISIS DE PELIGROS Y PUNTOS CRÍTICOS DE C...
 
Pretroecuador
PretroecuadorPretroecuador
Pretroecuador
 
Carta ERM CA
Carta ERM CACarta ERM CA
Carta ERM CA
 
Administración de la Producción
Administración de la ProducciónAdministración de la Producción
Administración de la Producción
 
Presentación jose gabriel amara
Presentación jose gabriel amaraPresentación jose gabriel amara
Presentación jose gabriel amara
 
Presentación jose gabriel amara
Presentación jose gabriel amaraPresentación jose gabriel amara
Presentación jose gabriel amara
 
trabajo de instrumentacion
trabajo de instrumentaciontrabajo de instrumentacion
trabajo de instrumentacion
 
Julieta Sieyra - CV Especialidades
Julieta Sieyra - CV EspecialidadesJulieta Sieyra - CV Especialidades
Julieta Sieyra - CV Especialidades
 
A1 ad solares
A1 ad solaresA1 ad solares
A1 ad solares
 

Último

EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxsisimosolorzano
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfapunteshistoriamarmo
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxroberthirigoinvasque
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxFernando Solis
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfUPTAIDELTACHIRA
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024IES Vicent Andres Estelles
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primariaWilian24
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxNadiaMartnez11
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSYadi Campos
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOluismii249
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalJonathanCovena1
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptAlberto Rubio
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 

Último (20)

EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptxEL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdfRevista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
Revista Apuntes de Historia. Mayo 2024.pdf
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdfNUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
NUEVAS DIAPOSITIVAS POSGRADO Gestion Publica.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docxTALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
TALLER DE DEMOCRACIA Y GOBIERNO ESCOLAR-COMPETENCIAS N°3.docx
 
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VSSEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
SEPTIMO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO VS
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 

Tipos de Sistemas de Informacion Gerencial

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Ciencia y Tecnología Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Empresarial Profesor: Msc. Edecio Freitez Participante: Luis Prado C.I: 18.766.876 Octubre 2015
  • 2. Nombre de la organizaciónNombre de la organización Petróleos de Venezuela PDVSAPetróleos de Venezuela PDVSA Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima PDVSA, es una empresa estatal venezolana que se dedica a la explotación, producción, refinación, mercadeo y transporte del petróleo venezolano. Fue creada por decreto gubernamental para ejercer tales actividades luego de la nacionalización de la industria petrolera, dando inicio a sus operaciones el 1 de enero de 1976, para esa fecha dieron paso a las conocidas filiales de PDVSA: Lagoven, Maraven, Meneven, Corpoven, entre otras. La faja petrolífera del Orinoco es una extensa zona rica en petróleo pesado y extrapesado ubicada al norte del río Orinoco, en Venezuela. Descripción de la organización
  • 3. Objetivo organizacional a) Objetivo organizacional PDVSA es una empresa eficiente, que tiene objetivos estratégicos que van más allá de la mera rentabilidad. Estos objetivos incluyen: • La redistribución de riqueza del petróleo a la sociedad en general. • Contribuir con propósitos claves de la política exterior venezolana como el fomento la cooperación integral con aliados estratégicos y la integración latinoamericana en un contexto de transición hacia la multipolaridad. • Garantizar la seguridad energética, incluyendo el suministro doméstico de combustible. • Fomento del desarrollo socio-económico a través de la industrialización y políticas de equidad social. • Promoción de la soberanía tecnológica y desarrollo de recursos humanos altamente capacitados y motivados.
  • 4. Misión Generar el mayor rendimiento económico posible a su accionista en actividades petroleras, petroquímicas, de gas, carbón y bitúmenes, bajo criterios de mejoramiento continuo de la calidad, productividad y excelencia, con un compromiso ético hacia las personas, instituciones y países con los cuales se relaciona, utilizando las mejores prácticas, estándares de ingeniería y tecnología de vanguardia, con personal calificado y comprometido con la corporación, mediante la formulación y ejecución de estudios, planes y proyectos integrales en sinergia con entes internos y externos, para brindar la mejor relación costo- beneficio al cliente, contribuyendo al desarrollo sustentable de las comunidades donde la corporación tenga presencia operacional. Misión Generar el mayor rendimiento económico posible a su accionista en actividades petroleras, petroquímicas, de gas, carbón y bitúmenes, bajo criterios de mejoramiento continuo de la calidad, productividad y excelencia, con un compromiso ético hacia las personas, instituciones y países con los cuales se relaciona, utilizando las mejores prácticas, estándares de ingeniería y tecnología de vanguardia, con personal calificado y comprometido con la corporación, mediante la formulación y ejecución de estudios, planes y proyectos integrales en sinergia con entes internos y externos, para brindar la mejor relación costo- beneficio al cliente, contribuyendo al desarrollo sustentable de las comunidades donde la corporación tenga presencia operacional.
  • 5. Visión   Hacer de Petróleos de Venezuela una corporación global -petrolera, petroquímica, de gas, carbón y bitúmenes, líder mundial en los sectores energético y petroquímico, reconocida como proveedora preferida y por su capacidad técnica y la excelencia de su gente. Ser reconocidos como la organización líder de PDVSA en los procesos de extracción, separación, tratamiento, almacenamiento y entrega de hidrocarburos, utilizando adecuadamente los activos y recursos disponibles, mediante el mejoramiento continuo con personal altamente capacitado y en armonía con el ambiente, apalancado el proyecto de desarrollo social pleno y cumplimiento con el plan de negocio del Distrito Morichal. Visión   Hacer de Petróleos de Venezuela una corporación global -petrolera, petroquímica, de gas, carbón y bitúmenes, líder mundial en los sectores energético y petroquímico, reconocida como proveedora preferida y por su capacidad técnica y la excelencia de su gente. Ser reconocidos como la organización líder de PDVSA en los procesos de extracción, separación, tratamiento, almacenamiento y entrega de hidrocarburos, utilizando adecuadamente los activos y recursos disponibles, mediante el mejoramiento continuo con personal altamente capacitado y en armonía con el ambiente, apalancado el proyecto de desarrollo social pleno y cumplimiento con el plan de negocio del Distrito Morichal.
  • 6. Área o departamento donde se desempeña laboralmenteÁrea o departamento donde se desempeña laboralmente Gerencia de Operaciones de ProducciónGerencia de Operaciones de Producción La Gerencia de Producción del Distrito Morichal, es la encargada de los procesos de recolección, tratamiento y transferencia de crudo y gas asociado que se extrae tanto del área pesado como extrapesado en el Distrito Morichal. Específicamente en la Superintendencia de Ingeniería de Producción la cual es la encargada de proveer las respuestas técnicas, que mediante las normas y procedimientos corporativos, metodología, diseños, prácticas, programas y planes, permiten contribuir a la continuidad operacional y administrativa en los procesos de Exploración y Producción de Hidrocarburos de acuerdo al Plan Referencial del Activo y Plan de Negocio.Cargo que Ocupa Supervisor de Operaciones de Producción  Tiempo de Servicio 2 años  Profesión Ingeniero industrial  Sistema Seleccionado Sistema de información gerencial de tipo manual y mecánico.  Descripción Los sistemas de información gerencial de tipo manual y mecánico son dos sistemas muy usados de las organizaciones, en el caso de esta empresa y la función que cumplo se aplican ambos sistemas, trabajando desde lo manual a lo automatizado. En el caso del sistema de tipo manual Ventajas de su uso Sus ventajas son amplias, esto optimiza los procesos, apoya al trabajador en la realización de sus tareas, actividades, asignaciones, reduce el tiempo de manejo de los procesos aplicados a la gerencia de operaciones de producción.
  • 7. Justificación detallada acerca de la adquisición del Sistema propuesto en su organización La empresa pdvsa es una organización con sistemas de puntas aplicados a sus procesos, se justifica tales sistemas debido a que en el campo de operaciones de producción, se necesita recabar información manualmente, una vez llevada al centro de operaciones y a la gerencia para su automatización es ahí donde se usa el sistema mecánico, cabe señalar que se realizan reportes electrónicos cada 24 horas sobre la producción asistida durante ese lapso.