La administración es la gestión del talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización y cumplir sus metas. Los procesos administrativos son cíclicos, dinámicos e interactivos. La administración moderna se centra en la estrategia y las necesidades del cliente. La visión es la imagen futura deseada de la organización, creada por el líder para inspirar e impulsar el negocio hacia una dirección compartida. La misión define la razón de ser de la empresa, sus funciones básicas y los

1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DEFINICION BREVE
 La Administración es la gestión que desarrolla el talento
humano para facilitar las tareas de un grupo de
trabajadores dentro de una organización. Con el
objetivo de cumplir las metas generales

2. PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN

3. El proceso administrativo no solo conforman una secuencia cíclica si no
que también se encuentran relacionadas con una interacción dinámica;
por lo tanto el proceso de administración es cíclico dinámico e interactivo

4. Administración moderna de una organización,
centrada en la estrategia y enfocada a
las necesidades del cliente

5. La visión de una organización y la
importancia
 LA VISION
Se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagén futura de la
organización.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, La
visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y
poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos
los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la
empresa.
 IMPORTANCIA
La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración
para el negocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se
extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un
motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en el
negocio.

6. LA MISIÓN
 Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Asi mismo
es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a
desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En
la misión se define: la necesidad a satisafcer, los clientes a alcanzar,
productos y servicios a ofertar
 ELEMENTOS QUE COMPLEMENTAN LA MISIÓN
Visión: les un elemento complementario de la misión que impulsa y
dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa. Ayudando a
que el propósito estratégico se cumpla.
Valores :en la misión también deben estar involucrados los valores y
principios que tienen las empresas, para que todo aquel que tenga algo
que ver con la organización(trabajadores, competidores, clientes, etc)
sepa las características de la misma