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AREA DE GESTION DIRECTIVA 
OBJETIVO: 
Diseñar y estructurar un plan de mejoramiento que se adecue a las necesidades del entorno social enfatizando el 
proceso a la literatura como eje interdisciplinar para mejorar los ambientes de aprendizaje en el aula. 
Gestionar recursos económicos y físicos; y la creación de convenios con organismos gubernamentales y privados 
para el desarrollo de una política educativa de calidad. 
META INDICADORES ESTRATEGIAS Y/O ACCIONES RESPONSABLES TIEMPO 
En diciembre de 2014 
se hará concretado 
los convenios con El 
Banco De La 
República, La Alcaldía 
Municipal Para El 
financiamiento, con 
universidades para 
acceder a información 
académica y con 
instituciones 
educativas para el 
intercambio de 
experiencias, así 
como con 
organismos privados 
para la prestación de 
talleres y 
capacitaciones en el 
campo de la literatura. 
Numero de gestiones 
que se realizaron parte 
del rector ante 
organizaciones 
gubernamentales y 
privadas. 
Gestión ante los entes gubernamentales 
de recursos físicos (libros, material 
didáctico, entre otros) y económicos que 
permitan el mejoramiento de las aulas 
para fomentar la literatura en el proceso 
formativo. 
Rector y Consejo 
Directivo. 
Creación de convenios con el Banco de la 
República y organismos que fomente y 
crean espacios para el fomento de la 
literatura. 
Actas firmadas e 
informe escrito sobre 
los problemas que se 
encontraron en la 
institución educativa. 
Reuniones entre la comunidad educativa 
para debatir los problemas que aquejan a 
la institución en materia académica y de 
infraestructura. 
Lista de elegibles para 
la conformación del 
colectivo docente que 
estará a cargo del 
Selección de docentes a cargo para la 
conformación de equipos de trabajos que 
dirijan la creación de proyectos y planes 
institucionales.
En diciembre de 2014 
se realizara un 
diagnostico completo 
de las áreas de 
gestión, procesos 
educativos y 
estructura física para 
hallar los problemas 
con los que conto la 
institución y los 
malos resultados que 
imposibilitaron un 
mejor desempeño 
académico. 
diagnóstico 
institucional. 
Conformación del grupo o colectivo que 
estará a cargo del diagnóstico y análisis 
de los procesos para la creación del plan 
de mejoramiento que fomente la literatura 
en la escuela. 
Rector y Consejo 
Directivo 
Informe con los 
resultados del análisis. 
Recolección y análisis de información por 
parte del colectivo docente a cargo del 
proceso de seguimiento. 
Colectivo 
docente 
Resultado 
clasificación de 
Planteles ICFES. 
Comparación y contraste de los resultados 
de pruebas externas y el las implicaciones 
del plan de mejoramiento en esta. 
Informes presentados 
al consejo directivo. 
Socialización de la información al rector y 
consejo directivo sobre la priorización de 
las áreas que se deben reforzar, cambiar 
y aplicar nuevas estrategias. 
Entre diciembre del 
2014 y enero del 2015 
se entregara a las 
áreas de gestión el 
cronograma de 
actividades a seguir 
para el nuevo 
calendario educativo. 
Cronograma de 
actividades actualizado 
en un 100% 
Elaboración de cronograma de actividades 
en las desarrollaran estrategias de la 
aplicación de la literatura a nivel escolar 
Rector y Consejo 
Directivo 
En el primer trimestre 
del año 2015 todos 
los agentes de la 
comunidad educativa 
Numero de reuniones 
del colectivo docente. 
Estructuración del plan de mejoramiento. Rector, Consejo 
Directivo y 
Colectivo 
Docente
deben adoptar el plan 
de mejoramiento 
institucional Porcentaje de los 
agentes que conocen el 
plan de mejoramiento. 
Socialización del plan de mejoramiento y 
las implicaciones de este a la calidad de la 
educación, a los diferentes entes de la 
comunidad educativa. 
Colectivo 
Docente 
coordinado con 
El Consejo 
Directivo Y 
Coordinadores 
de Núcleos. 
A mediados de enero, 
una semana antes del 
inicio a clases, toda la 
institución educativa 
debe estar adecuada 
a ambientes 
pedagógicos que 
enfoquen a la 
literatura. 
Informe de la 
adecuación y 
mantenimiento de los 
ambientes físicos. 
Adecuación de los ambientes 
pedagógicos y recursos que faciliten el 
proceso en el aula. 
Rector y 
Colectivo 
Docente 
Durante todo el año 
2015 se ejecutara el 
plan de mejoramiento. 
Informes de 
seguimiento y 
exposición de 
resultados 
Ejecución del plan de mejoramiento por 
parte de la institución. 
Comunidad 
educativa 
Durante el año 2015 
se hará 
continuamente el 
seguimiento y 
evaluación de 
cronogramas y 
actividades. 
Seguimiento y evaluación del plan de 
mejoramiento y el cronograma de 
actividades. 
Organismos de 
control interno 
En noviembre del 
2015, a culminación 
del calendario 
escolar, se 
Socialización de los resultados del 
seguimiento al plan de mejoramiento. 
Colectivo 
docente junto al 
Rector de la 
institución
socializaran los 
resultados 
evidenciados 
principalmente en el 
aspecto académico y 
en análisis de los 
resultados de 
Pruebas externas. 
SABER. 
Evaluación y análisis del proceso 
educativo en el año con la implementación 
del plan de mejoramiento. 
Rector y Consejo 
Directivo 
En diciembre del 2015 
se hará la 
reformulación del 
plan de mejoramiento 
para mejorar 
aspectos y 
problemáticas que se 
presentaron. 
Planes de acción 
reformulados. 
Reformulación de los planes de acción 
para el nuevo año. 
ÁREA DE GESTION FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA 
OBJETIVO: Fortalecer la calidad educativa por medio de una política de financiamiento de inversión para la compra 
recursos y el mantenimiento y dotación de la infraestructura buscando mejorar el ambiente educativo y pedagógico 
relacionado con la literatura en la escuela. 
En diciembre de 2014 
se realizara un 
diagnostico completo 
de las áreas de 
gestión, procesos 
educativos y 
estructura física para 
hallar los problemas 
Actas de la reunión. 
Reuniones con el consejo directivo y el 
colectivo docente sobre las necesidades 
físicas e infraestructura que se 
evidenciaron a partir del diagnóstico para 
llegar a un acuerdo en la inversión para la 
institución. 
Rector, Consejo 
Directivo y 
Colectivo 
Docente 
Plan de inversión 
actualizado en un 
Identificación de situaciones problemáticas 
y priorización para el plan de inversión
con los que conto la 
institución y los 
malos resultados que 
imposibilitaron un 
mejor desempeño 
académico. 
100% 
En diciembre del 2014 
se tendrá efectuado el 
plan de inversión que 
adelantara la escuela 
para resignificar sus 
procesos de 
enseñanza mediante 
la adecuación de su 
infraestructura. 
Acuerdo firmado por 
los actantes sobre el 
plan de inversión a 
utilizar. 
Emitir acuerdo de presupuesto por parte 
del consejo directivo. 
Área de gestión 
administrativa y 
consejo Directivo 
Área 
administrativa 
Documento con la 
aprobación del consejo 
directivo. 
Presentar y aprobar el plan de inversión 
que se le realizara a la institución. 
Durante el año 2015 
se hará 
continuamente el 
seguimiento y 
evaluación de 
cronogramas y 
actividades. 
Informe del manejo de 
recursos financieros. 
Seguimiento al plan de mejoramiento y 
financiamiento de recursos físicos. 
En enero de 2015 se 
iniciaran las labores 
de mantenimiento en 
la infraestructura de la 
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En enero del 2015 el 
área administrativa 
iniciara con el 
diagnostico de los 
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recursos físicos que posee la institución 
educativa.
recursos con los que 
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priorización en áreas 
mas criticas. 
A mediados de enero, 
una semana antes del 
inicio a clases, toda la 
institución educativa 
debe estar adecuada a 
ambientes 
pedagógicos que 
enfoquen a la 
literatura. 
Numero de recursos 
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lectura en el aula. 
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Adecuación de los ambientes pedagógicos 
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aula. 
Colectivo 
Docente y 
Consejo Directivo 
Creación de biblioteca física y virtual. Rector y Consejo 
Directivo 
Seguimiento y registro de los recursos y 
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Consejo Directivo 
Se realizara el 
proceso de 
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escolar del año 2015 
Información 
socializada. 
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Consejo Directivo 
Socialización y rendición de cuentas ante 
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Área 
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Se realizara durante 
todo el año, 
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Implementación y financiamiento de planes 
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ÁREA DE GESTION COMUNITARIA 
OBJETIVO: Diseñar estrategias que permitan la inclusión de la comunidad educativa en los procesos, acciones y 
actividades que se desarrollan en el plan de mejoramiento en la institución, posibilitando un eje articulador entre los 
agente que conforman la escuela para el desempeño de una educación de calidad. 
En el primer trimestre 
del año 2015 todos los 
agentes de la 
comunidad educativa 
deben adoptar el plan 
de mejoramiento 
institucional 
Información 
socializada 
Porcentaje de los 
agentes que asistieron 
a la socialización. 
Socialización del plan de mejoramiento 
donde participen la comunidad educativa. 
Consejo 
Directivo, Rector 
y Comunidad 
Educativa 
Durante el año 2015 
se realizara talleres 
pedagógicos y 
capacitaciones a 
padres de familia 
sobre el uso de 
estrategias para llevar 
a su hijo al goce por 
la literatura. 
Porcentaje de 
capacitaciones que se 
presentaron por parte 
de la institución. 
Porcentaje de los 
agentes que 
participaron en las 
capacitaciones 
Capacitación y talleres por parte de 
organizaciones y docentes especializados 
sobre las estrategias que pueden usar 
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posibilitando así la tarea de la escuela y la 
relación de esta con el hogar. 
Rector y Consejo 
académico 
Número de proyectos 
elaborados e 
implementados 
Elaboración de proyectos en convenio con 
organismos (como el Banco de la 
Republica) para la asistencia de 
actividades extracurriculares en literatura 
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de familia. 
Rector 
Al finalizar el año 
escolar se espera 
tener la 
implementación de 
diversos proyectos de 
Programación del 
espacio radial. 
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Implementación de proyectos de 
intervención social por parte de los 
estudiantes en las comunidades 
educativas del entorno sobre procesos de 
lectura y escritura. 
Colectivo 
Docente y 
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literatura adecuados 
al entorno social. 
emisora radial. 
Porcentaje de los 
agentes que 
participaron en la 
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radial, para la apertura de un espacio en 
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Consejo 
Directivo, 
Colectivo 
Docente y 
Estudiantes 
Participación de la comunidad educativa 
en la implementación del proyecto sobre el 
espacio radial. 
Comunidad 
Educativa 
Durante el año 2015 
se realizaran en 
diferentes fechas la 
donación de recursos, 
así como, la 
participación de la 
comunidad debe ser 
activa y constante. 
Registro y actas 
firmadas de los 
agentes que asistieron 
a las jornadas 
pedagógicas. 
Porcentaje de 
individuos que 
participaron en las 
jornadas pedagógicas. 
Participación de la comunidad educativa 
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realicen en la institución. 
Apertura de una jornada de donación de 
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ÁREA DE GESTION ACADEMICA 
OBJETIVO: Potenciar el desarrollo del habito lector y la comprensión desde todas las áreas del currículo, mediante 
proyectos de área y estrategias concebidas a la literatura en el aula para dinamizar y fortalecer el proceso educativo 
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En el primer trimestre 
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Durante el año 2015 
se realizara talleres 
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suministro de la 
Institución 
Educativa 
Registro de la 
entrega de material y 
recursos a cada aula 
de clase. 
En enero de 2015 
todos los planes de 
estudio deberán ser 
transformado, 
tomando a la literatura 
como eje 
interdisciplinario. Resultados de las 
Pruebas ICFES y 
SABER, además del 
desempeño escolar. 
Clasificación del 
plantel a nivel 
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Pruebas ICFES y 
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Implementación de los planes de estudio 
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con las demás áreas académicas. 
Colectivo 
Docente 
A febrero del 2015 
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educativos del aula 
enfatizados a la 
literatura. 
Aplicación de TICS al aula de clase para 
trabajar de la mano con el proceso lector. 
Durante el calendario 
escolar del año 2015 
Ejecución de los planes de estudio 
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mejoramiento 
Evaluación y seguimiento de los resultados 
del plan de mejoramiento en el proceso 
educativo. 
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Comparación del proceso con los 
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Plan de mejoramiento actualizado

  • 1. AREA DE GESTION DIRECTIVA OBJETIVO: Diseñar y estructurar un plan de mejoramiento que se adecue a las necesidades del entorno social enfatizando el proceso a la literatura como eje interdisciplinar para mejorar los ambientes de aprendizaje en el aula. Gestionar recursos económicos y físicos; y la creación de convenios con organismos gubernamentales y privados para el desarrollo de una política educativa de calidad. META INDICADORES ESTRATEGIAS Y/O ACCIONES RESPONSABLES TIEMPO En diciembre de 2014 se hará concretado los convenios con El Banco De La República, La Alcaldía Municipal Para El financiamiento, con universidades para acceder a información académica y con instituciones educativas para el intercambio de experiencias, así como con organismos privados para la prestación de talleres y capacitaciones en el campo de la literatura. Numero de gestiones que se realizaron parte del rector ante organizaciones gubernamentales y privadas. Gestión ante los entes gubernamentales de recursos físicos (libros, material didáctico, entre otros) y económicos que permitan el mejoramiento de las aulas para fomentar la literatura en el proceso formativo. Rector y Consejo Directivo. Creación de convenios con el Banco de la República y organismos que fomente y crean espacios para el fomento de la literatura. Actas firmadas e informe escrito sobre los problemas que se encontraron en la institución educativa. Reuniones entre la comunidad educativa para debatir los problemas que aquejan a la institución en materia académica y de infraestructura. Lista de elegibles para la conformación del colectivo docente que estará a cargo del Selección de docentes a cargo para la conformación de equipos de trabajos que dirijan la creación de proyectos y planes institucionales.
  • 2. En diciembre de 2014 se realizara un diagnostico completo de las áreas de gestión, procesos educativos y estructura física para hallar los problemas con los que conto la institución y los malos resultados que imposibilitaron un mejor desempeño académico. diagnóstico institucional. Conformación del grupo o colectivo que estará a cargo del diagnóstico y análisis de los procesos para la creación del plan de mejoramiento que fomente la literatura en la escuela. Rector y Consejo Directivo Informe con los resultados del análisis. Recolección y análisis de información por parte del colectivo docente a cargo del proceso de seguimiento. Colectivo docente Resultado clasificación de Planteles ICFES. Comparación y contraste de los resultados de pruebas externas y el las implicaciones del plan de mejoramiento en esta. Informes presentados al consejo directivo. Socialización de la información al rector y consejo directivo sobre la priorización de las áreas que se deben reforzar, cambiar y aplicar nuevas estrategias. Entre diciembre del 2014 y enero del 2015 se entregara a las áreas de gestión el cronograma de actividades a seguir para el nuevo calendario educativo. Cronograma de actividades actualizado en un 100% Elaboración de cronograma de actividades en las desarrollaran estrategias de la aplicación de la literatura a nivel escolar Rector y Consejo Directivo En el primer trimestre del año 2015 todos los agentes de la comunidad educativa Numero de reuniones del colectivo docente. Estructuración del plan de mejoramiento. Rector, Consejo Directivo y Colectivo Docente
  • 3. deben adoptar el plan de mejoramiento institucional Porcentaje de los agentes que conocen el plan de mejoramiento. Socialización del plan de mejoramiento y las implicaciones de este a la calidad de la educación, a los diferentes entes de la comunidad educativa. Colectivo Docente coordinado con El Consejo Directivo Y Coordinadores de Núcleos. A mediados de enero, una semana antes del inicio a clases, toda la institución educativa debe estar adecuada a ambientes pedagógicos que enfoquen a la literatura. Informe de la adecuación y mantenimiento de los ambientes físicos. Adecuación de los ambientes pedagógicos y recursos que faciliten el proceso en el aula. Rector y Colectivo Docente Durante todo el año 2015 se ejecutara el plan de mejoramiento. Informes de seguimiento y exposición de resultados Ejecución del plan de mejoramiento por parte de la institución. Comunidad educativa Durante el año 2015 se hará continuamente el seguimiento y evaluación de cronogramas y actividades. Seguimiento y evaluación del plan de mejoramiento y el cronograma de actividades. Organismos de control interno En noviembre del 2015, a culminación del calendario escolar, se Socialización de los resultados del seguimiento al plan de mejoramiento. Colectivo docente junto al Rector de la institución
  • 4. socializaran los resultados evidenciados principalmente en el aspecto académico y en análisis de los resultados de Pruebas externas. SABER. Evaluación y análisis del proceso educativo en el año con la implementación del plan de mejoramiento. Rector y Consejo Directivo En diciembre del 2015 se hará la reformulación del plan de mejoramiento para mejorar aspectos y problemáticas que se presentaron. Planes de acción reformulados. Reformulación de los planes de acción para el nuevo año. ÁREA DE GESTION FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA OBJETIVO: Fortalecer la calidad educativa por medio de una política de financiamiento de inversión para la compra recursos y el mantenimiento y dotación de la infraestructura buscando mejorar el ambiente educativo y pedagógico relacionado con la literatura en la escuela. En diciembre de 2014 se realizara un diagnostico completo de las áreas de gestión, procesos educativos y estructura física para hallar los problemas Actas de la reunión. Reuniones con el consejo directivo y el colectivo docente sobre las necesidades físicas e infraestructura que se evidenciaron a partir del diagnóstico para llegar a un acuerdo en la inversión para la institución. Rector, Consejo Directivo y Colectivo Docente Plan de inversión actualizado en un Identificación de situaciones problemáticas y priorización para el plan de inversión
  • 5. con los que conto la institución y los malos resultados que imposibilitaron un mejor desempeño académico. 100% En diciembre del 2014 se tendrá efectuado el plan de inversión que adelantara la escuela para resignificar sus procesos de enseñanza mediante la adecuación de su infraestructura. Acuerdo firmado por los actantes sobre el plan de inversión a utilizar. Emitir acuerdo de presupuesto por parte del consejo directivo. Área de gestión administrativa y consejo Directivo Área administrativa Documento con la aprobación del consejo directivo. Presentar y aprobar el plan de inversión que se le realizara a la institución. Durante el año 2015 se hará continuamente el seguimiento y evaluación de cronogramas y actividades. Informe del manejo de recursos financieros. Seguimiento al plan de mejoramiento y financiamiento de recursos físicos. En enero de 2015 se iniciaran las labores de mantenimiento en la infraestructura de la institución Mantenimiento a la planta física. En enero del 2015 el área administrativa iniciara con el diagnostico de los Documento con los resultados del diagnóstico realizado. Elaboración de un diagnóstico sobre los recursos físicos que posee la institución educativa.
  • 6. recursos con los que cuenta la institución para hacer priorización en áreas mas criticas. A mediados de enero, una semana antes del inicio a clases, toda la institución educativa debe estar adecuada a ambientes pedagógicos que enfoquen a la literatura. Numero de recursos gestionados. Compra de recursos y materiales didácticos que permitan el fomento de la lectura en el aula. Evidencias fotográficas. Adecuación de los ambientes pedagógicos y recursos que faciliten el proceso en el aula. Colectivo Docente y Consejo Directivo Creación de biblioteca física y virtual. Rector y Consejo Directivo Seguimiento y registro de los recursos y materiales entregados a cada aula de clase Consejo Directivo Se realizara el proceso de autoevaluación a finalizar el calendario escolar del año 2015 Información socializada. Porcentaje de la comunidad educativa que conoce la gestión financiera en la institución. Evaluación del proceso y la gestión financiera al plan de mejoramiento. Consejo Directivo Socialización y rendición de cuentas ante la comunidad educativa sobre los procesos e intervenciones al plan de mejoramiento. Área Administrativa Se realizara durante todo el año, mostrando el apoyo a nuevos horizontes para la mejora de la calidad educativa Implementación y financiamiento de planes y proyectos de intervención pedagógica.
  • 7. ÁREA DE GESTION COMUNITARIA OBJETIVO: Diseñar estrategias que permitan la inclusión de la comunidad educativa en los procesos, acciones y actividades que se desarrollan en el plan de mejoramiento en la institución, posibilitando un eje articulador entre los agente que conforman la escuela para el desempeño de una educación de calidad. En el primer trimestre del año 2015 todos los agentes de la comunidad educativa deben adoptar el plan de mejoramiento institucional Información socializada Porcentaje de los agentes que asistieron a la socialización. Socialización del plan de mejoramiento donde participen la comunidad educativa. Consejo Directivo, Rector y Comunidad Educativa Durante el año 2015 se realizara talleres pedagógicos y capacitaciones a padres de familia sobre el uso de estrategias para llevar a su hijo al goce por la literatura. Porcentaje de capacitaciones que se presentaron por parte de la institución. Porcentaje de los agentes que participaron en las capacitaciones Capacitación y talleres por parte de organizaciones y docentes especializados sobre las estrategias que pueden usar para fomentar el hábito lector en el niño, posibilitando así la tarea de la escuela y la relación de esta con el hogar. Rector y Consejo académico Número de proyectos elaborados e implementados Elaboración de proyectos en convenio con organismos (como el Banco de la Republica) para la asistencia de actividades extracurriculares en literatura y juego por parte de estudiantes y padres de familia. Rector Al finalizar el año escolar se espera tener la implementación de diversos proyectos de Programación del espacio radial. Convenio firmado entre la institución y la Implementación de proyectos de intervención social por parte de los estudiantes en las comunidades educativas del entorno sobre procesos de lectura y escritura. Colectivo Docente y Estudiantes
  • 8. literatura adecuados al entorno social. emisora radial. Porcentaje de los agentes que participaron en la emisora radial. Al mes de abril se inaugurará el espacio radial de la institución educativa. Creación de un convenio con una emisora radial, para la apertura de un espacio en donde posibilite la lectura de historias y cuentos por este medio. Consejo Directivo, Colectivo Docente y Estudiantes Participación de la comunidad educativa en la implementación del proyecto sobre el espacio radial. Comunidad Educativa Durante el año 2015 se realizaran en diferentes fechas la donación de recursos, así como, la participación de la comunidad debe ser activa y constante. Registro y actas firmadas de los agentes que asistieron a las jornadas pedagógicas. Porcentaje de individuos que participaron en las jornadas pedagógicas. Participación de la comunidad educativa en las jornadas pedagógicas que se realicen en la institución. Apertura de una jornada de donación de recursos y materiales didácticos para la institución, contribuyendo a la adecuación de las aulas y sus recursos físicos. ÁREA DE GESTION ACADEMICA OBJETIVO: Potenciar el desarrollo del habito lector y la comprensión desde todas las áreas del currículo, mediante proyectos de área y estrategias concebidas a la literatura en el aula para dinamizar y fortalecer el proceso educativo que se busca ver reflejado en los resultados de las pruebas externas. En el primer trimestre del año 2015 todos los agentes de la comunidad educativa deben adoptar el plan Actas de la reunión y resultados y conclusiones del debate. Reunión con el consejo directivo para debatir sobre la implementación del plan de mejoramiento en el aula. Consejo Directivo y Colectivo Docente Adopción del plan de mejoramiento institucional. Colectivo Docente
  • 9. de mejoramiento institucional Durante el año 2015 se realizara talleres pedagógicos y capacitaciones a docentes sobre el uso de estrategias para trabajar la literatura en el aula Numero de capacitaciones en la que asistieron los docentes. Capacitación docente sobre las estrategias innovadoras para el fomento de la literatura en la escuela y el aula. Información socializada. Talleres de socialización para el análisis de los procesos en el aula. En diciembre de 2014 se hará concretado los convenios con El Banco De La República, La Alcaldía Municipal Para El financiamiento, con universidades para acceder a información académica y con instituciones educativas para el intercambio de experiencias, así como con organismos privados para la prestación de talleres y capacitaciones en el campo de la literatura. Numero de universidades e institutos que facilitan información de desempeño académico. Información socializada. Hacer convenios con universidades para tener acceso a información académica. Rector Durante el año 2015 se realizaran Visita y socialización de ideas y experiencias educativas con docentes de Colectivo Docente
  • 10. intercambios de experiencias con docentes donde se trabaja la literatura como proceso formativo e interdisciplinario. otras instituciones educativas. En el mes de enero los docentes de área deberán tener actualizados en un 100% los planes de acción, aula y área. Plan de área Plan de estudios Elaboración del plan de estudios actualizado. Colectivo Docente Aprobar mediante un acuerdo con el consejo directivo el nuevo plan de estudios. Elaboración de los planes de área. En los meses de febrero, junio y octubre de 2015 el 100% de los estudiantes con dificultades de aprendizaje habrán realizado programa de nivelación para superar sus dificultades en los procesos lector y escritor Porcentaje de estudiantes atendidos en la nivelación. Porcentaje de estudiantes que superaron la nivelación. Realizar un diagnóstico de los estudiantes que poseen problemas y dificultades relacionados con la lectura y escritura. Diseño del programa de nivelación para el refuerzo con estrategias para mejorar su desempeño en la lectura y escritura. Implementación, ejecución, desarrollo y evaluación del plan de nivelación. A diciembre de 2015 ejecutar en un 100% el plan anual de Fotografías y videos de la entrega de recursos. Adecuación de las aulas y los recursos físicos para su manejo en el proceso formativo.
  • 11. mantenimiento, compra de equipos y materiales de suministro de la Institución Educativa Registro de la entrega de material y recursos a cada aula de clase. En enero de 2015 todos los planes de estudio deberán ser transformado, tomando a la literatura como eje interdisciplinario. Resultados de las Pruebas ICFES y SABER, además del desempeño escolar. Clasificación del plantel a nivel municipal en los resultados de las Pruebas ICFES y SABER. Implementación de los planes de estudio de la Interdisciplinariedad de la literatura con las demás áreas académicas. Colectivo Docente A febrero del 2015 todos los maestros deberán implementar el uso de las Tics en los procesos educativos del aula enfatizados a la literatura. Aplicación de TICS al aula de clase para trabajar de la mano con el proceso lector. Durante el calendario escolar del año 2015 Ejecución de los planes de estudio elaborados a base del plan de mejoramiento Evaluación y seguimiento de los resultados del plan de mejoramiento en el proceso educativo. Pruebas SABER 2016 Comparación del proceso con los resultados de las pruebas externas.
  • 12. A finales del año escolar se expondrá los resultados de la implementación del plan de mejoramiento a la institución. Socialización de los resultados a la comunidad académica.