Este documento define la administración y describe sus características principales. La administración se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Las características clave de la administración incluyen su universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica. El documento también distingue entre la administración pública, privada y mixta.
3. ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA
ADMINISTRACIÓN
AD=Hacia Ministrato----MINISTER
MINIS= comparativo de
inferioridad
TER=término
Función que se desarrolla bajo el
mando de otro por un servicio que se
presta.
4. DEFINICIÓN
KOOTS Y
O’DONNEL
L
J. D.
MONEY
PETERSO
N Y
PLOWMAN
Conformar
ambientes de
trabajo
Arte o técnica de dirigir
e inspirar a los demás
con responsabilidad un
claro conocimiento de
la naturaleza humana
Técnica por medio de
la cual se determinan,
clasifican y realizan los
propósitos de un grupo
humano
7. FINALIDAD
- Alcanzar de forma eficiente los objetivos de un organismo
social con el mínimo de recursos
- Permitirle a la empresa tener una perspectiva amplia del medio
en que se desarrolla
- Asegurar que la empresa produzca o preste servicios
«No se coordina para dirigir,
se dirige para coordinar»
13. IMPORTANCIA
Depende el éxito de
un organismo social
Esta en todos los medios y ayuda a
obtener mejor:
Personal
Equipo
Materiales
Dinero
Relaciones Humanas
20. DIFERENCIAS ENTRE
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y
PRIVADA
PÚBLICA PRIVADA
Burocrática Comercial
Demasiado papeleo Lucro
Política Técnica
Rigen leyes y disposiciones
generales
Tienen Leyes y
disposiciones específicas
Inversiones a largo plazo Inversiones a corto plazo
21. PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
1. DIVISIÓN DEL
TRABAJO
2. AUTORIDAD 3. DISCIPLINA
4. UNIDAD DE
MANDO
5. UNIDAD DE
DIRECCIÓN
6.SUBORDINACIÓN DEL
INTERÉS INDIVIDUAL AL
BIEN COLECTIVO
7.
REMUNERACIÓN
8.
CENTRALIZACIÓ
N
9. JERARQUÍA 10. EQUIDAD
12. ESTABILIDAD
DEL PERSONAL
13. INICIATIVA
14. ESPÍRITU DE
GRUPO
11. ORDEN
22. LA ADMINISTRACIÓN EN UN
ENTORNO GLOBAL
Globalización.- Conjunto de procesos de
intercambio de bienes, servicios,
mercancías, conocimientos, símbolos,
fuerza de trabajo y capitales, cuya
expansión se distingue por su carácter
mundial.
23. LA ADMINISTRACIÓN EN UN
ENTORNO GLOBAL
Esto obliga a las empresas y gerentes a:
Ser más competitivos.
Operar con calidad de clase mundial.
Capacitar cada vez más al capital humano.
Aplicar estrategias diferentes de administración.
Cambiar y adaptar estilos de gestión y dirección.
Mayores conocimientos de nuevas tecnologías.
