IMPORTANCIA DE LA VINCULACION COLECTIVA Y CUALES SON LOS ACTORES QUE PARTICIPAN EN ELLA.

1. VINCULACIÓN CON LA
COLECTIVIDAD
IMPORTANCIA DE UN
PROYECTO DE VINCULACION

2. IMPORTANCIA DE UN PROYECTO DE VINCULACIÓN
¿La vinculación está a la vanguardia de la formación profesional y a Merced de las
empresas? La vinculación no solo trata de converger a la academia con entes privados
sino va más allá de una interacción entre ellos, en el cual ambos actores asumen
responsabilidades y compromisos mutuos a fin de suplir necesidades y mitigar problemas
que aquejan a toda una sociedad, lo que permitirá generar desarrollo social y económico
a nivel local, regional y nacional. Para que exista una vinculación se deberá crear lazos
proactiva entre la academia, entes privados, y bajo un órgano estatal regulador, todos
estos basándose en sus 5 ejes principales las cuales son: beneficios, mecanismos de apoyo,
barreras, motores y áreas.
Los beneficios como parte de una vinculación son de interés trilateral, por una parte está
la academia que permite generar investigación y desarrollo(I+D), para posterior mostrar
resultados de interés para las empresas, y esta a su vez permite una inserción del capital
humano (alumnado, docencia e investigadores) a través de estas empresas, con el fin
forjar profesionales más capaces y acaparar más la reputación atractiva del talento que se
posee, por otra parte, están los beneficios de las empresas, estas tienen interés por la
transferencia tecnológica que ofrece la academia, el cual permite las gestiones
productivas, abordando lo que son productos novedosos, mayores ingresos lucrativos,
reducción de costes productivos, mayor competitividad, entre otros, y por último tenemos
el gobierno, esta tiene un interés por el desarrollo económico, generar empleos, crear
bienestar social y muy sobre todo de que exista empresas y academias más competitivas.
Los mecanismos de apoyo de una vinculación se basan en políticas nacionales, regionales
e inclusive bajo políticas rectoradas por la misma institución privada, por otra parte, esta
vinculación se apoya en estrategias formales ya establecida y también en estrategias de
implementación que permiten una mejor adaptación, otra mecanismo de apoyo son las
estructuras tales como infraestructura y el talento humano, y el ultimo mecanismo son las
actividades internar y externas ejecutadas en la vinculación.
A la hora de pretender generar una vinculación, esta puede presentar barreras que puedan
incidir en la creación y desarrollo de esta, siendo un hincapié la falta de financiamiento
tanto por parte de la empresa, academia y el mismo gobierno, luego infiere la burocracia
estatal y por último un desconocimiento de la importancia que una vinculación pueda
generar.
Los motores que impulsan una vinculación pueden traducirse como la confianza y el
compromiso mutuo que se genera entre la empresa y la academia, que a su vez producen
una fuerza motriz capaz de llegar a alcanzar el objetivo común que se ha planteado con
anticipación.
La vinculación imperiosamente no puede inmiscuirse solamente en ámbitos
empresariales de valor lucrativo, sino también puede suscitarse en áreas sociales,
actividades culturales, educación continua, y de apoyo a las comunidades, en las cuales
siempre se generará la creación del conocimiento, aplicación y transferencia de la misma,
con el objetivo de generar un valor positivo a las personas.

3. En conclusión, tanto las empresas privadas como también la academia están a la
vanguardia de la competitividad, la innovación y el desarrollo del capital humano, entre
otras, lo cual crea un espacio de vinculación y esta a su vez cobra una elevada importancia,
generando beneficio de interés para ambas partes, por una parte vital está el desarrollo
económico y social de la empresa, y por otra parte esta la inserción laboral e investigativa
que contribuye a la formación de estudiantes, docentes e investigadores generadas por la
academia.