1. ACTIVIDAD 1.- CUADRO COMPARATIVO DE LOS PROMOTORES
FILOSOFIA VENTAJAS DESVENTAJAS
KAORU ISHIKAwA Implementación del diagrama Herramienta sistemática para
Ishikawa “causa-efecto” encontrar, seleccionar y
documentar las causas de la
calidad en la producción y
organizar la relación entre ellos.
WILLIAM EDWARS DEMING “lo que las maquinas dicen” En cada proceso pueden
generarse 2 tipos de variaciones
comunes y variaciones especiales.
PHILLIP CROSBY “cumplir los requisitos” Para que se de la calidad se
requiere que en lo insumos, en el
trabajo y en los servicios o
productos se cumplan los
requisitos establecidos para
garantizar un correcto
funcionamiento de todo
JOSEPH JURAN “Los pocos vitales y los Las relaciones humanas son los
muchos útiles” problemas para aislar que los
muros de la fábrica se extienden
también a los que no son procesos
de fabricación.

2. Dinámica Justo a tiempo
Ejercicio “subir el edificio c asta salón de octavo semestre de ingeniería
electrónica”
TRAYECTORIA EN SEGUNDOS
Puerta a las Escaleras al 2 Final de la
escaleras piso escalera al
salón.
Diego Leonardo 6.09seg 6.48seg 7.47seg 20.04seg
Ricardo 6.01seg 7.00seg 6.56seg 19.57seg
Luis 5.58seg 6.56seg 8.00seg 20.14seg
total 17.68seg 20.04seg 22.03seg 59.75seg
*Nos da un total estándar para subir de 20seg.
PROCESO DE REINGENIERIA
Del proceso anterior como reingeniería para agilizar este proceso se
implementara en una banda giratoria a una velocidad constante que acelera la
subida y la bajada según un cálculo el tiempo estimado de trayectoria quedaría
de la manera siguiente.
TRAYECTORIA EN SEGUNDOS
Puerta a las Escaleras al 2 Final de la
escaleras piso escalera al
salón.
Diego Leonardo 6.08seg 2.38seg 6.50seg 14.96seg
Ricardo 6.02seg 3.00seg 6.48seg 15.5seg
Luis 6.00seg 2.03seg 7.01seg 15.04seg
total 18.1seg 7.41seg 19.99seg 45.5seg
*Nos da un total estándar para subir de 15seg, ahorrando 5seg.

3. “FUENTES EL CHORRITO”
MISION:
Elaborar artículos utilizando materiales considerados como desechos, dándoles
un segundo uso y evitando así que crezca la contaminación.
VISION:
Ser una empresa comprometida con el medio ambiente y con la sociedad
siendo consolidada y reconocida como una empresa dedicada y comprometida
con el desarrollo sustentable.
OBJETIVO ESPECIFICO:
Competir en el mercado siendo una empresa responsable con las necesidades
que el cliente demande.
OBJETIVO GENERAL:
Crear una empresa con artículos reciclables y funcionales que sean utilizada
por la gente ayudando asi a proteger el medio ambiente.
VALORES:
respeto
dedicación
responsabilidad
tolerancia
honradez
puntualidad
igualdad
GIRO DE LA EMPRESA:
Innovación de productos haciéndolos un articula de lujo accesible para todos ya
que es de material reciclado.
POLITICAS DE CALIDAD:
Cuidado del medio ambiente
Trabajar en armonía y respeto
Trato amable
responsabilidad

4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
ACTIVIDAD SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
Obtención de
materia prima
Proceso de
limpia de
material
diseño
Ensamblado
Acabado y
pulido

5. ORGANIZACIÓN:
La empresa forma por una gerencia la cual nos encargamos, Diego, Ricardo y
Luis, al mismo tiempo tendremos departamentos como el de recursos
humanos, recursos materiales, recursos financieros, de producción y
manufactura. A continuación se explica un diagrama que muestra como esta
conformado.
GERENCIA
*Diego
*Ricardo
*Luis
R. HUMANOS R. FINANCIEROS
Luis Ricardo
R. MATERIALES
Diego
Convocatoria
de trabajo
Manufactura
Reclutamiento
Diseño
Horarios y Proceso de
salarios producción
Materia
prima