administracion de conocimiento

1. El conocimiento es un conjunto de información
almacenada a través del aprendizaje o a través
de la introspección. El conocimiento es un
proceso personal de aprendizaje.
La Administración del Conocimiento en una
organización es el proceso por el cual existe
una forma de recuperar, catalogar, almacenar y
distribuir el conocimiento aportado por cada
profesional para cualquier actividad futura.

2. Administración del Conocimiento:
Es el proceso sistemático de detectar,
seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar
la información por parte de los participantes de
la organización, con el objeto de explotar
cooperativamente los recursos de
conocimiento basados en el capital intelectual
propio de las organizaciones, orientados a
potenciar las competencias organizacionales y
la generación de valor.
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO

3. ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO

4.  Los datos y la información son todo aquello que se sabe
acerca de los procesos y que responde a preguntas como
¿qué?, ¿cuándo?, ¿cuánto?, ¿a qué hora?
 El conocimiento responde a preguntas que empiezan con
¿cómo?, es decir, todo aquello que generalmente sólo algunos
miembros de la organización sabe y lo tiene en su cabeza pero
no ha sido transformado en un conocimiento explícito.
 El entendimiento responde a preguntas que empiezan con
¿por qué? lo cual permite a la organización mejorar de manera
continua cuando se entienden los procesos y se toman acciones
para corregir deficiencias y promover mayor eficiencia y
productividad.
 La sabiduría implica el uso adecuado de todo el aprendizaje
organizacional para tomar decisiones estratégicas a lo largo del
tiempo que garanticen el mayor de los éxitos.
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO

5.  La administración del conocimiento en las empresas
es una respuesta administrativa natural para el
máximo aprovechamiento de la infraestructura
tecnológica en especial la de información con el
sentido de enfrentar y aprovechar la información
ínter e intraorganizacional.
 La Administración del Conocimiento se centra en el
conocimiento individual y grupal de la empresa,
reconoce que la eficiencia en la toma de decisiones
y en la solución de problemas depende directamente
de la información, la tecnología y el grado de
especialidad de cada uno de los miembros de la
empresa
ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
IMPORTANCI
A:

6. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL
CONOCIMIENTO
 Facilitar un uso eficiente de los recursos
intelectuales en todos los procesos de la
organización.
 Aumentar el valor del producto/servicio.
 Aumentar el capital intelectual de la
organización.
 Mejorar en manera planificada el
conocimiento y la competencia del
personal.

7. PILARES DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL
CONOCIMIENTO.
 El primero es el desarrollar nuevo conocimiento.
 El segundo es acceder a fuentes externas.
 El tercero es utilizar el conocimiento que ha sido
obtenido, en la toma de decisiones.
 El cuarto es incorporar el conocimiento, en el
producto final que va a ser entregado al cliente.
 El quinto es tener un listado del conocimiento, en
documentos, bases de datos y software
 El último es establecer un proceso para poder medir
y evaluar los resultados obtenidos.

8. LAS VENTAJAS DE LA ADMINISTRACION DEL
CONOCIMIENTO
 Reducir costos, acceso a todos los individuos
dentro de la organización, mejora continua, así
como un sin número de beneficios operativos y de
negocio que a largo plazo son muchos y en
conclusión provoca que el negocio se torne más
efectivo y eficiente, ya que las horas de trabajo que
se pueden ahorrar son miles.
 El mantener información a tu disposición
proporciona una ventaja competitiva, ya que se
tienen conocimientos al alcance y se puede
reaccionar de una manera efectiva al entorno
global que hoy en día vivimos.

9. Sólo hay un bien: el conocimiento.
Sólo hay un mal: la ignorancia.
Sócrates (470 AC-399 AC) Filósofo griego.
25/JUN/2013