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- 1. SEP DGIT INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTEPEC MATERIA: ADMINISTRACION DEL CAP. HUMANO II TRABAJO: DE II UNIDAD PRESENTA: AMARIANI PACHECO RODRIGUEZ CATEDRATICA: LIC.GUADALUPE SOLEDAD CANSECO CORTES LIC. ADMINISTRACION V SEMESTRE TUXTEPEC OAX. 4 DE OCTUBRE DEL 2010.
- 3. Hacer las preguntas apropiadas para generar ideas y estimular la discusión.
- 4. Escuchar con atención las ideas y preocupaciones de los miembros.
- 5. Manejar las discusiones de grupo para alentar a los miembros tímidos del equipo a que participen.
- 6. Establecer un clima informal y no amenazador para que los miembros se sientan en libertad de expresar sus ideas con sinceridad.
- 7. Emplear el método de consenso para llegar a decisiones sobre problemas clave del equipo.
- 8. Hacer que los miembros del equipo participen en el establecimiento de metas,AMARIANI PACHECO RODRIGUEZ 2
- 10. Fomentar el respeto entre los miembros para que cada cual sepa que sus contribuciones son tomadas en cuenta.
- 11. Identificar y atender inmediatamente los comportamientos disfuncionales.
- 12. Celebrar el logro de puntos clave y otras realizaciones del equipo.
- 13. Emplear el reconocimiento, asignación de tareas y otras técnicas para motivar a los miembros del equipo.AMARIANI PACHECO RODRIGUEZ 3
- 15. También tuvieron que escuchar con atención las ideas que tenía cada miembro del equipo y tomar en cuenta las preocupaciones de ellos hacia la empresa.
- 16. En el equipo tenían que saber manejar las discusiones que se presentaban con algunos de ellos por que las decisiones y opiniones eran regularmente diferentes, en cambio los mas cayados o tímidos que a la vez se presentaba eran cuando salían en defensa de lo que se acercaba a lo real, en cuanto a «papelera». AMARIANI PACHECO RODRIGUEZ 4
- 18. Decidieron que método emplearían para levar acabo el problema clave que pudiera suscitarse en el equipo.
- 19. Y lo cual hicieron que los miembros del equipo participaran en establecimiento de metas que pusieron ellos mismos en la empresa, como lo son:LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DEBÍAN ATENDER LOS COMPORTAMIENTOS FOMENTAR RESPETO Y IDENTIFICAR LOS COMPORTAMIENTOS CELEBRAR EL LOGRO DE LAS REALIZACIONES DEL EQUIPO AMARIANI PACHECO RODRIGUEZ 5
- 20. Y EN RESUMEN DE LOS TIPOS DE HABILIDADES INTERPERSONALES EMPLEADAS EN LA DIRECCION DE EQUIPOS ES. AMARIANI PACHECO RODRIGUEZ 6