SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 93
Unidad 5. Estrategias y
técnicas
Laura Eguia Magaña
Mayo 2019
Introducción
Los distintos enfoques
psicoterapéuticos pueden
emplearse en un formato
familiar, este enfoque pone el
énfasis de su explicación de
la psicopatología en patrones
de comunicación familiar
disfuncional y en la noción de
sistema.
2
Introducción
◈ La teoría de la comunicación humana
identifica comportamiento con
comunicación: toda conducta tiene un
valor de mensaje y todo mensaje es un
comportamiento susceptible de ser
modificado
3
Introducción
◈ La teoría general de sistemas sostiene la
imposibilidad de comprender un sistema a
través del examen por separado de los
elementos que lo componen.
4
Introducción
◈ Para la comprensión de los sistemas es
preciso considerar las relaciones entre los
elementos individuales y las reglas
subyacentes que los gobiernan.
5
Introducción
◈ El modo de concebir la psicopatología
implica que esta psicoterapia sea
preferentemente aplicada en un formato
familiar. Gotlib y Colby señalan los
principios generales de esta aproximación a
la terapia:
6
Introducción
1. La meta central de la terapia es promover
cambios en las pautas de comunicación
familiar y conductas que interrumpen las
secuencias implicadas en los problemas que
llevaron a la familia a terapia.
7
Introducción
2. El foco terapéutico es el aquí y ahora más
que sucesos de la historia familiar.
3. El terapeuta es un participante activo en el
proceso terapéutico.
8
Introducción
4. El terapeuta adopta un enfoque de solución
de problemas.
5. El terapeuta explora los patrones de
interacción familiar implicados en el
mantenimiento del problema.
9
Introducción
6. La terapia es generalmente a corto plazo.
7. El terapeuta amplía el foco a la familia sin
circunscribirse a la conducta sintomática.
8. El énfasis de las sesiones de terapia es el
proceso más que el contenido.
10
Introducción
6. La terapia es generalmente a corto plazo.
7. El terapeuta amplía el foco a la familia sin
circunscribirse a la conducta sintomática.
8. El énfasis de las sesiones de terapia es el
proceso más que el contenido.
11
5.1
Reestructuración
del problema.
5.1. Reestructuración:
13
La terapia es un proceso que cuestiona el “así es
como se hacen las cosas”
Las técnicas de reestructuración se orientan a
reorganizar los roles y las jerarquías dentro de
un sistema familiar
5.1. Reestructuración:
14
Conyugal Filial
Parental
1. Distancia
psicológica
2. Duración de la
interacción.
Distancia Psicológica
15
Su propósito es separa diadas demasiado unidas.
1. Constructos cognitivos
2. Poner en posición de observador.
3. Participación de un miembro que es
periférico; incluirlo en el sistema
Distancia Psicológica
16
4. Trazar fronteras entre subsistemas: asignar
tareas, discutir la dificultad al interior del
subsistema para luego compartir conclusiones
entre sistemas
5. Fijar fronteras físicas.
Duración de la interacción:
17
Extender o alargar un proceso, que es un modo
de incrementar su intensidad, puede ser también
un recurso para demarcar subsitemas o
separarlos.
“El contenido de la interacción importa menos
que el hecho de que ella se produzca”
Duración de la interacción:
18
Para lograrlo se debe:
1. Asignar tareas para el hogar, lo importante no
es el contenido sino la interacción.
2. Tareas paradójicas para diadas demasiado
unidas.
Desequilibramiento:
19
◈Su objetivo es cambiar el vínculo jerárquico
entre los miembros del subsistema.
◈El contrato terapéutico de la mayor jerarquía al
terapeuta, se le reconoce como experto.
◈La familia espera que el terapeuta sea firme pero
equitativo y les de la razón a todos.
Problemas del Desequilibramiento
20
◈Ética: se requiere una postura lineal
momentánea para poder realizarlo. Se debe
prestar atención a la tensión que genera.
◈Exigencia que impone al terapeuta: se requiere
proximidad, participación y compromiso.
Desequilibramiento:
21
◈Produce cambios y nuevas realidades cuando
los miembros de la familia pueden experimentar
roles y funciones en otros contextos.
◈El cambio jerárquico produce cambios de
perspectiva.
Alianzas con
miembros de
la familia
22
Copar
ticipac
ión
Alianza con
miembro
periférico
Alianza con
el miembro
dominante.
El número
de sesiones
varía
Cambio de
posición
jerárquica
Cuestiona
la realidad
familiar y
rompe
mitos.
Alianza alternante:
23
◈El objetivo consiste en atribuir a cada
subsistema pericias diferentes y
complementarias, así en lugar de competir por la
jerarquía, los miembros de la familia ensayarán
nuevas modalidades de relación en un marco más
amplio.
Alianza alternante:
24
◈El objetivo consiste en atribuir a cada
subsistema pericias diferentes y
complementarias, así en lugar de competir por la
jerarquía, los miembros de la familia ensayarán
nuevas modalidades de relación en un marco más
amplio.
Ignorar a miembros de la familia
25
◈Puede convertirse en un reto para el terapeuta,
por que demanda la capacidad de hablar y obrar
como si ciertas personas fueran invisibles.
◈Si la intervención es eficaz, produce un
desenfoque inmediato.
Ignorar a miembros de la familia
26
◈Ignorar no necesariamente es no hablar con …,
sino, que también puede formularse de manera
explícita el cuestionamiento.
Ignorar a miembros de la familia
27
◈Se puede utilizar en caso en que alguno de los
integrantes de la familia no hable, o para
cambiar la posición de quien tiene el control o
el poder en la familia.
Coalición contra miembros e la
familia.
28
Terapeuta
(Postura de poder y
experiencia)
Triangulado
Coalición
1. Romper con las
coaliciones
2. Dar poder al
que no lo tenía
Complementariedad:
29
◈Esta técnica se utiliza cuando la familia tiene
localizado el síntoma en un solo miembro y no
en la relación entre ellos.
◈El sí mismo se considera como un todo y al
mismo tiempo como parte de un todo.
Complementariedad:
30
◈Todos los opuestos son interdependientes, su
conflicto nunca puede traer como resultado la
victoria total de uno de los lados, sino, que
siempre será la manifestación de la acción
recíproca de los dos.
Complementariedad:
31
◈El objetivo consiste en ayudar a los
miembros de la familia a que vivencíen su
pertenencia a una entidad que rebasa el sí
mismo individual.
Complementariedad:
32
◈Apunta a modificar la relación jerárquca
entre los miembros de la familia, con la
diferencia que esta vez se cuestiona la idea
integra y jerarquía.
Complementariedad:
33
◈Si la familia es capaz de encuadrar su
experiencia de manera que abarque lapsos
mayores, percibirán la realidad de un modo
nuevo.
Complementariedad:
34
◈El terapeuta tiene que cuestionar los hábitos
e los miembros de la familia en tres aspectos:
1. El problema
2. El control lineal.
3. El modo de recortar los sucesos.
Cuestionamiento del problema:
35
◈El objetivo es que la familia vea una opción
diferente sobre la experiencia compartida de
que un individuo es el problema. Para
lograrlo:
1. Se usan preguntas simples que cuestionen el
foco del problema.
Cuestionamiento del problema:
36
2. Señalar la idea de que toda la familia
participa en el mantenimiento del problema y
a menudo lo hicieron en su origen.
3. Cuestiona el problema extendiéndolo a más
de una persona.
Cuestionamiento del problema:
37
4. Se pueden trabajar paradojas, lo que
introduce confusión en el sistema ya que el
terapeuta propone que se mantenga el síntoma
por ser necesario para la familia.
Cuestionamiento del control
lineal
38
◈Se cuestiona la idea de que un solo miembro
puede controlar el sistema familiar y se
propone que cada persona es el contexto de los
demás.
Cuestionamiento del control
lineal
39
◈Se puede cuestionar el control lineal
exponiendo la conducta sintomática y
atribuyéndolo a otro.
Cuestionamiento del control
lineal
40
◈El terapeuta hace una demanda en
apariencia paradójica:
•Ayude al otro a cambiar
•Ayude al otro a cambiar, modificando la
forma en que se relaciona con él
Cuestionamiento del modo de
recordar los sucesos.
41
◈El terapeuta cuestiona la epistemología de la
familia encuadrando la conducta individual
como parte de un todo más amplio.
Cuestionamiento del modo de
recordar los sucesos.
42
◈Rara vez se cambia la epistemología, pero los
miembros de la familia si pueden vislumbrar
el hecho de que cada uno es una parte
funcional de un todo.
Cuestionamiento del modo de
recordar los sucesos.
43
◈El terapeuta señala a la familia que son un
sistema gobernado por reglas y que estas van
más allá el miembro individual.
Cuestionamiento del modo de
recordar los sucesos.
44
◈Para lograrlo, el terapeuta tiene que ampliar
el foco de atención de los miembros del
sistema, enseñándoles a ver no sólo los
movimientos, sino el conjunto de la danza.
5.2 Uso de la
resistencia
45
5.2 Uso de la resistencia
Una de las técnicas más
refinadas de las derivadas de la
paradoja, y que ha logrado gran
aplicación en terapia, es el
aprovechamiento terapéutico de
la resistencia.
46
5.2 Uso de la resistencia
Por cuando se refiere a la resistencia, al
contrario de la clásica interpretación que
hace de ella el psicoanálisis, creemos que
es funcional emplear su fuerza con fines
terapéuticos.
47
5.2 Uso de la resistencia
Es provechoso que la
resistencia misma
primero se prescriba
paradójicamente y luego
se utilice.
48
5.2 Uso de la resistencia
Se procede creando un “doble vínculo”
terapéutico, que se manifiesta colocando al
paciente en una situación paradójica en la
que su resistencia o su rigidez con el
terapeuta llegue a ser una prescripción y
sus reacciones un avance en la terapia.
49
5.2 Uso de la resistencia
De modo que la función prioritaria de la
resistencia queda anulada mientras se
utiliza su fuerza para promover el cambio;
la resistencia prescrita, de hecho, deja de
ser resistencia y se convierte en
cumplimiento,
50
5.2 Uso de la resistencia
Ej., un paciente difícil y desconfiado, a
quien el terapeuta dice:
Mire usted, habría buenas posibilidades de
resolver su problema y existen técnicas
específicas para ello. Pero, vistas las actuales
circunstancias y sus características personales,
creo que usted no es capaz de librarse de él.
51
5.2 Uso de la resistencia
De esta forma, el
paciente que se oponía
al tratamiento se ve
puesto en una situación
paradójica.
52
5.2 Uso de la resistencia
Por lo general, la reacción del paciente es
una agresividad no expresa hacia el
terapeuta, que se manifiesta en la realización
de aquello que el terapeuta ha declarado que
él no es capaz de hacer.
53
5.2 Uso de la resistencia
Pero el caso es que todo
esto lleva a una
promoción de la
colaboración terapéutica
y a la anulación de la
misma resistencia.
54
5.2 Uso de la resistencia
Igual como en ciertas artes marciales
orientales se utiliza, mediante un atento
estudio de las palancas y de la fuerza de la
gravedad, la fuerza del adversario para
ponerlo fuera de combate, así también en
esta técnica se reorienta la fuerza de la
resistencia al cambio en dirección al cambio 55
5.2 Uso de la resistencia
Los hipnotizadores expertos expresan bien
esta estrategia cuando reestructuran la
resistencia del sujeto a abandonarse en
forma de sugestión a una profundización en
el trance.
56
5.2 Uso de la resistencia
Por ejemplo, ante un sujeto que expresa
resistencia a ponerse en trance moviendo los
dedos de una mano o moviendo una pierna,
el hipnotizador experto responderá:
57
5.2 Uso de la resistencia
Muy bien, su mano (o su pierna) responde,
ahora comenzará más rápidamente hasta
que sentirá un gran cansancio, unas
enormes ganas de descansar, etc
58
5.2 Uso de la resistencia
De este modo redefine la resistencia y
orienta su fuerza en dirección a la inducción
del trance.
59
5.3 Intervenciones
paradójicas.
60
5.3 Intervenciones paradójicas.
En las intervenciones
Directivas Indirectas de
Jay Halley, hace referencia
a las intervenciones
paradógicas como:
61
5.3 Intervenciones paradójicas.
◈Son tareas que se emplean cuando las
familias rechazan todas aquellas tentativas
de solución que les son ofrecidas.
◈ Marcadas con el propósito de que no se
cumplan y se cambie por la vía de la
rebelión.
62
5.3 Intervenciones paradójicas.
Tareas paradójicas.-
◈pedirle a toda la familia
que permanezca igual,
que no cambie, o, se le
pide sólo a una parte de
la familia que no cambie.
63
5.3 Intervenciones paradójicas.
Ordalías.
◈Hacer que a una persona le resulte más
difícil tener un síntoma que
abandonarlo; esto debe ser algo que la
persona pueda ejecutar, no ponga
objeción y no le cause daño.
64
5.4 Prescripción de
tareas.
65
5.4 Prescripción de tareas.
La terapia sistémica, observa una
intervención directiva, ya que los
enfoques no directivos son estáticos y
no promueven los cambios.
Cuando imprimimos la acción se
promueven los cambios.
66
5.4 Prescripción de tareas.
El entrenamiento del terapeuta para
poder asignar tareas consiste en
observar, escuchar analizar y ser
certeros en cada una de las directivas
asignadas a la familia.
67
5.4 Prescripción de tareas.
Es importante entender que todo cuanto
se haga en terapia ( una pregunta,
asentir con la cabeza, una tarea, etc.),
constituye un mensaje para que la otra
persona haga algo; en este sentido está
impartiendo una directiva.
68
5.4 Prescripción de tareas.
Las directivas son dos:
Directivas directas que son
instrucciones directas y
Directivas indirectas que son aquellas
que se utilizan las paradojas y las
Odalías.
69
5.5 Ilusión de
alternativas
70
5.5 Ilusión de alternativas
Esta técnica proviene de Paul Watzlawick , y
la buena utilización de esta técnica depende
del contexto donde se emplee, de la práctica
a la hora de formularla y sobretodo, de la
benevolencia de la persona a la hora de su
aplicación.
71
5.5 Ilusión de alternativas
◈Pondremos un ejemplo con niños, donde se
ve muy claro su utilidad:
◈ Adulto: ¿Qué prefieres, ponerte el pijama
ahora y más tarde te duchas, o te duchas en
10 minutos, te pones el pijama y continuas
con lo que estás haciendo?
72
5.5 Ilusión de alternativas
Esta pregunta es un ejemplo
de ilusión de alternativas.
Se le llama así porque
parece evidente la opción
que se va a escoger.
73
5.5 Ilusión de alternativas
La primera opción el niño
interpreta implícitamente
que se tiene que poner el
pijama, luego ducharse y
volverse a poner el
pijama.
74
5.5 Ilusión de alternativas
En cambio, la segunda opción
es que no hace falta que sea
ahora mismo (en 10 minutos)
pero puede ducharse al pasar
ese intervalo de tiempo,
ponerse el pijama y continuar
con lo que está haciendo
75
5.5 Ilusión de alternativas
Con esta técnica, se pone al paciente frente a
la elección de dos posibilidades, ninguna de
las cuales está privada de riesgo según su
punto de vista.
76
5.5 Ilusión de alternativas
Al igual que en el ejemplo anterior, los
adultos también somos presa de estas
ilusiones de alternativa.
77
5.5 Ilusión de alternativas
Solo tenemos que pensar la de veces que
hemos ido de compras, y el vendedor nos ha
generado dicha “ilusión”, ya que una vez
comprado el producto, vemos que en
realidad ni lo queríamos ni lo
necesitábamos.
78
5.6 Uso de analogías.
79
5.6 Uso de analogías.
“Cuando un sujeto resiste las directivas,
es posible encarar el problema
comunicándose con él en términos de
una analogía o metáfora”.
Erickson
80
5.6 Uso de analogías.
La metáfora se convierte en un elemento
con valor conceptual, y por conceptual
hay que entender tanto su sentido en el
campo de la teoría como en el campo
aplicado de la terapia familiar.
81
5.6 Uso de analogías.
La metáfora se convierte en un elemento
con valor conceptual, y por conceptual
hay que entender tanto su sentido en el
campo de la teoría como en el campo
aplicado de la terapia familiar.
82
5.6 Uso de analogías.
La metáfora, toma un concepto derivado
del contexto literario y se amplía la
construcción que del mismo desarrollado en
la terapia familiar.
83
5.6 Uso de analogías.
La familia emplea las metáforas para
definirse como grupo, como seres
individuales o para definir el conflicto que
les traía a consulta y su modificación en
distintos momentos de la terapia.
84
5.6 Uso de analogías.
Las metáforas ayudan a:
1) las metáforas informan sobre el síntoma;
2) ayudan a comunicar tópicos complejos
con mayor facilidad;
85
5.6 Uso de analogías.
3 ) son importantes para la interacción
verbal entre familias consultantes y
terapeutas y
4) refuerzan y ejemplifican la posición del
emisor en el contexto del juego
relacional de la familia.
86
5.7 Interrogatorio
circular
87
5.7 Interrogatorio circular
Circularidad
◈Es la capacidad del terapeuta para
la búsqueda de información acerca
de las relaciones, de las diferencias
y el cambio.
88
5.7 Interrogatorio circular
◈Capacidad del terapeuta de
conducir las sesión en términos
relacionales, de diferencia y cambio.
◈El interrogatorio circular es una
técnica de entrevista por ser
eminentemente relacional
89
90
Ejemplos de preguntas circulares
Preguntas sobre rasgos distintivos
¿Qué es lo que le hace notar que X no está
desafiándole?”
Situar los rasgos “en movimiento”:
“¿Cómo tiene que comportarse X para que su
padre piense que es tonta?”.
Contextualización:
“¿En qué situaciones se observa la conducta
de Y?”. “¿Quién está presente?”.
Revelación de condicionamientos mutuos
por medio de descripciones
dobles:
“X imagina que quieres que tu hermano se
preocupe más por ti, ¿qué harías?”
Introducción de la dimensión temporal en
características percibidas
como estables
“¿Hasta cuando va X a posponer
la realización de sus propias metas?”
91
Ejemplos de preguntas circulares
Introducción de patrones
diferenciales en la
relación
“¿Quién puede hacer que X se lleve mejor (hable más)
con su hermana?”
Escalamientos
“¿Quién es el que está más preocupado por la
enfermedad X?”
Preguntas triádicas: “¿Cómo ve la relación entre su marido y su madre?”
Peticiones de acuerdo
“¿Crees que X está más de acuerdo con la evaluación
hecha por tu padre o con la hecha con tu madre?”
Preguntas sobre
cambios en las
relaciones
“¿Cómo afectó a las relaciones familiares el hecho de
que X se marchara de casa?”
92
Ejemplos de preguntas circulares
Preguntas sobre las
explicaciones familiares
“¿Qué explicación encuentra para que su padre
desarrollara sus problemas cardíacos
exactamente cuando lo hizo?”.
Preguntas sobre los
valores individuales y
familiares
“¿Quién está más cerca de compartir la idea de
que hay que sacrificarse siempre por los demás?”
Preguntas que enfaticen
los recursos
“¿Cómo reaccionaría su padre si en el futuro su
madre dejara de ocultar su inteligencia?”
Preguntas hipotéticas
“¿Qué pasaría si en cinco años todo permanece
tal como está?”
93
Referencias:
Eguiluz L. (2004) Terapia familiar. Su uso hoy en día. México: Pax
9ágs.… 49 a 79
Watzlawick P. (2000) Cambio. Formulación y solución de los
problemas humanos. Barcelona:
Herder. Haley J. (2000) Terapia para resolver problemas. Buenos
Aires:
Amorrortu Mc Goldrick M, Jerson (2000). Genogramas en la
Evaluación Familiar, Barcelona: Gedisa

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Yalom I. Terapia Grupal en el Aqui y Ahora
Yalom I. Terapia Grupal en el Aqui y AhoraYalom I. Terapia Grupal en el Aqui y Ahora
Yalom I. Terapia Grupal en el Aqui y AhoraGerardo Viau Mollinedo
 
Psicoterapia breve
Psicoterapia brevePsicoterapia breve
Psicoterapia brevealexapilcog
 
Terapia centrada en soluciones, enfoque estructural, grupo de milan y familia...
Terapia centrada en soluciones, enfoque estructural, grupo de milan y familia...Terapia centrada en soluciones, enfoque estructural, grupo de milan y familia...
Terapia centrada en soluciones, enfoque estructural, grupo de milan y familia...Manuel Gamboa
 
Familia sistema - estructura
Familia   sistema - estructuraFamilia   sistema - estructura
Familia sistema - estructuraterac61
 
Yalom II Factores Terapeuticos Efectivos
Yalom II  Factores Terapeuticos Efectivos Yalom II  Factores Terapeuticos Efectivos
Yalom II Factores Terapeuticos Efectivos Gerardo Viau Mollinedo
 
Modelo estratrgico 2
Modelo estratrgico 2Modelo estratrgico 2
Modelo estratrgico 2mave1960
 
Terapia Centrada En La Persona[1]
Terapia Centrada En La Persona[1]Terapia Centrada En La Persona[1]
Terapia Centrada En La Persona[1]sonianavarrete
 
terapia narrativa.pptx
terapia narrativa.pptxterapia narrativa.pptx
terapia narrativa.pptxLadyCastillo7
 
Escuela de milán
Escuela de milánEscuela de milán
Escuela de milánLic E ER
 
Modelo estrategico
Modelo estrategicoModelo estrategico
Modelo estrategicomave1960
 
Historia y modelos en terapia familiar
Historia y modelos en terapia familiar Historia y modelos en terapia familiar
Historia y modelos en terapia familiar Carlos Gavancho
 
Modelos de orientacion familiar completo
Modelos de orientacion familiar completoModelos de orientacion familiar completo
Modelos de orientacion familiar completoHugo Pinto
 
Habilidades terapéuticas para procesos terapeuticos
Habilidades terapéuticas para procesos terapeuticosHabilidades terapéuticas para procesos terapeuticos
Habilidades terapéuticas para procesos terapeuticospedromiguelrodriguez
 
Fritz Perls y la teoría Gestalt
Fritz Perls y la teoría GestaltFritz Perls y la teoría Gestalt
Fritz Perls y la teoría GestaltFernanda Reyes
 

La actualidad más candente (20)

4.2 Escuela Estratégica de Jay Haley
4.2 Escuela Estratégica de Jay Haley4.2 Escuela Estratégica de Jay Haley
4.2 Escuela Estratégica de Jay Haley
 
Yalom I. Terapia Grupal en el Aqui y Ahora
Yalom I. Terapia Grupal en el Aqui y AhoraYalom I. Terapia Grupal en el Aqui y Ahora
Yalom I. Terapia Grupal en el Aqui y Ahora
 
Psicoterapia breve
Psicoterapia brevePsicoterapia breve
Psicoterapia breve
 
Terapia centrada en soluciones, enfoque estructural, grupo de milan y familia...
Terapia centrada en soluciones, enfoque estructural, grupo de milan y familia...Terapia centrada en soluciones, enfoque estructural, grupo de milan y familia...
Terapia centrada en soluciones, enfoque estructural, grupo de milan y familia...
 
Familia sistema - estructura
Familia   sistema - estructuraFamilia   sistema - estructura
Familia sistema - estructura
 
Yalom II Factores Terapeuticos Efectivos
Yalom II  Factores Terapeuticos Efectivos Yalom II  Factores Terapeuticos Efectivos
Yalom II Factores Terapeuticos Efectivos
 
Psicoterapia Gestalt
Psicoterapia GestaltPsicoterapia Gestalt
Psicoterapia Gestalt
 
4.4. escuela de milan
4.4. escuela de milan4.4. escuela de milan
4.4. escuela de milan
 
Modelo estratrgico 2
Modelo estratrgico 2Modelo estratrgico 2
Modelo estratrgico 2
 
Terapia familiar estructural
Terapia familiar estructural Terapia familiar estructural
Terapia familiar estructural
 
Terapia Centrada En La Persona[1]
Terapia Centrada En La Persona[1]Terapia Centrada En La Persona[1]
Terapia Centrada En La Persona[1]
 
terapia narrativa.pptx
terapia narrativa.pptxterapia narrativa.pptx
terapia narrativa.pptx
 
Escuela de milán
Escuela de milánEscuela de milán
Escuela de milán
 
Modelo estrategico
Modelo estrategicoModelo estrategico
Modelo estrategico
 
Terapia Cognitivo Conductual
Terapia Cognitivo ConductualTerapia Cognitivo Conductual
Terapia Cognitivo Conductual
 
Historia y modelos en terapia familiar
Historia y modelos en terapia familiar Historia y modelos en terapia familiar
Historia y modelos en terapia familiar
 
Modelos de orientacion familiar completo
Modelos de orientacion familiar completoModelos de orientacion familiar completo
Modelos de orientacion familiar completo
 
TERAPIA DE PAREJA
TERAPIA DE PAREJATERAPIA DE PAREJA
TERAPIA DE PAREJA
 
Habilidades terapéuticas para procesos terapeuticos
Habilidades terapéuticas para procesos terapeuticosHabilidades terapéuticas para procesos terapeuticos
Habilidades terapéuticas para procesos terapeuticos
 
Fritz Perls y la teoría Gestalt
Fritz Perls y la teoría GestaltFritz Perls y la teoría Gestalt
Fritz Perls y la teoría Gestalt
 

Similar a Unidad 5. Estrategias y Técnicas.

Unidad 5. Estrategias y técnicas..pptx
Unidad 5. Estrategias y técnicas..pptxUnidad 5. Estrategias y técnicas..pptx
Unidad 5. Estrategias y técnicas..pptxLaura O. Eguia Magaña
 
Tecnicas en terapia familiar
Tecnicas en terapia familiarTecnicas en terapia familiar
Tecnicas en terapia familiarDr. Uploader
 
Reporte de lectura capitulo 8
Reporte de lectura capitulo 8Reporte de lectura capitulo 8
Reporte de lectura capitulo 8Magali Santos
 
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de terapia familiar
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de terapia familiarUnidad 4. Breve contextualización de los modelos de terapia familiar
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de terapia familiarLaura O. Eguia Magaña
 
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de Terapia Familiar
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de Terapia FamiliarUnidad 4. Breve contextualización de los modelos de Terapia Familiar
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de Terapia FamiliarLaura O. Eguia Magaña
 
Modelos SistéMicos En Psicoterapia
Modelos SistéMicos En PsicoterapiaModelos SistéMicos En Psicoterapia
Modelos SistéMicos En Psicoterapiaanjelika
 
Modeloyterapia Estructural[1]
Modeloyterapia Estructural[1]Modeloyterapia Estructural[1]
Modeloyterapia Estructural[1]anjelika
 
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémicaUnidad 2. Objetivos de la terapia sistémica
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémicaLaura O. Eguia Magaña
 
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica.
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica.Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica.
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica.Laura O. Eguia Magaña
 
PROCEDIMIENTO DE LA TERAPIA FAMILIAR.pdf
PROCEDIMIENTO DE LA TERAPIA FAMILIAR.pdfPROCEDIMIENTO DE LA TERAPIA FAMILIAR.pdf
PROCEDIMIENTO DE LA TERAPIA FAMILIAR.pdfLourdes Tito Araujo
 
Tecnicas psicoterapeuticas ii trabajo
Tecnicas psicoterapeuticas ii  trabajoTecnicas psicoterapeuticas ii  trabajo
Tecnicas psicoterapeuticas ii trabajoJorge Chacchi M.
 

Similar a Unidad 5. Estrategias y Técnicas. (20)

Unidad 5. Estratégias y técnicas
Unidad 5. Estratégias y técnicasUnidad 5. Estratégias y técnicas
Unidad 5. Estratégias y técnicas
 
Unidad 5. Estrategias y Técnicas.
Unidad 5. Estrategias y Técnicas.Unidad 5. Estrategias y Técnicas.
Unidad 5. Estrategias y Técnicas.
 
Unidad 5. Estrategias y técnicas..pptx
Unidad 5. Estrategias y técnicas..pptxUnidad 5. Estrategias y técnicas..pptx
Unidad 5. Estrategias y técnicas..pptx
 
Tecnicas en terapia familiar
Tecnicas en terapia familiarTecnicas en terapia familiar
Tecnicas en terapia familiar
 
Reporte de lectura capitulo 8
Reporte de lectura capitulo 8Reporte de lectura capitulo 8
Reporte de lectura capitulo 8
 
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de terapia familiar
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de terapia familiarUnidad 4. Breve contextualización de los modelos de terapia familiar
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de terapia familiar
 
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de Terapia Familiar
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de Terapia FamiliarUnidad 4. Breve contextualización de los modelos de Terapia Familiar
Unidad 4. Breve contextualización de los modelos de Terapia Familiar
 
Modelos SistéMicos En Psicoterapia
Modelos SistéMicos En PsicoterapiaModelos SistéMicos En Psicoterapia
Modelos SistéMicos En Psicoterapia
 
Modelo Estructural Exposicion
Modelo Estructural ExposicionModelo Estructural Exposicion
Modelo Estructural Exposicion
 
Modeloyterapia Estructural[1]
Modeloyterapia Estructural[1]Modeloyterapia Estructural[1]
Modeloyterapia Estructural[1]
 
2. Objetivo de la terapia sistémica
2. Objetivo de la terapia sistémica2. Objetivo de la terapia sistémica
2. Objetivo de la terapia sistémica
 
379927_634080083071488750.ppt
379927_634080083071488750.ppt379927_634080083071488750.ppt
379927_634080083071488750.ppt
 
Modelos sistémicos
Modelos sistémicosModelos sistémicos
Modelos sistémicos
 
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémicaUnidad 2. Objetivos de la terapia sistémica
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica
 
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica.
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica.Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica.
Unidad 2. Objetivos de la terapia sistémica.
 
Terapia familiar (3)
Terapia familiar (3)Terapia familiar (3)
Terapia familiar (3)
 
PROCEDIMIENTO DE LA TERAPIA FAMILIAR.pdf
PROCEDIMIENTO DE LA TERAPIA FAMILIAR.pdfPROCEDIMIENTO DE LA TERAPIA FAMILIAR.pdf
PROCEDIMIENTO DE LA TERAPIA FAMILIAR.pdf
 
Terapia Estructural
Terapia Estructural Terapia Estructural
Terapia Estructural
 
Tecnicas psicoterapeuticas ii trabajo
Tecnicas psicoterapeuticas ii  trabajoTecnicas psicoterapeuticas ii  trabajo
Tecnicas psicoterapeuticas ii trabajo
 
Nardone.pptx
Nardone.pptxNardone.pptx
Nardone.pptx
 

Más de Laura O. Eguia Magaña

UNIDAD 3 Modelos Alternativos Parte 2.pptx
UNIDAD 3 Modelos Alternativos Parte 2.pptxUNIDAD 3 Modelos Alternativos Parte 2.pptx
UNIDAD 3 Modelos Alternativos Parte 2.pptxLaura O. Eguia Magaña
 
4.2 Escuela estratégica de Jay Haley.pptx
4.2 Escuela estratégica de Jay Haley.pptx4.2 Escuela estratégica de Jay Haley.pptx
4.2 Escuela estratégica de Jay Haley.pptxLaura O. Eguia Magaña
 
Unidad 3 Modelos Alternativos_Parte 1.pptx
Unidad 3 Modelos Alternativos_Parte 1.pptxUnidad 3 Modelos Alternativos_Parte 1.pptx
Unidad 3 Modelos Alternativos_Parte 1.pptxLaura O. Eguia Magaña
 
2. Objetivo de la terapia sistémica.pptx
2. Objetivo de la terapia sistémica.pptx2. Objetivo de la terapia sistémica.pptx
2. Objetivo de la terapia sistémica.pptxLaura O. Eguia Magaña
 
UNIDAD 1 Psicología y Pedagogía.pptx
UNIDAD 1 Psicología y Pedagogía.pptxUNIDAD 1 Psicología y Pedagogía.pptx
UNIDAD 1 Psicología y Pedagogía.pptxLaura O. Eguia Magaña
 
VI. Aportaciones de Gregory Batenson.pptx
VI. Aportaciones de Gregory Batenson.pptxVI. Aportaciones de Gregory Batenson.pptx
VI. Aportaciones de Gregory Batenson.pptxLaura O. Eguia Magaña
 
Seminario 8 Suicidio en Adolescentes.pptx
Seminario 8 Suicidio en Adolescentes.pptxSeminario 8 Suicidio en Adolescentes.pptx
Seminario 8 Suicidio en Adolescentes.pptxLaura O. Eguia Magaña
 
UNIDAD 4 Terapia familiar Estratégica (MRI Jaley Cloe M Minuchin.pptx
UNIDAD 4 Terapia familiar Estratégica (MRI Jaley Cloe M Minuchin.pptxUNIDAD 4 Terapia familiar Estratégica (MRI Jaley Cloe M Minuchin.pptx
UNIDAD 4 Terapia familiar Estratégica (MRI Jaley Cloe M Minuchin.pptxLaura O. Eguia Magaña
 
IV. Teoría de la comunicación humana.pptx
IV. Teoría de la comunicación humana.pptxIV. Teoría de la comunicación humana.pptx
IV. Teoría de la comunicación humana.pptxLaura O. Eguia Magaña
 
UNIDAD 7. Perspectivas de la Antipsiquiatria.pptx
UNIDAD 7. Perspectivas de la Antipsiquiatria.pptxUNIDAD 7. Perspectivas de la Antipsiquiatria.pptx
UNIDAD 7. Perspectivas de la Antipsiquiatria.pptxLaura O. Eguia Magaña
 

Más de Laura O. Eguia Magaña (20)

4.4. Escuela de Milan.pptx
4.4. Escuela de Milan.pptx4.4. Escuela de Milan.pptx
4.4. Escuela de Milan.pptx
 
UNIDAD 3 Modelos Alternativos Parte 2.pptx
UNIDAD 3 Modelos Alternativos Parte 2.pptxUNIDAD 3 Modelos Alternativos Parte 2.pptx
UNIDAD 3 Modelos Alternativos Parte 2.pptx
 
4.2 Escuela estratégica de Jay Haley.pptx
4.2 Escuela estratégica de Jay Haley.pptx4.2 Escuela estratégica de Jay Haley.pptx
4.2 Escuela estratégica de Jay Haley.pptx
 
4.1. escuela-de-palo-alto.pptx
 4.1. escuela-de-palo-alto.pptx 4.1. escuela-de-palo-alto.pptx
4.1. escuela-de-palo-alto.pptx
 
Unidad 3 Modelos Alternativos_Parte 1.pptx
Unidad 3 Modelos Alternativos_Parte 1.pptxUnidad 3 Modelos Alternativos_Parte 1.pptx
Unidad 3 Modelos Alternativos_Parte 1.pptx
 
UNIDAD 2 Pedagogía Tradicional.pptx
UNIDAD 2 Pedagogía Tradicional.pptxUNIDAD 2 Pedagogía Tradicional.pptx
UNIDAD 2 Pedagogía Tradicional.pptx
 
2. Objetivo de la terapia sistémica.pptx
2. Objetivo de la terapia sistémica.pptx2. Objetivo de la terapia sistémica.pptx
2. Objetivo de la terapia sistémica.pptx
 
UNIDAD 1 Psicología y Pedagogía.pptx
UNIDAD 1 Psicología y Pedagogía.pptxUNIDAD 1 Psicología y Pedagogía.pptx
UNIDAD 1 Psicología y Pedagogía.pptx
 
VI. Aportaciones de Gregory Batenson.pptx
VI. Aportaciones de Gregory Batenson.pptxVI. Aportaciones de Gregory Batenson.pptx
VI. Aportaciones de Gregory Batenson.pptx
 
Seminario 8 Suicidio en Adolescentes.pptx
Seminario 8 Suicidio en Adolescentes.pptxSeminario 8 Suicidio en Adolescentes.pptx
Seminario 8 Suicidio en Adolescentes.pptx
 
V. Familia como sistema.pptx
V. Familia como sistema.pptxV. Familia como sistema.pptx
V. Familia como sistema.pptx
 
Unidad 5. Terapia Narrativa.pptx
Unidad 5. Terapia Narrativa.pptxUnidad 5. Terapia Narrativa.pptx
Unidad 5. Terapia Narrativa.pptx
 
UNIDAD 4 Terapia familiar Estratégica (MRI Jaley Cloe M Minuchin.pptx
UNIDAD 4 Terapia familiar Estratégica (MRI Jaley Cloe M Minuchin.pptxUNIDAD 4 Terapia familiar Estratégica (MRI Jaley Cloe M Minuchin.pptx
UNIDAD 4 Terapia familiar Estratégica (MRI Jaley Cloe M Minuchin.pptx
 
IV. Teoría de la comunicación humana.pptx
IV. Teoría de la comunicación humana.pptxIV. Teoría de la comunicación humana.pptx
IV. Teoría de la comunicación humana.pptx
 
III. Cibernética.pptx
III. Cibernética.pptxIII. Cibernética.pptx
III. Cibernética.pptx
 
II. Teoría General de Sistemas.ppt
II. Teoría General de Sistemas.pptII. Teoría General de Sistemas.ppt
II. Teoría General de Sistemas.ppt
 
UNIDAD 7. Perspectivas de la Antipsiquiatria.pptx
UNIDAD 7. Perspectivas de la Antipsiquiatria.pptxUNIDAD 7. Perspectivas de la Antipsiquiatria.pptx
UNIDAD 7. Perspectivas de la Antipsiquiatria.pptx
 
5. Psicología contemporánea
5. Psicología contemporánea 5. Psicología contemporánea
5. Psicología contemporánea
 
UNIDAD 6.. Campos de aplicación.pptx
UNIDAD 6.. Campos de aplicación.pptxUNIDAD 6.. Campos de aplicación.pptx
UNIDAD 6.. Campos de aplicación.pptx
 
4. INICIO DEL SIGLO XX PARTE 3.pptx
4. INICIO DEL SIGLO XX PARTE 3.pptx4. INICIO DEL SIGLO XX PARTE 3.pptx
4. INICIO DEL SIGLO XX PARTE 3.pptx
 

Último

TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIAAbelardoVelaAlbrecht1
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Baker Publishing Company
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALEDUCCUniversidadCatl
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfDannyTola1
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPELaura Chacón
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfCESARMALAGA4
 

Último (20)

TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIATRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
TRIPTICO-SISTEMA-MUSCULAR. PARA NIÑOS DE PRIMARIA
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMALVOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
VOLUMEN 1 COLECCION PRODUCCION BOVINA . SERIE SANIDAD ANIMAL
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
TL/CNL – 2.ª FASE .
TL/CNL – 2.ª FASE                       .TL/CNL – 2.ª FASE                       .
TL/CNL – 2.ª FASE .
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdfTEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
TEST DE RAVEN es un test conocido para la personalidad.pdf
 
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS         .
DIA INTERNACIONAL DAS FLORESTAS .
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPEPlan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
Plan Año Escolar Año Escolar 2023-2024. MPPE
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
 

Unidad 5. Estrategias y Técnicas.

  • 1. Unidad 5. Estrategias y técnicas Laura Eguia Magaña Mayo 2019
  • 2. Introducción Los distintos enfoques psicoterapéuticos pueden emplearse en un formato familiar, este enfoque pone el énfasis de su explicación de la psicopatología en patrones de comunicación familiar disfuncional y en la noción de sistema. 2
  • 3. Introducción ◈ La teoría de la comunicación humana identifica comportamiento con comunicación: toda conducta tiene un valor de mensaje y todo mensaje es un comportamiento susceptible de ser modificado 3
  • 4. Introducción ◈ La teoría general de sistemas sostiene la imposibilidad de comprender un sistema a través del examen por separado de los elementos que lo componen. 4
  • 5. Introducción ◈ Para la comprensión de los sistemas es preciso considerar las relaciones entre los elementos individuales y las reglas subyacentes que los gobiernan. 5
  • 6. Introducción ◈ El modo de concebir la psicopatología implica que esta psicoterapia sea preferentemente aplicada en un formato familiar. Gotlib y Colby señalan los principios generales de esta aproximación a la terapia: 6
  • 7. Introducción 1. La meta central de la terapia es promover cambios en las pautas de comunicación familiar y conductas que interrumpen las secuencias implicadas en los problemas que llevaron a la familia a terapia. 7
  • 8. Introducción 2. El foco terapéutico es el aquí y ahora más que sucesos de la historia familiar. 3. El terapeuta es un participante activo en el proceso terapéutico. 8
  • 9. Introducción 4. El terapeuta adopta un enfoque de solución de problemas. 5. El terapeuta explora los patrones de interacción familiar implicados en el mantenimiento del problema. 9
  • 10. Introducción 6. La terapia es generalmente a corto plazo. 7. El terapeuta amplía el foco a la familia sin circunscribirse a la conducta sintomática. 8. El énfasis de las sesiones de terapia es el proceso más que el contenido. 10
  • 11. Introducción 6. La terapia es generalmente a corto plazo. 7. El terapeuta amplía el foco a la familia sin circunscribirse a la conducta sintomática. 8. El énfasis de las sesiones de terapia es el proceso más que el contenido. 11
  • 13. 5.1. Reestructuración: 13 La terapia es un proceso que cuestiona el “así es como se hacen las cosas” Las técnicas de reestructuración se orientan a reorganizar los roles y las jerarquías dentro de un sistema familiar
  • 14. 5.1. Reestructuración: 14 Conyugal Filial Parental 1. Distancia psicológica 2. Duración de la interacción.
  • 15. Distancia Psicológica 15 Su propósito es separa diadas demasiado unidas. 1. Constructos cognitivos 2. Poner en posición de observador. 3. Participación de un miembro que es periférico; incluirlo en el sistema
  • 16. Distancia Psicológica 16 4. Trazar fronteras entre subsistemas: asignar tareas, discutir la dificultad al interior del subsistema para luego compartir conclusiones entre sistemas 5. Fijar fronteras físicas.
  • 17. Duración de la interacción: 17 Extender o alargar un proceso, que es un modo de incrementar su intensidad, puede ser también un recurso para demarcar subsitemas o separarlos. “El contenido de la interacción importa menos que el hecho de que ella se produzca”
  • 18. Duración de la interacción: 18 Para lograrlo se debe: 1. Asignar tareas para el hogar, lo importante no es el contenido sino la interacción. 2. Tareas paradójicas para diadas demasiado unidas.
  • 19. Desequilibramiento: 19 ◈Su objetivo es cambiar el vínculo jerárquico entre los miembros del subsistema. ◈El contrato terapéutico de la mayor jerarquía al terapeuta, se le reconoce como experto. ◈La familia espera que el terapeuta sea firme pero equitativo y les de la razón a todos.
  • 20. Problemas del Desequilibramiento 20 ◈Ética: se requiere una postura lineal momentánea para poder realizarlo. Se debe prestar atención a la tensión que genera. ◈Exigencia que impone al terapeuta: se requiere proximidad, participación y compromiso.
  • 21. Desequilibramiento: 21 ◈Produce cambios y nuevas realidades cuando los miembros de la familia pueden experimentar roles y funciones en otros contextos. ◈El cambio jerárquico produce cambios de perspectiva.
  • 22. Alianzas con miembros de la familia 22 Copar ticipac ión Alianza con miembro periférico Alianza con el miembro dominante. El número de sesiones varía Cambio de posición jerárquica Cuestiona la realidad familiar y rompe mitos.
  • 23. Alianza alternante: 23 ◈El objetivo consiste en atribuir a cada subsistema pericias diferentes y complementarias, así en lugar de competir por la jerarquía, los miembros de la familia ensayarán nuevas modalidades de relación en un marco más amplio.
  • 24. Alianza alternante: 24 ◈El objetivo consiste en atribuir a cada subsistema pericias diferentes y complementarias, así en lugar de competir por la jerarquía, los miembros de la familia ensayarán nuevas modalidades de relación en un marco más amplio.
  • 25. Ignorar a miembros de la familia 25 ◈Puede convertirse en un reto para el terapeuta, por que demanda la capacidad de hablar y obrar como si ciertas personas fueran invisibles. ◈Si la intervención es eficaz, produce un desenfoque inmediato.
  • 26. Ignorar a miembros de la familia 26 ◈Ignorar no necesariamente es no hablar con …, sino, que también puede formularse de manera explícita el cuestionamiento.
  • 27. Ignorar a miembros de la familia 27 ◈Se puede utilizar en caso en que alguno de los integrantes de la familia no hable, o para cambiar la posición de quien tiene el control o el poder en la familia.
  • 28. Coalición contra miembros e la familia. 28 Terapeuta (Postura de poder y experiencia) Triangulado Coalición 1. Romper con las coaliciones 2. Dar poder al que no lo tenía
  • 29. Complementariedad: 29 ◈Esta técnica se utiliza cuando la familia tiene localizado el síntoma en un solo miembro y no en la relación entre ellos. ◈El sí mismo se considera como un todo y al mismo tiempo como parte de un todo.
  • 30. Complementariedad: 30 ◈Todos los opuestos son interdependientes, su conflicto nunca puede traer como resultado la victoria total de uno de los lados, sino, que siempre será la manifestación de la acción recíproca de los dos.
  • 31. Complementariedad: 31 ◈El objetivo consiste en ayudar a los miembros de la familia a que vivencíen su pertenencia a una entidad que rebasa el sí mismo individual.
  • 32. Complementariedad: 32 ◈Apunta a modificar la relación jerárquca entre los miembros de la familia, con la diferencia que esta vez se cuestiona la idea integra y jerarquía.
  • 33. Complementariedad: 33 ◈Si la familia es capaz de encuadrar su experiencia de manera que abarque lapsos mayores, percibirán la realidad de un modo nuevo.
  • 34. Complementariedad: 34 ◈El terapeuta tiene que cuestionar los hábitos e los miembros de la familia en tres aspectos: 1. El problema 2. El control lineal. 3. El modo de recortar los sucesos.
  • 35. Cuestionamiento del problema: 35 ◈El objetivo es que la familia vea una opción diferente sobre la experiencia compartida de que un individuo es el problema. Para lograrlo: 1. Se usan preguntas simples que cuestionen el foco del problema.
  • 36. Cuestionamiento del problema: 36 2. Señalar la idea de que toda la familia participa en el mantenimiento del problema y a menudo lo hicieron en su origen. 3. Cuestiona el problema extendiéndolo a más de una persona.
  • 37. Cuestionamiento del problema: 37 4. Se pueden trabajar paradojas, lo que introduce confusión en el sistema ya que el terapeuta propone que se mantenga el síntoma por ser necesario para la familia.
  • 38. Cuestionamiento del control lineal 38 ◈Se cuestiona la idea de que un solo miembro puede controlar el sistema familiar y se propone que cada persona es el contexto de los demás.
  • 39. Cuestionamiento del control lineal 39 ◈Se puede cuestionar el control lineal exponiendo la conducta sintomática y atribuyéndolo a otro.
  • 40. Cuestionamiento del control lineal 40 ◈El terapeuta hace una demanda en apariencia paradójica: •Ayude al otro a cambiar •Ayude al otro a cambiar, modificando la forma en que se relaciona con él
  • 41. Cuestionamiento del modo de recordar los sucesos. 41 ◈El terapeuta cuestiona la epistemología de la familia encuadrando la conducta individual como parte de un todo más amplio.
  • 42. Cuestionamiento del modo de recordar los sucesos. 42 ◈Rara vez se cambia la epistemología, pero los miembros de la familia si pueden vislumbrar el hecho de que cada uno es una parte funcional de un todo.
  • 43. Cuestionamiento del modo de recordar los sucesos. 43 ◈El terapeuta señala a la familia que son un sistema gobernado por reglas y que estas van más allá el miembro individual.
  • 44. Cuestionamiento del modo de recordar los sucesos. 44 ◈Para lograrlo, el terapeuta tiene que ampliar el foco de atención de los miembros del sistema, enseñándoles a ver no sólo los movimientos, sino el conjunto de la danza.
  • 45. 5.2 Uso de la resistencia 45
  • 46. 5.2 Uso de la resistencia Una de las técnicas más refinadas de las derivadas de la paradoja, y que ha logrado gran aplicación en terapia, es el aprovechamiento terapéutico de la resistencia. 46
  • 47. 5.2 Uso de la resistencia Por cuando se refiere a la resistencia, al contrario de la clásica interpretación que hace de ella el psicoanálisis, creemos que es funcional emplear su fuerza con fines terapéuticos. 47
  • 48. 5.2 Uso de la resistencia Es provechoso que la resistencia misma primero se prescriba paradójicamente y luego se utilice. 48
  • 49. 5.2 Uso de la resistencia Se procede creando un “doble vínculo” terapéutico, que se manifiesta colocando al paciente en una situación paradójica en la que su resistencia o su rigidez con el terapeuta llegue a ser una prescripción y sus reacciones un avance en la terapia. 49
  • 50. 5.2 Uso de la resistencia De modo que la función prioritaria de la resistencia queda anulada mientras se utiliza su fuerza para promover el cambio; la resistencia prescrita, de hecho, deja de ser resistencia y se convierte en cumplimiento, 50
  • 51. 5.2 Uso de la resistencia Ej., un paciente difícil y desconfiado, a quien el terapeuta dice: Mire usted, habría buenas posibilidades de resolver su problema y existen técnicas específicas para ello. Pero, vistas las actuales circunstancias y sus características personales, creo que usted no es capaz de librarse de él. 51
  • 52. 5.2 Uso de la resistencia De esta forma, el paciente que se oponía al tratamiento se ve puesto en una situación paradójica. 52
  • 53. 5.2 Uso de la resistencia Por lo general, la reacción del paciente es una agresividad no expresa hacia el terapeuta, que se manifiesta en la realización de aquello que el terapeuta ha declarado que él no es capaz de hacer. 53
  • 54. 5.2 Uso de la resistencia Pero el caso es que todo esto lleva a una promoción de la colaboración terapéutica y a la anulación de la misma resistencia. 54
  • 55. 5.2 Uso de la resistencia Igual como en ciertas artes marciales orientales se utiliza, mediante un atento estudio de las palancas y de la fuerza de la gravedad, la fuerza del adversario para ponerlo fuera de combate, así también en esta técnica se reorienta la fuerza de la resistencia al cambio en dirección al cambio 55
  • 56. 5.2 Uso de la resistencia Los hipnotizadores expertos expresan bien esta estrategia cuando reestructuran la resistencia del sujeto a abandonarse en forma de sugestión a una profundización en el trance. 56
  • 57. 5.2 Uso de la resistencia Por ejemplo, ante un sujeto que expresa resistencia a ponerse en trance moviendo los dedos de una mano o moviendo una pierna, el hipnotizador experto responderá: 57
  • 58. 5.2 Uso de la resistencia Muy bien, su mano (o su pierna) responde, ahora comenzará más rápidamente hasta que sentirá un gran cansancio, unas enormes ganas de descansar, etc 58
  • 59. 5.2 Uso de la resistencia De este modo redefine la resistencia y orienta su fuerza en dirección a la inducción del trance. 59
  • 61. 5.3 Intervenciones paradójicas. En las intervenciones Directivas Indirectas de Jay Halley, hace referencia a las intervenciones paradógicas como: 61
  • 62. 5.3 Intervenciones paradójicas. ◈Son tareas que se emplean cuando las familias rechazan todas aquellas tentativas de solución que les son ofrecidas. ◈ Marcadas con el propósito de que no se cumplan y se cambie por la vía de la rebelión. 62
  • 63. 5.3 Intervenciones paradójicas. Tareas paradójicas.- ◈pedirle a toda la familia que permanezca igual, que no cambie, o, se le pide sólo a una parte de la familia que no cambie. 63
  • 64. 5.3 Intervenciones paradójicas. Ordalías. ◈Hacer que a una persona le resulte más difícil tener un síntoma que abandonarlo; esto debe ser algo que la persona pueda ejecutar, no ponga objeción y no le cause daño. 64
  • 66. 5.4 Prescripción de tareas. La terapia sistémica, observa una intervención directiva, ya que los enfoques no directivos son estáticos y no promueven los cambios. Cuando imprimimos la acción se promueven los cambios. 66
  • 67. 5.4 Prescripción de tareas. El entrenamiento del terapeuta para poder asignar tareas consiste en observar, escuchar analizar y ser certeros en cada una de las directivas asignadas a la familia. 67
  • 68. 5.4 Prescripción de tareas. Es importante entender que todo cuanto se haga en terapia ( una pregunta, asentir con la cabeza, una tarea, etc.), constituye un mensaje para que la otra persona haga algo; en este sentido está impartiendo una directiva. 68
  • 69. 5.4 Prescripción de tareas. Las directivas son dos: Directivas directas que son instrucciones directas y Directivas indirectas que son aquellas que se utilizan las paradojas y las Odalías. 69
  • 71. 5.5 Ilusión de alternativas Esta técnica proviene de Paul Watzlawick , y la buena utilización de esta técnica depende del contexto donde se emplee, de la práctica a la hora de formularla y sobretodo, de la benevolencia de la persona a la hora de su aplicación. 71
  • 72. 5.5 Ilusión de alternativas ◈Pondremos un ejemplo con niños, donde se ve muy claro su utilidad: ◈ Adulto: ¿Qué prefieres, ponerte el pijama ahora y más tarde te duchas, o te duchas en 10 minutos, te pones el pijama y continuas con lo que estás haciendo? 72
  • 73. 5.5 Ilusión de alternativas Esta pregunta es un ejemplo de ilusión de alternativas. Se le llama así porque parece evidente la opción que se va a escoger. 73
  • 74. 5.5 Ilusión de alternativas La primera opción el niño interpreta implícitamente que se tiene que poner el pijama, luego ducharse y volverse a poner el pijama. 74
  • 75. 5.5 Ilusión de alternativas En cambio, la segunda opción es que no hace falta que sea ahora mismo (en 10 minutos) pero puede ducharse al pasar ese intervalo de tiempo, ponerse el pijama y continuar con lo que está haciendo 75
  • 76. 5.5 Ilusión de alternativas Con esta técnica, se pone al paciente frente a la elección de dos posibilidades, ninguna de las cuales está privada de riesgo según su punto de vista. 76
  • 77. 5.5 Ilusión de alternativas Al igual que en el ejemplo anterior, los adultos también somos presa de estas ilusiones de alternativa. 77
  • 78. 5.5 Ilusión de alternativas Solo tenemos que pensar la de veces que hemos ido de compras, y el vendedor nos ha generado dicha “ilusión”, ya que una vez comprado el producto, vemos que en realidad ni lo queríamos ni lo necesitábamos. 78
  • 79. 5.6 Uso de analogías. 79
  • 80. 5.6 Uso de analogías. “Cuando un sujeto resiste las directivas, es posible encarar el problema comunicándose con él en términos de una analogía o metáfora”. Erickson 80
  • 81. 5.6 Uso de analogías. La metáfora se convierte en un elemento con valor conceptual, y por conceptual hay que entender tanto su sentido en el campo de la teoría como en el campo aplicado de la terapia familiar. 81
  • 82. 5.6 Uso de analogías. La metáfora se convierte en un elemento con valor conceptual, y por conceptual hay que entender tanto su sentido en el campo de la teoría como en el campo aplicado de la terapia familiar. 82
  • 83. 5.6 Uso de analogías. La metáfora, toma un concepto derivado del contexto literario y se amplía la construcción que del mismo desarrollado en la terapia familiar. 83
  • 84. 5.6 Uso de analogías. La familia emplea las metáforas para definirse como grupo, como seres individuales o para definir el conflicto que les traía a consulta y su modificación en distintos momentos de la terapia. 84
  • 85. 5.6 Uso de analogías. Las metáforas ayudan a: 1) las metáforas informan sobre el síntoma; 2) ayudan a comunicar tópicos complejos con mayor facilidad; 85
  • 86. 5.6 Uso de analogías. 3 ) son importantes para la interacción verbal entre familias consultantes y terapeutas y 4) refuerzan y ejemplifican la posición del emisor en el contexto del juego relacional de la familia. 86
  • 88. 5.7 Interrogatorio circular Circularidad ◈Es la capacidad del terapeuta para la búsqueda de información acerca de las relaciones, de las diferencias y el cambio. 88
  • 89. 5.7 Interrogatorio circular ◈Capacidad del terapeuta de conducir las sesión en términos relacionales, de diferencia y cambio. ◈El interrogatorio circular es una técnica de entrevista por ser eminentemente relacional 89
  • 90. 90 Ejemplos de preguntas circulares Preguntas sobre rasgos distintivos ¿Qué es lo que le hace notar que X no está desafiándole?” Situar los rasgos “en movimiento”: “¿Cómo tiene que comportarse X para que su padre piense que es tonta?”. Contextualización: “¿En qué situaciones se observa la conducta de Y?”. “¿Quién está presente?”. Revelación de condicionamientos mutuos por medio de descripciones dobles: “X imagina que quieres que tu hermano se preocupe más por ti, ¿qué harías?” Introducción de la dimensión temporal en características percibidas como estables “¿Hasta cuando va X a posponer la realización de sus propias metas?”
  • 91. 91 Ejemplos de preguntas circulares Introducción de patrones diferenciales en la relación “¿Quién puede hacer que X se lleve mejor (hable más) con su hermana?” Escalamientos “¿Quién es el que está más preocupado por la enfermedad X?” Preguntas triádicas: “¿Cómo ve la relación entre su marido y su madre?” Peticiones de acuerdo “¿Crees que X está más de acuerdo con la evaluación hecha por tu padre o con la hecha con tu madre?” Preguntas sobre cambios en las relaciones “¿Cómo afectó a las relaciones familiares el hecho de que X se marchara de casa?”
  • 92. 92 Ejemplos de preguntas circulares Preguntas sobre las explicaciones familiares “¿Qué explicación encuentra para que su padre desarrollara sus problemas cardíacos exactamente cuando lo hizo?”. Preguntas sobre los valores individuales y familiares “¿Quién está más cerca de compartir la idea de que hay que sacrificarse siempre por los demás?” Preguntas que enfaticen los recursos “¿Cómo reaccionaría su padre si en el futuro su madre dejara de ocultar su inteligencia?” Preguntas hipotéticas “¿Qué pasaría si en cinco años todo permanece tal como está?”
  • 93. 93 Referencias: Eguiluz L. (2004) Terapia familiar. Su uso hoy en día. México: Pax 9ágs.… 49 a 79 Watzlawick P. (2000) Cambio. Formulación y solución de los problemas humanos. Barcelona: Herder. Haley J. (2000) Terapia para resolver problemas. Buenos Aires: Amorrortu Mc Goldrick M, Jerson (2000). Genogramas en la Evaluación Familiar, Barcelona: Gedisa