1. Contenido Basico DelContenido Basico Del
TrabajoTrabajo
Nombre: Pedro Miranda

2. Conceptos Generales
Productividad
es la relación entre lo producido y lo
insumido
Si aumento la
productividad aumenta la
calidad de vida de las
personas
Para esto es necesario el compromiso de todos los
actores en la economía

3. Conceptos Generales
Los recursos a disposición de la empresa
Terrenos Materiales Maquinas Mano de Obra
Estos son manejados para por la dirección para lograr
un determinado nivel de productividad

4. Conceptos Generales
CBT
la cantidad de trabajo invertido en
determinado producto, si la
especificación fuesen perfectos
Elementos que vienen a sumarse al contenido básico del trabajo
CTS por mal diseño
CTS por métodos ineficaces
Ti dirección
Ti trabajador

5. Resolución Ejercicio
Leer ejercicio
se debe identificar las frases que llevan
asociadas tiempos en el ejercicio
Clasificar cada una de estas frase de
acuerdo a los elementos que
auementan el CBT
Sumar los elementos y
despejar CBT

6. Frases Criticas
 El transporte se hace una carretilla, una de sus ruedas no
esta en buenas condiciones, 5 minutos
 La sierra no es la mejor lo que se traduce en una pérdida
de 10 minutos
 Iluminación no optima retraso 15 minutos
 Perdida de Material y retraso en 15 minutos
 Repetir trabajo perdida de 10 minutos
 Normas inadecuadas de Calidad 25 minutos
 El tiempo total es 6 veces el Tiempo Improductivo

7. Clasificación Fases Criticas
Carretilla en mal estado
Sierra inadecuada CTS método 10’
Mala iluminación TI direccion 15’
Procedimiento inadecuado CTS diseño 15’
Repetir Trabajo TI trabajador 10’
Inadecuadas normas de
calidad
CTS diseño 25’
TI dirección 5’

8. Solución
TI direccion = 5’ + 15’ 20’
TI trabajador =
10’
TI = 30’
Tiempo Total = 6 veces TI
Tiempo Total = 6(30’)
= 180’

9. Solución
CTS diseño = 15’ +25’ 30’
CTS metodo = 10’ 10’
40’
CTS total

10. Solucion
Tiempo total
180’
TI =30’
CTT
CBT
CTS 50’
150’
100’

11. CTS
CTS DISEÑO:
-Mal diseño del
producto
-Falta de
normalización
-Normas de calidad
erroneas
-Modelos que
exiga demasiado
material
CTS Metodo
-Maquinaria
inadecuada
-Proceso mal
ejecutado
Herramientas
inadecuadas
-mala disposición

12. Tiempo Improductivo
Dirección:
 Falta de normalización
 Cambios de diseños
 Averia de las
instalaciones
 Malas condiciones de
trabajo
 Variedad excesiva de
productos
Trabajador:
 Ausencia y retrasos
 Chapuceria
 Accidentes