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ATLAS AUDITORA AUDITORIAS DE GESTION
EQUIPO AUDITOR Contamos con profesionales de alta calidad. Integrales , independientes, objetivos y con valores éticos. Responsables tanto con nuestros clientes como sus colegas Armonia laboral
CONCEPTO     El examen crítico, sistemático y detallado de las áreas y Controles Operacionales de un ente, realizado con independencia y utilizando técnicas específicas, con el propósito de emitir un informe profesional sobre la eficacia eficiencia y economicidad en el manejo de los recursos, para la toma de decisiones que permitan la mejora de la productividad del mismo. 
OBJETIVOS Determinar lo adecuado de la organización de la entidad Verificar la existencia de objetivos y planes coherentes y realistas Vigilar la existencia de políticas adecuadas y el cumplimiento de las mismas Comprobar la confiabilidad de la información y de los controles establecidos Verificar la existencia de métodos o procedimientos adecuados de operación y la eficiencia de los mismos Comprobar la utilización adecuada de los recursos.
TIPOS DE AUDITORIAS Auditoría de la gestión del sistema global de la empresa: Evaluación de la posición competitiva Evaluación de la estructura organizativa Balance Social Evaluación del proceso de la dirección estratégica Evaluación de los cuadros directivos Auditoría de la gestión del sistema comercial: Análisis de la estrategia comercial Oferta de bienes y servicios Sistema de distribución física Política de precios Función publicitaria Función de ventas Promoción de ventas
TIPOS DE AUDITORIAS Auditoría de la gestión del sistema financiero: Capital de trabajo Inversiones Financiación a largo plazo Planificación Financiera Área internacional Auditoría de la gestión de los sistemas administrativos: Análisis de proyectos y programas Auditoría de la función de procesamiento de datos Auditoría de procedimientos administrativos y formas de control interno en las áreas funcionales
TIPOS DE AUDITORIAS Auditoría de la gestión del sistema de producción: Diseño del sistema Programación de la producción Control de calidad Almacén e inventarios Productividad técnica y económicaDiseño y desarrollo de producto Auditoría de la gestión del sistema de recursos humanos: Productividad Clima laboral Políticas de promoción e incentivos Políticas de selección y formación Diseño de tareas y puestos de trabajo
Auditoria de la gestión ambiental Evaluación de riesgos ambientales Análisis de procedimientos ambientales Revisión de instalaciones Verificar externalidades Análisis gestión ISO 14.000

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  • 2. EQUIPO AUDITOR Contamos con profesionales de alta calidad. Integrales , independientes, objetivos y con valores éticos. Responsables tanto con nuestros clientes como sus colegas Armonia laboral
  • 3. CONCEPTO El examen crítico, sistemático y detallado de las áreas y Controles Operacionales de un ente, realizado con independencia y utilizando técnicas específicas, con el propósito de emitir un informe profesional sobre la eficacia eficiencia y economicidad en el manejo de los recursos, para la toma de decisiones que permitan la mejora de la productividad del mismo. 
  • 4. OBJETIVOS Determinar lo adecuado de la organización de la entidad Verificar la existencia de objetivos y planes coherentes y realistas Vigilar la existencia de políticas adecuadas y el cumplimiento de las mismas Comprobar la confiabilidad de la información y de los controles establecidos Verificar la existencia de métodos o procedimientos adecuados de operación y la eficiencia de los mismos Comprobar la utilización adecuada de los recursos.
  • 5. TIPOS DE AUDITORIAS Auditoría de la gestión del sistema global de la empresa: Evaluación de la posición competitiva Evaluación de la estructura organizativa Balance Social Evaluación del proceso de la dirección estratégica Evaluación de los cuadros directivos Auditoría de la gestión del sistema comercial: Análisis de la estrategia comercial Oferta de bienes y servicios Sistema de distribución física Política de precios Función publicitaria Función de ventas Promoción de ventas
  • 6. TIPOS DE AUDITORIAS Auditoría de la gestión del sistema financiero: Capital de trabajo Inversiones Financiación a largo plazo Planificación Financiera Área internacional Auditoría de la gestión de los sistemas administrativos: Análisis de proyectos y programas Auditoría de la función de procesamiento de datos Auditoría de procedimientos administrativos y formas de control interno en las áreas funcionales
  • 7. TIPOS DE AUDITORIAS Auditoría de la gestión del sistema de producción: Diseño del sistema Programación de la producción Control de calidad Almacén e inventarios Productividad técnica y económicaDiseño y desarrollo de producto Auditoría de la gestión del sistema de recursos humanos: Productividad Clima laboral Políticas de promoción e incentivos Políticas de selección y formación Diseño de tareas y puestos de trabajo
  • 8. Auditoria de la gestión ambiental Evaluación de riesgos ambientales Análisis de procedimientos ambientales Revisión de instalaciones Verificar externalidades Análisis gestión ISO 14.000