El documento describe las deficiencias de una organización como la concentración de poder en una sola persona y la toma de decisiones unidireccional. Propone integrar al personal mediante la delegación de roles, el trabajo en equipo, y una visión compartida para lograr los objetivos organizacionales. También destaca la importancia del pensamiento sistémico, el aprendizaje en equipo y la construcción de una visión compartida.

1. Organización para
lograr los objetivos
PARTICIPANTE:
Lucy N Gutiérrez
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
SISTEMA DE APRENDIZAJE
INTERACTIVO A DISTANCIA
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
Análisis de los Procesos de Trabajo
Profesora Mariela Pérez

2. Deficiencia :
Concentración del poder en una sola persona
toma de decisiones unidireccional
Existencia de burocracia y comunicación pobre
Estructuras Comunes

3. Integración para lograr objetivos
La información fluye a un centro de mando, la burocracia se ha disminuido.

4. A
P
R
E
N
D
I
Z
A
J
E
C
O
N
T
I
N
U
O
Generar el Pensamiento
Sistémico para
Integrar al personal.
Delegar
Asignar roles
Supervisar
adecuadamente
Fomentar el Trabajo
en Equipo.
Impulsar la Visión
Compartida
Logro de objetivos organizacionales

5. Dominio Personal: Consiste en aprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y las de las personas que nos rodean.
Aprendizaje en equipo: Generar el contexto y desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo, logrando el desarrollo de una figura más amplia, superadora de la perspectiva individual
Construcción de una visión compartida: Lograr una visión que se convierta en una fuente de inspiración y productividad para la organización.
El pensamiento sistémico: Esta quinta disciplina nos ayuda a pensar en términos de sistemas, ya que la realidad funciona en base a sistemas globales. Para ello, es necesario que comprendamos cómo funciona el mundo que nos rodea.
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Organizaciones sustentables