organizacion, departamentalizacion, autoridad, centralizacion y descentralizacion.

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
MATURIN EDO. MONAGAS
Área de conocimiento: Ingeniería
Carrera: Ingeniería Industrial
Asignatura: Electiva III
Bachiller:
José Alberto Guzmán Santoya
C.I: 26.997.136
Sección: “V”
Maturín, Noviembre de 2017

2. Introducción
El contexto más próximo del individuo en una organización es que mejora la
información que éste recibe, influye en sus comportamientos y le proporciona una
buena parte de las motivaciones para su conducta. La persona forma parte de uno
o varios grupos dentro de la organización y en ellos desarrolla sus tareas, cumple
sus obligaciones, desempeña sus diferentes roles y establece las relaciones con
otros miembros.
Además de las relaciones entre la persona y el grupo de la organización pueden
considerarse las que existen entre los grupos y la organización en su conjunto. Los
grupos en el marco concreto de las organizaciones son realidades múltiples que
abarcan desde los pequeños grupos informales surgidos entre los miembros hasta
los comités estables creados formalmente o las comisiones y grupos temporales
que se establecen para alcanzar algunos objetivos concretos de la organización.

3. ORGANIZCION DESDE EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL
Es un proceso que tiene como finalidad cumplir metas y apuntes en orden
que van de la mano con las decisiones de manera convenientes para lograr lo
esperado. Podría ser tener buenos resultados económicos, hacer que todos
se sientan satisfechos, entre otros…
Mayormente los procedimientos son repartidos a los que integren la
organización siempre y cuando sean los participes para alcanzar las metas a
las cuales apuntan alcanzar, puede ser cualquier tipo de empresa e
institución
El trabajo la mayoría de las veces es considerado mucho para que una sola
persona lo lleve a cabo, por ello agrupan a personas para que los objetivos se
cumplan más fácil ya que en equipo es mejor notando así la importancia del
aporte humano.
ORGANIZACIÓN COMO PROCESO
Es cuando se fijan técnicas, compromisos y posturas con la finalidad de tener
un buen desempeño eficaz para lograr las metas, y se espera el cumplimiento
paso a paso obteniendo así un sistema que los lleve al objetivo principal, uno
de los principales pilares son la visión y las estrategias que tengan lógica con
lo esperado con mucha constancia y disciplina, teniendo el propósito claro
para lograr las metas que fueron establecidas principalmente.
DEPARTAMENTALIZACION
Tiene fines en común los cuales se agrupan entre los integrantes de la
organización, teniendo así una cargo especializado cada cual para obtener
una mayor productividad, es importante tener en cuenta todos los roles como
organización para el cumplimiento de las misma, desde detalles tan sencillos
como las técnicas, los pasos, la formación, delegaciones y supervisiones que
son muy importantes y las herramientas utilizadas.

4. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION
Departamentalización por funciones:
Consiste en reunir herramientas y personas en base a operaciones
puntuales, que cumplan la tarea de acuerdo a la empresa.
Departamentalización geográfica:
Se encarga de reunir y distinguir las actividades que se realizaran en la
empresa con la finalidad de que se lleven a cabo las tareas, mayormente
para empresas grandes que están relacionadas con ventas y productividad,
sistematizado es sucursales.
Departamentalización por clientela:
Esta encargada de dividir y reunir a cada tipo de persona por sus perfiles
manejados por la empresa, de acuerdo a sus gustos e intereses.
Departamentalización por proceso:
Se encarga de estudiar todo el proceso organizacional de la empresa, las
herramientas utilizadas, para posicionar la forma de producción o fabricación.
Departamentalización por proyectos
Se encarga de que la empresa cumpla varios proyectos abarcando más allá
de lo que es la producción y fabricación, como objetivo ofrecer buen producto
que ofrecer hecho por la empresa.

5. Explicar la relación de la autoridad de línea y de staff
El gerente en línea se encarga de que todo en la empresa se cumpla en su
totalidad, es la que llaman jefe en un área de trabajo, nos ayuda, nos manda
cosas y cuando algo sale mal no llama la atención.
Por otra parte el gerente de staff es un apoyo al cual podemos acudir, nos
ayuda, nos enseña y nos aconseja para hacer lo mejor, de hecho capacita
también a los gerentes de línea.
Explicar a que se refiere la centralización y
Descentralización de autoridad en una organización
Se refiere a la manera de quienes van a tomar las decisiones finales de cada
organización y como debe ser para obtener el resultado final deseado,
dejando así satisfecho a los clientes con un buen servicio y un producto
efectivo, eligiendo así las mejores opciones

6. Bibliografía
https://educacion.elpensante.com/tipos-de-departamentalizacion/
https://www.gestiopolis.com/diferencias-autoridad-línea-staff/
https://educacion.elpensante.com/tipos-de-departamentalizacion/
https://definicion.de/departamentalizacion/
https://tareasuniversitarias.com/la-contralizacion-y-
descentralizacion-de-autoridad-y-la-evolucion-de-las-
empresas.html