CULTURA Y CLIMA ORGAZACIONAL

1. conjunto de normas o
reglas, procedimientos, valores,
costumbres, creencias aprendidas y
compartidas y formas de pensar
que identifican o caracteriza el
comportamiento de los integrantes
de una empresa u organización. La
cultura ofrece diversas formas
definidas de pensamientos,
sentimiento y reacción que guían a
la toma de decisiones y otras
actividades de los integrantes en la
empresa u organización.
Conjunto de propiedades
medibles de un ambiente de
trabajo, según son percibidas por
quienes trabajan en él. Para las
empresas resulta importante medir
y conocer el clima organizacional,
ya que este puede impactar
significativamente los resultados.
Numerosos estudios han indicado
que el clima organizacional puede
hacer la diferencia entre una
empresa de buen desempeño y
otra de bajo desempeño
cultura
Clima
La organización que desea permanecer en el ambiente de un sistema complejo requiere desarrollar
actividades internas a favor del crecimiento sostenido de sus elementos más importantes que la integran
“talento humano”
considerándose como una necesidad de mejora que toda organización requiere para estar inmerso en una
sociedad de conocimiento que promueva la consolidación de competencias a nivel laboral, gerencial y
empresarial.
el desarrollo de aprendizaje organizacional dentro de una empresa, obedece a la necesidad de: afrontar
cambios, impulsar el desarrollo económico y productivo, promover el incremento de las capacidades de los
empleados

2. INFLUENCIA DE CULTURA Y CLIMA EN EL
DESARROLLO ORGAZACIONAL
En los valores y la comprensión del entorno compartidos por un grupo de personas
pertenecientes a una organización. Condiciona las relaciones de la organización con
el medio vital para que la administración de la empresa se lleve a efecto de buena
relación, estas pueden comprender y compartir las metas de la organización
promoviendo criterios de evaluación y juicio común, lo cual da como resultado
estados anímicos grupales que promueven las conductas del trabajador. En una
cultura organizacional son los valores los que moldearan las normas, desarrollaran
las guías y las expectativas que condicionaran los comportamientos de manera
apropiada en situaciones particulares, para así poder controlar estas conductas entre
los miembros de la organización.
Debemos asimilar la idea que la cultura que le dará la identidad a la empresa, los
valores aportaran y trae consigo experiencias y el peso de la historia de la
organización: no es una tarea sencilla forjar la personalidad pero es necesario
imponer valores y estándares de comportamiento que sean fiel reflejo de la misión y
los objetivos de la empresa. Así tenemos empresas donde los valores y normas éticas
difieren de otras organizaciones.