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inspecciones de calidad y otras partes de la cadena de suministro. Todo este conocimiento representa un
activo de un gran valor en el mercado actual.
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Bring the attention of your
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Sistemas de información gerencial Kenneth C. Laudon PEARSON EDUCACIÓN, México, 2016
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Funciones CRM
10
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Práctica CRM Hubspot
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“
¿En qué segmentos de clientes deberíamos centrarnos?
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13
TOMA DE
DECISIONES EN
LAS
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14
“Las organizaciones que toman
decisiones que pueden respaldarse con
datos verificables se denominan
organizaciones basadas en
datos; estas organizaciones son
considerablemente más productivas y
rentables (McAfee & Brynjolfsson,
2012), pueden responder mejor a las
amenazas y oportunidades en curso y
pueden planificar mejor para el futuro.”
15
La inteligencia empresarial
y la analítica avanzada
pueden proporcionar
información valiosa, es el
juicio humano y la
creatividad los que se
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esta información en acción
y tomar mejores
decisiones.
Toma de Decisiones
Toma de Decisiones
16
Big Data,
Business Analytics y
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permiten el análisis de
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17
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  • 2. ROADMAP 2 1 3 5 6 4 2 Repaso Conceptos Sesión 1 Sistemas de Información Open Source El Papel de las TIC en la Empresa Toma de Decisiones Resumen
  • 3. TICs en la Empresa 1
  • 4. Negociación de Precios Conocimientos estratégicos sobre los proveedores y sus mercados. Utilizar datos sobre los clientes para administrar, por ejemplo, los flujos de transporte, los inventarios, los requisitos de almacenamiento, las inspecciones de calidad y otras partes de la cadena de suministro. Todo este conocimiento representa un activo de un gran valor en el mercado actual. Planeación de las Compras Gestión de abastecimiento Control de Inventarios MRPii Pronósticos de Venta Cotizaciones Órdenes de Compra Control de Pagos Condiciones de Entrega Calificación de Proveedores Análisis de riesgos de Compras Entradas y Salidas de Materiales Inventarios Físicos Auditorías Valuación Indicadores de Rotación, Punto de Reorden Etc. Conocimiento de Mercado Factores Externos Margen de Negociación Opciones de Proveeduría
  • 5. BIG CONCEPT Bring the attention of your audience over a key concept using icons or illustrations 5 Sistemas de información gerencial Kenneth C. Laudon PEARSON EDUCACIÓN, México, 2016 Modelo de Implementacion ERP SAP
  • 6. Cadena de Suministros Igualar la Oferta con la Demanda Reducción de Niveles de Inventario Mejorar Servicio de Entrega Agilizar Entrega de Productos Uso de Activos con más Efectividad 6
  • 7. BIG CONCEPT Bring the attention of your audience over a key concept using icons or illustrations 7 Sistemas de información gerencial Kenneth C. Laudon PEARSON EDUCACIÓN, México, 2016 Cadena de Suministro Orientada a Internet
  • 8. Enfoque a la Relación con el Cliente Procesos enfocados al servicio al Cliente Datos Cliente Proceso Prospectación Cotización Cierre Seguimiento a Entregas Servicio PostVenta Análisis de Ventas 8
  • 9. Funciones CRM 9 Crear campañas de anuncios Analizar campañas de marketing Desarrollar contenido inteligente Analizar el rendimiento de las campañas de correo electrónico Automatizar sus correos electrónicos Colocar un chatbot en su sitio web Programar publicaciones masivas para redes sociales
  • 10. Funciones CRM 10 Crear metas de ventas Hacer seguimiento al equipo de ventas Agendar reuniones con los representantes de ventas Estandarizar el proceso comercial Brindar seguimiento a los prospectos Realizar seguimiento a las interacciones Prospectar y mantener comunicación asertiva Medir el nivel de satisfacción Conocer los problemas de sus clientes
  • 13. “ ¿En qué segmentos de clientes deberíamos centrarnos? ¿Qué clientes tienen más probabilidades de cambiar a un competidor si aumentamos los precios en un X por ciento? ¿Nos importa si esos clientes cambian? 13
  • 14. TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES 14 “Las organizaciones que toman decisiones que pueden respaldarse con datos verificables se denominan organizaciones basadas en datos; estas organizaciones son considerablemente más productivas y rentables (McAfee & Brynjolfsson, 2012), pueden responder mejor a las amenazas y oportunidades en curso y pueden planificar mejor para el futuro.”
  • 15. 15 La inteligencia empresarial y la analítica avanzada pueden proporcionar información valiosa, es el juicio humano y la creatividad los que se necesitan para traducir esta información en acción y tomar mejores decisiones. Toma de Decisiones
  • 16. Toma de Decisiones 16 Big Data, Business Analytics y Business Intelligence permiten el análisis de datos para extraer la mayor información posible de un universo de Datos.
  • 17. 17
  • 18. 18 Una Efectiva Planeación de Negocios es Continua INFORMATION SYSTEMS TODAY Joseph Valacich Christoph Schneider Pearson
  • 19. 19 BI Factorbi https://datastudio.google.com/u/0/reporting/1oMPdxgX1Gh-CQMRoTnxQct6j2rg ycVnL/page/o9lX ¿Qué puede enseñar la Fórmula 1 a las empresas sobre el análisis de datos? Dra.Caroline Hargrove CBE, McLaren Predictive Analytics Retail
  • 20. Open Source - Código Abierto 20 El código abiertoes una filosofía que promueve el acceso a los desarrolladores y usuarios a la fuente de un producto o idea. Con la llegada del Internet el movimiento de código abierto se ha disparado.
  • 21. Open Source - Código Abierto 21
  • 22. Hadoop 22 Es una estructura de software de código abierto para almacenar datos y ejecutar aplicaciones en clústeres de hardware comercial. Proporciona almacenamiento masivo para cualquier tipo de datos, gran poder de procesamiento y la capacidad de procesar tareas o trabajos concurrentes prácticamente ilimitados.