1. AYUDELE A LA GENTE A GANAR EN EL TRABAJO
NO CALIFIQUE MI EXAMEN, AYUDEME A OBTENER LA MEJOR NOTA
En esta primer parte el autor hace referencia a los líderes y subordinados los cuales nombre como
líderes triviales y miembros de la tribu, no los quiso llamar equipo ya que según el autor un equipo
tiene que ver con ganar y hacer las cosas de un modo positivo, pero a la tribu le da como concepto
ser más rico.
Me pareció importante los 5 objetivos del tipo SMART ya que de esta manera es y va a ser mucho
más fácil tanto para el líder como para el miembro de la tribu obtener y alcanzar los objetivos y los
resultados serán más positivos ya que el SMART abarca no solo la parte operacional sino también
humana y se alimenta de información pasada para que los objetivos sean alcanzables.
Me pareció muy positiva la manera de ver los errores como aprendizajes dentro de una
organización, ya que los líderes siempre miramos los errores de una manera negativa y pocas
veces aprendemos de ellas y sacamos poco provecho de ellas.
Uno de los capítulos que más me llamo la atención fue “MI PUNTO DE VISTA SOBRE EL
LIDERAZGO”
Considero que los 5 valores que menciona el autor son verdaderamente importantes dentro de
una compañía ya que siendo así un líder tiene mayor posibilidad de que sus empleados sean más
desarrollados y de esta manera se podrían llevar a un máximo nivel.
COMPRENSION: Preocuparse por los empleados conoceros como personas, no solo esperar a que
nos sirvan sino también servirle a ellos.
FRANQUEZA: Su propósito tener una comunicación abierta y honesta.
CONFIANZA Y RESPETO MUTUO: Tratar a la gente con dignidad y justicia.
APRENDIZAJE Y ENSEÑANZA: Escuchar a los empleados con la intención de dejarse influencia de
una manera positiva.
PERSISTENCIA.

2. AYUDELE A LA GENTE A GANAR EN EL TRABAJO
NO CALIFIQUE EL TRABAJO AYUDE A PONER LA MEJOR NOTA
Para medir el trabajo de los miembros de la tribu es necesario conocer los objetivos y llevarlos a
cumplirlos
Con
5 PASOS
1. SIENDO ESPECIFICOS
2. SIENDO MOTIVACIONAL
3. TRASAR OBJETIVOS ALCANZABLES
4. SIENDO RELEVANTES
5. OBJETIVOS RASTREABLES
EVALUACION Y APRENDIZAJE
De nada sirve esperar que alguien cometa un error para darle retroalimentación