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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST GRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Autor:
Lcda. Natali Betancourt
La Paradoja
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo
Hunter, James
Prologo
Una historia que deja un mensaje de cuales
son las verdaderas claves del liderazgo,
basada en una historia de un hombre
poderoso “exitoso” aparentemente, pero
que en un momento de su vida se dio
cuenta algo andaba mal debido a que
tenia todo para ser feliz y exitoso pero no
funcionaba todo a su alrededor se estaba
derrumbando. Allí comienza su historia del
encuentro con el hombre llamado Simeón
quien le había aparecido en sueños y quien
termina siendo su profesor en retiro que
tomo por sugerencia de su esposa, donde se
lleva de allí una lección de vida que le
cambio la perspectiva, y que llevada al
mundo de los negocios no es mas que las
claves del liderazgo.
El liderazgo:
El arte de influenciar a los demás.
Claves del liderazgo:
• Influenciar
• Saber Escuchar
• Servir
• Esfuerzo personal
• Relaciones humanas.
Capitulo I
Claves del liderazgo
Influenciar: Es la clave del liderazgo la capacidad
de conseguir que la gente haga lo que uno quiere
sin usar el poder.
Saber Escuchar: Esta es una de las capacidades
mas importantes de un líder, permite conocer las
inquietudes de los que nos rodea.
Servicio: Los lideres son servidores, para mandar
hay que servir, el ¿Por qué? Para identificar las
necesidades. Hoffman dijo algo clave, “Es
importante tratar a otros seres humanos
exactamente como desearías que ellos te
trataran”.
Esfuerzo Personal: Los lideres tienen que esforzarse
en la preparación personal, profesional y espiritual.
Relaciones Humanas: Los líderes no son líderes sin
su equipo de trabajo, ni sin gente que le siga es
por ello que las buenas relaciones son
indispensables.
 Identificar aquellos rasgos en los
que se necesita trabajar.
 Estar consientes de que
podemos fallar, para poder
cambiar y corregir.
 Establecer confianza en las
relaciones humanas.
 Cambiar de paradigmas
 Mejorar continuamente
Capitulo II
Nueva Gerencia
Servicio al
Cliente
No se controla se
establecen normas
Motivar a que se
hagan las cosas lo
mejor posible
Distinguir las
verdaderas
necesidades del
equipo.
Construir relaciones
humanas que
funciones
Capitulo II
Cambios de paradigmas para avanzar
Este nueva concepción implica que
identificar las verdaderas
necesidades de los empleados que
están mas cerca de los clientes, y
por ende darle la importancia que
tienen en las organizaciones.
EL MEJOR LIDERAZGO DE LA HISTORIA
Capitulo III
Jesucristo representa el
mejor líder de toda la
historia de la
humanidad, ya que el
influencio al mayor
numero de personas a
través de los tiempos y
hasta ahora, siendo
una persona humilde y
servidora y sacrificada
por los demás.
Otros ejemplos sobresalientes de liderazgo
EL AMOR AGAPE & El
Liderazgo
Capitulo IV
Honrado, Digno de confianza
Ejemplar
Pendiente de los demás
Comprometido
Atento
Exige responsabilidad a la gente
Trata a la gente con respeto
Anima a la gente
Actitud positiva, entusiasta
Aprecia a la gente
El amor ágape y el liderazgo tienen mucha semejanza ya
que este amor, es la clase de amor que se da así no nos
guste la conducta de la otra persona, ya que es
independiente de la reacción y no involucra sentimientos,
y se relaciona porque el líder debe dar lo mejor de el para
satisfacer las necesidades de su equipo
Paciencia
Afabilidad
Humildad
Respeto
Generosidad
Indulgencia
Honradez
Compromiso
Entorno en el liderazgo
Capitulo V
Buen ambiente de trabajo
Productividad
Cambiar y crecer
Capitulo VI
El liderazgo empieza con una elección
Actos Buenas intensiones
Las elecciones y nuestros actos están determinados por el subconsciente en
la mayoría de los casos, por lo tanto si se tiene conocimiento de la herencia, y
el entorno de alguien se puede predecir el comportamiento de los miembros
del equipo de trabajo.
El Resultado
Capitulo VII
Los lideres deben desarrollarse, mejorando y aprendiendo
continuamente, deben amar, servir, y ser humildes, dando lo
mejor del ser , para lograr influenciar siendo ejemplos a seguir
y llevando una vida personal exitosa, y a sus organizaciones
guiándolas alcanzar los objetivos propuestos con un equipo
de trabajo motivado y comprometido.
Epilogo
• Lo que no te gusta de los demás son las que no te gustan de ti.
• Hay que ser autentico y humilde
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Liderazgo

  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST GRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Autor: Lcda. Natali Betancourt La Paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Hunter, James
  • 2. Prologo Una historia que deja un mensaje de cuales son las verdaderas claves del liderazgo, basada en una historia de un hombre poderoso “exitoso” aparentemente, pero que en un momento de su vida se dio cuenta algo andaba mal debido a que tenia todo para ser feliz y exitoso pero no funcionaba todo a su alrededor se estaba derrumbando. Allí comienza su historia del encuentro con el hombre llamado Simeón quien le había aparecido en sueños y quien termina siendo su profesor en retiro que tomo por sugerencia de su esposa, donde se lleva de allí una lección de vida que le cambio la perspectiva, y que llevada al mundo de los negocios no es mas que las claves del liderazgo.
  • 3. El liderazgo: El arte de influenciar a los demás. Claves del liderazgo: • Influenciar • Saber Escuchar • Servir • Esfuerzo personal • Relaciones humanas. Capitulo I
  • 4. Claves del liderazgo Influenciar: Es la clave del liderazgo la capacidad de conseguir que la gente haga lo que uno quiere sin usar el poder. Saber Escuchar: Esta es una de las capacidades mas importantes de un líder, permite conocer las inquietudes de los que nos rodea. Servicio: Los lideres son servidores, para mandar hay que servir, el ¿Por qué? Para identificar las necesidades. Hoffman dijo algo clave, “Es importante tratar a otros seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran”. Esfuerzo Personal: Los lideres tienen que esforzarse en la preparación personal, profesional y espiritual. Relaciones Humanas: Los líderes no son líderes sin su equipo de trabajo, ni sin gente que le siga es por ello que las buenas relaciones son indispensables.  Identificar aquellos rasgos en los que se necesita trabajar.  Estar consientes de que podemos fallar, para poder cambiar y corregir.  Establecer confianza en las relaciones humanas.  Cambiar de paradigmas  Mejorar continuamente
  • 5. Capitulo II Nueva Gerencia Servicio al Cliente No se controla se establecen normas Motivar a que se hagan las cosas lo mejor posible Distinguir las verdaderas necesidades del equipo. Construir relaciones humanas que funciones
  • 6. Capitulo II Cambios de paradigmas para avanzar Este nueva concepción implica que identificar las verdaderas necesidades de los empleados que están mas cerca de los clientes, y por ende darle la importancia que tienen en las organizaciones.
  • 7. EL MEJOR LIDERAZGO DE LA HISTORIA Capitulo III Jesucristo representa el mejor líder de toda la historia de la humanidad, ya que el influencio al mayor numero de personas a través de los tiempos y hasta ahora, siendo una persona humilde y servidora y sacrificada por los demás.
  • 9. EL AMOR AGAPE & El Liderazgo Capitulo IV Honrado, Digno de confianza Ejemplar Pendiente de los demás Comprometido Atento Exige responsabilidad a la gente Trata a la gente con respeto Anima a la gente Actitud positiva, entusiasta Aprecia a la gente El amor ágape y el liderazgo tienen mucha semejanza ya que este amor, es la clase de amor que se da así no nos guste la conducta de la otra persona, ya que es independiente de la reacción y no involucra sentimientos, y se relaciona porque el líder debe dar lo mejor de el para satisfacer las necesidades de su equipo Paciencia Afabilidad Humildad Respeto Generosidad Indulgencia Honradez Compromiso
  • 10. Entorno en el liderazgo Capitulo V Buen ambiente de trabajo Productividad Cambiar y crecer Capitulo VI El liderazgo empieza con una elección Actos Buenas intensiones Las elecciones y nuestros actos están determinados por el subconsciente en la mayoría de los casos, por lo tanto si se tiene conocimiento de la herencia, y el entorno de alguien se puede predecir el comportamiento de los miembros del equipo de trabajo.
  • 11. El Resultado Capitulo VII Los lideres deben desarrollarse, mejorando y aprendiendo continuamente, deben amar, servir, y ser humildes, dando lo mejor del ser , para lograr influenciar siendo ejemplos a seguir y llevando una vida personal exitosa, y a sus organizaciones guiándolas alcanzar los objetivos propuestos con un equipo de trabajo motivado y comprometido. Epilogo • Lo que no te gusta de los demás son las que no te gustan de ti. • Hay que ser autentico y humilde • Poner en practica lo aprendido