El documento describe los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar-ganar, 5) procurar primero comprender y después ser comprendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El documento también explica que una organización efectiva está compuesta por personas que practican estos 7 hábitos y tiene características como una misión integrada, empoderamiento del personal, cooperación

1. Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación universitaria
Universidad Fermín toro
Cabudare –Edo. Lara
Alumna :
Gloriannelys Ojeda Sanabria
CI: 25.456.855
Los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva

2. El hábito de la pro actividad nos da la libertad para poder
es coger nuestra respuesta a los estímulos del medio
ambiente. Nos faculta para responder (responsabilidad)
de acuerdo con nuestros principios y valores. Ésta es la
cualidad esencial que nos distingue de los demás
miembros del reino animal. En esencia, es lo que nos
hace humanos y nos permite afirmar que somos los
arquitectos de nuestro propio destino.
Primer hábito: «Sea proactivo»
Hábito: Pro actividad.
Descripción: Hábito de la responsabilidad.
Resultado: Libertad.
Segundo hábito: «Empiece con un fin en mente»
Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra
vida tenga razón de ser, pues la creación de una visión de lo
que queremos lograr permite que nuestras acciones estén
dirigidas a lo que verdaderamente es significativo en
nuestras vidas.
En el ambiente laboral
hay que controlar estas
conductas

3. segundo Hábito: Empezar con un fin en mente.
Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida
tenga razón de ser, pues la creación de una visión de lo que
queremos lograr permite que nuestras acciones estén dirigidas
a lo que verdaderamente es significativo en nuestras vidas. Y
nos ayuda planificar y programar las metas ,proyectos y
objetivos de la empresa y vida laboral o personal .
Comenzar con un fin en mente hace posible que
nuestra vida tenga razón de ser, pues la creación de
una visión de lo que queremos lograr permite que
nuestras acciones estén dirigidas a lo que
verdaderamente es significativo en nuestras vidas.

4. Descripción: Hábito de la administración personal.
Resultado: Priorizar lo importante versus lo urgente.
Cuarto hábito: «Pensar en ganar/ganar»
Pensar en ganar/ganar nos permite desarrollar una mentalidad de
abundancia material y espiritual, pues nos cuestiona la premisa de que la vida
es un «juego de suma cero» donde para que yo gane alguien tiene que
perder. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los
objetivos de los demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra
determinación se balancea con la consideración para con los demás, estamos
sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos.
Hábito: Establecer primero lo primero.

5. Pensar en Ganar-Ganar nos permite
desarrollar una mentalidad de abundancia
material y espiritual, pues nos cuestiona la
premisa de que la vida es un “juego de suma
cero” donde para que yo gane alguien tiene
que perder.
Descripción: Hábito del beneficio mutuo.
Resultado: Bien común y equidad.
Quinto hábito: «Procure primero comprender, y después ser
comprendido»
Buscar comprender primero y después ser comprendido es la
esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos
de ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de
todos los seres humanos. Este hábito es la clave de las
relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de
tipo ganar/ganar.
Hábito: Pensar en ganar/ganar.

6. Descripción: Hábito de la comunicación efectiva.
Resultado: Respeto y convivencia.
Procurar comprender requiere consideración;
procurar ser comprendido exige coraje.
Hábito: Procurar primero comprender y, después, ser
comprendido.
Buscar entender primero y ser entendido
después es la esencia del respeto a los demás.
La necesidad que tenemos de ser entendidos
es uno de los sentimientos más intensos de
todos los seres humanos. Este hábito es la
clave de las relaciones humanas efectivas y
posibilita llegar a acuerdos de tipo Ganar-
Ganar.

7. Sinergizar es el resultado de cultivar la
habilidad y la actitud de valorar la diversidad.
La síntesis de ideas divergentes produce ideas
mejores y superiores a las ideas individuales. El
logro de trabajo en equipo y la innovación son
el resultado de este hábito.
Sexto hábito: «La sinergia»
Hábito: Sinergizar.
Descripción: Hábito de la independencia.
Resultado: Logros e innovación.
Sinergizar es el resultado de
cultivar la habilidad y la actitud
de valorar la diversidad. La
síntesis de ideas divergentes
produce ideas mejores y
superiores a las ideas
individuales. El logro del trabajo
en equipo y la innovación son el
resultado de este hábito.

8. Afilar la sierra es usar la capacidad que tenemos
para renovarnos física, mental y espiritualmente. Es
lo que nos permite establecer un balance entre
todas las dimensiones de nuestro ser (la física, la
espiritual, la mental y la social/emocional), a fin de
ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que
desempeñamos en nuestras vidas.
Séptimo hábito: «Afile la sierra»
Hábito: Afilar la sierra.
Descripción: Hábito de la mejora continua.
Resultado: Balance y renovación.
La base para la efectividad organizacional

9. Una organización constituida por personas que practican los
7 hábitos cobra las siguientes características:
 Selecciona proactivamente su rumbo estratégico.
 La misión de la organización está integrada en la mente y los corazones de las
personas que forman parte de la empresa.
 El personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su origen.
 Las actividades y los comportamientos del tipo ganar/ganar están sustentados
por sistemas alineados con la misión organizacional.
 Cuentan con sistemas de información para mantenerse al tanto de las
necesidades y los puntos de vista de empleados, clientes, proveedores,
accionistas y la comunidad donde operan.
 Propician el intercambio de información y la cooperación entre los diferentes
departamentos y/o unidades de la empresa.
 Hacen inversiones para renovar la empresa en cuatro dimensiones
fundamentales:
 Dimensión física. Se reinvierte en las personas, las instalaciones y la tecnología.

10.  Dimensión espiritual.
 Se reafirma constantemente el compromiso con los valores y principios que
rigen
 la empresa. Se renueva la misión de ser necesario.
 Dimensión intelectual. Continuamente se invierte en capacitación y desarrollo
personal y profesional.
 Dimensión social. Se hacen depósitos frecuentes en la cuenta de banco
emocional de todos los protagonistas clave de la empresa: empleados,
clientes, accionistas, proveedores, miembros de la comunidad, etcétera.
Básicamente, nuestro carácter está compuesto por nuestros hábitos. Los hábitos
son factores poderosos en nuestras vidas. Dado que son pautas consistentes, a
menudo inconscientes, de modo constante y cotidiano expresan nuestro carácter
y generan nuestra efectividad... o inefectividad.
Según dijo alguna vez el gran educador Horace Mann: “Los hábitos son como
hebras. Si día tras día las trenzamos en una cuerda, pronto resultará irrompible”.
Personalmente, no estoy de acuerdo con la última parte de esta sentencia. Sé que
los hábitos no son irrompibles; es posible quebrarlos. Pueden aprenderse y
olvidarse. Pero también sé que hacerlo no es fácil ni rápido. Supone un proceso y
un compromiso tremendo.