funciones principales del director en la escuela

1. Silvana Freire
Alejandra Miranda
GRADE
El rol del director en la escuela
Liderazgo pedagógico y su incidencia
sobre el rendimiento académico

2. Ley General de Educación
“El director es la máxima
autoridad y el representante
legal de la Institución
Educativa.
Es responsable de la gestión de
los ámbitos pedagógico,
institucional y administrativo”
(Ley general de educación de Perú
(nº 28044), 2003)

3. Gestión Escolar
La calidad de las escuelas va a depender de la calidad del equipo directivo, en
tanto estos ejerzan un liderazgo eficaz, al articular, conducir y facilitar una
serie de procesos al interior de la escuela, influyendo en las motivaciones,
capacidades y condiciones de trabajo de los docentes, quienes a su vez
moldearían la práctica pedagógica en las aulas, y por consiguiente los
aprendizajes de los estudiantes.
(Barber & Mourshed, 2008; Pont, Nusche & Moorman, 2008)

4. Liderazgo Escolar
Centrado en la organización de buenas
prácticas pedagógicas, enfocándose en
el cumplimiento de los objetivos
educativos, el desarrollo curricular de la
escuela, la supervisión de la instrucción,
entre otros.
(Murillo 2008; OECD 2010)
Orientado a la administración de los
centros educativos, haciéndose cargo de
la planificación, organización y
coordinación de la fase más operativa de
la Institución Educativa.
(Castillo Ortiz 2005)
Liderazgo Administrativo Liderazgo Pedagógico
Organiza, conduce y evalúa, de manera compartida, la gestión de la institución educativa.

5. Liderazgo pedagógico y su relación con el
rendimiento académico (i)
Mecanismos pueden ser directos o indirectos.
Acciones relacionadas directamente con los estudiantes:
Ejem. Monitoreo y control de la disciplina de los
estudiantes con problemas o ausencias frecuentes.
(Dhuey y Smith, 2011)
Mecanismos Directos
A través de los docentes y la mejora de su desempeño en las
aulas:
- Desarrollo de entornos de aprendizaje
- Estimulación de una comunicación fluida
- Supervisión constante del personal docente
- Toma de decisiones de manera compartida
- Promoción de capacidades y motivación
(Bossert, Dwyer, Rowan & Lee, 1982;
Halverson, Grigg, Prichett, & Thomas, 2007;
Louis, Dretzke & Wahlstrom, 2010)
Mecanismos Indirectos

6. • Investigación Iberoamericana
sobre Eficacia Escolar
• Factores Asociados al
Rendimiento (SERCE 2010)
Liderazgo pedagógico y su relación con el
rendimiento académico (ii)

7. Diseño y objetivos del estudio
• Objetivo general:
Utilizar información del estudio longitudinal Niños del Milenio (v. gr. datos de 2006 y
2009) y de la Encuesta Escolar (2011) con el fin de explorar si el liderazgo
pedagógico del director tiene un efecto significativo sobre el rendimiento
académico de los estudiantes en Matemática y Comprensión de Lectura.
• Objetivos específicos:
– Estimar el efecto del liderazgo pedagógico del director en el rendimiento de
los estudiantes.
– Medir el efecto moderador de las características individuales y familiares, así
como características a nivel del director, docentes y escuela sobre la relación
del liderazgo directivo con el rendimiento de los estudiantes.
– Explorar si el efecto del liderazgo directivo es igual, tanto para los
estudiantes de bajo rendimiento como para los de alto rendimiento.

8. Muestra
• Los datos se obtuvieron de la segunda y tercera ronda cuantitativa del estudio
Niños del Milenio y de la encuesta escolar (2011) de la misma investigación.
Número de estudiantes, docentes y directores en la muestra
Comprensión lectora Matemática
Estudiantes 470 496
Docentes 242 262
Directores/Instituciones Educativas 104 112
Fuente: Encuesta Escolar - Niños del Milenio (2011)

9. Métodos: Instrumentos
• Información proveniente de la encuesta escolar:
– Cuestionario al docente:
 Percepción del liderazgo directivo
 Prácticas docentes (tamaño de la clase, ausentismo docente, cobertura y
exposición a contenidos curriculares)
– Cuestionario del director
– Pruebas de Lógico Matemática y Comprensión lectora
• Información proveniente de rondas previas de Niños del Milenio:
– Información demográfica y socio-económica
– Puntajes de los estudiantes en nociones cuantitativas (CDA) y PPVT en la
Ronda 2.

10. Resultados: Características de los estudiantes y
su familia
Comprensión Lectora Matemática
Primer tercil Segundo tercil Tercer tercil Total Primer tercil Segundo tercil Tercer tercil Total
Mujeres (%) 52% 51% 52% 52% 58% 53% 46% 52%
Edad (meses) 118,88 120,83 120,97 120,16 118,5 120,4 121,8 120,21
Hogar indígena (%) 56% 27% 18% 35% 53% 31% 11% 32%
Habilidades previas (CDA y PPVT) -0,59 0,03 0,57 -0,03 -0,61 0,09 0,66 -0,03
Índice de bienestar 0,44 0,58 0,65 0,55 0,43 0,59 0,69 0,57
Madre tiene secundaria
completa (%) 12% 31% 63% 34% 10% 37% 67% 37%
Vive en zona urbana (%) 49% 78% 85% 70% 46% 81% 94% 73%
Observaciones 171 150 149 470 166 172 158 496
Fuente: Encuesta Niños del Milenio rondas 2 (2006) y 3 (2009); Encuesta Escolar - Niños del Milenio 2011.

11. Resultados: Características de las instituciones
educativas
Comprensión Lectora Matemática
Primer tercil Segundo tercil Tercer tercil Total Primer tercil Segundo tercil Tercer tercil Total
Institución Educativa
Institución educativa pública (%) 99% 99% 92% 97% 100% 93% 87% 93%
Institución educativa rural (%) 49% 22% 11% 28% 50% 18% 6% 25%
Director
Edad 47,33 48,95 48,87 48,34 46,71 49,2 50,17 48,68
Mujeres (%) 43% 35% 24% 34% 45% 40% 23% 36%
Lengua materna indígena (%) 24% 14% 5% 14% 21% 12% 3% 12%
Tiene estudios de posgrado (%) 26% 35% 53% 38% 23% 40% 58% 40%
Docente
Mujeres (%) 63% 63% 70% 65% 60% 62% 67% 63%
Formación universitaria (%) 36% 48% 60% 47% 36% 53% 63% 51%
Años de experiencia trabajando
en la I.E. 11,01 11,91 11,1 11,33 11,08 10,21 12,07 11,09
Observaciones 171 150 149 470 166 172 158 496
Fuente: Encuesta Escolar - Niños del Milenio 2011

12. Resultados: Prácticas docentes
Comprensión Lectora Matemática
Primer tercil Segundo tercil Tercer tercil Total Primer tercil Segundo tercil Tercer tercil Total
Estudiantes por docente 21,18 23,27 23,27 22,51 21,12 22,79 23,76 22,54
Ausentismo docente (%) 26% 23% 17% 22% 24% 21% 17% 21%
Cobertura curricular (%) 75% 80% 82% 79% 61% 68% 68% 66%
Horas de clase al año 898.70 898.28 914.60 903.61 889.23 912.56 925.14 908.76
Observaciones 171 150 149 470 166 172 158 496
Fuente: Encuesta Escolar - Niños del Milenio 2011

13. Resultados: Asociación entre liderazgo pedagógico
y rendimiento académico – Análisis Descriptivo
Correlación entre liderazgo pedagógico y puntaje de Comprensión y Matemática
Fuente: Encuesta Escolar - Niños del Milenio (2011)

14. Resultados: Asociación entre liderazgo pedagógico
y rendimiento académico – Análisis Multivariado
Efecto del liderazgo pedagógico en el rendimiento de matemática (Coeficientes estandarizados)
Modelo 1 Modelo 2 Modelo 3 Modelo 4 Modelo 5 Modelo 6
Liderazgo Pedagógico del
director 0.14 + -0.018 -0.022 -0.021 -0.034 -0.025
Características del Niño y
familia SI SI SI SI SI
Carac. De la Escuela SI SI SI SI
Carac. Del Director SI SI SI
Carac. Del Docente SI SI
Desempeño del docente SI
Observaciones 496 496 496 496 496 496
R2
0.02 0.499 0.503 0.527 0.533 0.538
*** p<0.001, ** p<0.01, * p<0.05, + p<0.1
Características del niño: Si es mujer, hogar de lengua indígena, edad en meses, habilidades previas, índice de bienestar, educación materna, zona de residencia,
grado en la escuela. Carac. De la escuela: pública, rural. Caract. Del director: Edad, si es mujer, lengua materna indígena, tiene estudios de posgrado. Carac del
docente: Años de experiencia en la I.E., mujer, formación universitaria. Desempeño del docente: Estudiantes por docentes, ausentismo del profesor, cobertura
de los temas, tiempo de exposición.

15. Resultados: Asociación entre liderazgo pedagógico
y rendimiento académico – Análisis Multivariado
Efecto del liderazgo pedagógico en el rendimiento de comprensión de lectura (Coeficientes estandarizados)
Modelo 1 Modelo 2 Modelo 3 Modelo 4 Modelo 5 Modelo 6
Liderazgo Pedagógico del
director 0.251 *** 0.130 ** 0.129 * 0.107 * 0.099 * 0.090 +
Características del Niño y
familia SI SI SI SI SI
Carac. De la Escuela SI SI SI SI
Carac. Del Director SI SI SI
Carac. Del Docente SI SI
Desempeño del docente SI
Observaciones 470 470 470 470 470 470
R2
0.063 0.416 0.419 0.427 0.431 0.440
*** p<0.001, ** p<0.01, * p<0.05, + p<0.1
Carácterísticas del niño: Si es mujer, hogar de lengua indígena, edad en meses, habilidades previas, índice de bienestar, educación materna, zona de residencia,
grado en la escuela. Carac. De la escuela: pública, rural. Caract. Del director: Edad, si es mujer, lengua materna indígena, tiene estudios de posgrado. Carac del
docente: Años de experiencia en la I.E., mujer, formación universitaria. Desempeño del docente: Estudiantes por docentes, ausentismo del profesor, cobertura de
los temas, tiempo de exposición.

16. Resultados: Asociación entre liderazgo pedagógico
y rendimiento académico – Análisis de percentiles
Efecto del liderazgo pedagógico en compresión de lectura usando Regresión por percentiles (Coeficientes
estandarizados)
Percentil 25 Percentil 50 Percentil 75
Liderazgo Pedagógico del director 0.115 + 0.093 * 0.062
Características del Niño y familia SI SI SI
Carac. De la Escuela SI SI SI
Carac. Del Director SI SI SI
Carac. Del Docente SI SI SI
Desempeño del docente SI SI SI
Observaciones 470 470 470
R2
0.29 0.27 0.25
*** p<0.001, ** p<0.01, * p<0.05, + p<0.1
Características del niño: Si es mujer, hogar de lengua indígena, edad en meses, habilidades previas, índice de bienestar, educación materna,
zona de residencia, grado en la escuela. Carac. De la escuela: pública, rural. Caract. Del director: Edad, si es mujer, lengua materna indígena,
tiene estudios de posgrado. Carac del docente: Años de experiencia en la I.E., mujer, formación universitaria. Desempeño del docente:
Estudiantes por docentes, ausentismo del profesor, cobertura de los temas, tiempo de exposición.

17. Conclusiones
 Efecto significativo del liderazgo
pedagógico del director sobre el
rendimiento, tanto en comprensión
lectora como en matemática.
 El liderazgo pedagógico del director
afectaría, principalmente, a los niños de
bajo rendimiento y rendimiento promedio.
 Para que el liderazgo del director pueda
tener un impacto en los estudiantes y
promover sus aprendizajes, ciertas
condiciones deben asegurarse en la
escuela, así como en las prácticas
pedagógicas al interior del aula.

18. Perspectivas de política
 Programas de formación y capacitación para
directores, que incluyan contenidos
vinculados a la gestión y liderazgo
pedagógico de las instituciones educativas.
 Acompañamiento pedagógico para
directores, orientado a la gestión educativa.
 Fomentar el trabajo conjunto y articulado
entre directores y el cuerpo docente.
 Asegurar condiciones mínimas en las
escuelas para que los directores puedan
conducirlas de manera efectiva y eficaz.

19. Agenda de investigación
 Estudios empíricos que analicen:
• De qué maneras el liderazgo pedagógico del director puede mejorar el rendimiento
de los estudiantes.
• Los procesos que suceden al interior del aula, como mediadores del liderazgo
directivo.
• Datos jerárquicos más completos para la estimación de modelos, que permitan
precisar el efecto directo como indirecto del liderazgo pedagógico.
 Estudios de caso para conocer las características que poseen los directores y
directoras exitosos/as, e ilustrar qué mecanismos y estrategias resultan
efectivas en distintos contextos y realidades educativas.

20. Portal de Niños del Milenio,
un estudio longitudinal
En el portal del estudio Niños del Milenio
encontrará todas las publicaciones, los
cuestionarios y las indicaciones para
acceder a las bases de datos de las tres
rondas de encuestas disponibles; y podrá
suscribirse al boletín de novedades:
www.ninosdelmilenio.org

21. Redes sociales de Niños del Milenio
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