Elaboración del proyecto

1. Servicio Nacional de Aprendizaje
FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DE
PROYECTOS PRODUCTIVOS
Código: 520421

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FORMULARIO PARA
ELABORACIÓN DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS
Fecha: Enero 2014
Versión: W02
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PRESENTACIÓN
1. OBJETIVO
El objetivo de este documento es crear un instrumento que enlace de forma
práctica, ideas y acciones para la ejecucion de cualquier proyecto productivo,
ayudando al aprendiz a la planeación y viabilidad de los mismos.
2. ALCANCE
El formulario PARA ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS se
plantea como una herramienta de trabajo organizado que permite a los
aprendices del SENA, presentar las actividades del componente de formación
productiva demostrando la adquisición de las competencias propias del
programa.

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CONTENIDO - MÓDULOS
1. Presentación.
1.1 Título
1.2 Integrantes
1.3 Programa de formación
1.4 Lugar de realización del proyecto.
2. Plataforma estratégica.
2.1 Matriz FODA
2.2 Visión
2.3 Misión.
3. Objetivos
3.1 Objetivo General
3.2 Objetivos Específicos
4. Justificación
5. Modulo de mercados
5.1 Análisis de Mercado
5.1.1 Productos o Servicios a vender
5.1.2 Clientes
5.1.3 Competencia
5.2 Necesidades y Requerimientos.
5.3 Mezcla de mercados
6. Modulo Operativo.
6.1 Ficha técnica del producto / servicio
6.2 Parámetros técnicos especiales
6.3 Descripción del proceso

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6.4 Cronograma de actividades.
7. Modulo Administrativo y organizacional.
7.1 Constitución de la empresa y aspectos legales.
7.2. Estructura organizacional.
8. Modulo financiero.
8.1. Inversiones maquinaria y equipos
8.2. Inversiones equipos de oficina
8.3. Inversiones flota de transportes
8.4. Propiedades, plata y equipos
8.5. Inversión pre operativa
8.6. Presupuesto gastos operacionales de administración
8.7. Presupuesto de créditos bancarios de corto plazo
8.8. Presupuesto de ventas y costos
8.8.1. Grafico proyección de ventas y costos
8.9. Punto de equilibrio para el primer año
8.10. Relación beneficio / costo
9. Análisis de riesgos.
10. Resumen ejecutivo.
Bibliografía – Web grafía

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1. PRESENTACIÓN.
1.1 Titulo:
Estudio de la factibilidad de un criadero de cachorros en la empresa
perritos divertidos.
1.2 Integrantes:
NOMBRES Y
APELLIDOS
CC/TI CORREO ELECTRONICO TELEFONO
Diana Marcela Ariza
Ayala
1077087448 Dianita.041@hotmail.com 3203640570
Leison Fernando
Niño Romero 1075678666
Lefeniro96qhotmail.com 3213264075
Rigoberto Pesillo
Jurado
11236094 Ceu2009@misena.edu.co 3112192819
Michael Álzate
Rodríguez
1072665126 Malzate62@misena.edu.co 3132006154
José Santiago Peña
García
1075666702 Fulasant.92@hotmail.com 3178797970
1.3 Programa de formación:
NOMBRE FICHA FORMATO
DIA/MES/AÑO
Gestión empresarial 520421 INICIO
FINALIZA
1.4 Lugar de Realización del proyecto:

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NOMBRE DE
EMPRESA
MUNICIPIO
(DEPT)
DIRECCION
Perritos divertidos Chía Bojaca
2. PLANEACION ESTRATEGICA.
2.1 Diligencie La Matriz FODA De Su Proyecto.
FORTALEZAS.
A)todo los perros son de raza
pura
B)ternura que inspiran los
cachorros
C)perros sanos con carnet de
vacunas al día
D)infraestructura adecuada para
su desarrollo
E)experiencia y posicionamiento
del mercado
F)eficiencia en los procesos
OPORTUNIDADES
A) posibilidad de inversionistas
B)Mejoramiento de la actividad
económica del sector
C)oportunidad de entidades
bancarias para préstamos para
proyectos innovadores
D)segmentación del mercado en
busca de grandes ofertas
E) amplios terrenos para la
adquisición por parte de perritos
divertidos
F)tendencia de nuevas razas
G)expansión de una nueva sede
en otro municipio
DEBILIDADES.
A)ausencia de protocolo de bio
AMENAZAS.
A) petición del predio

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seguridad para los cachorros
B)falta de personal calificado
C)falta de recursos económicos
D)carencia de capacitaciones de
los procesos
E)falta de seguridad
B)viral (moquillo parvo virosis)
C)factores climáticos
D)delincuencia en la zona
2.2 Visión.
Para el 2018 perritos divertidos se propone ser un colegio canino 5
estrellas reconocido en toda la región por sus productos y servicios,
implementando la tecnología de punta en todos los procesos para
brindarles a sus clientes la mejor opción.
2.3 Misión.
Perritos divertidos es un colegio canino comprometido con prestar los
servicios de adiestramiento, recreación y cuidado tanto estético como
integral de tu mascota. Cuenta con un equipo humano altamente
calificado que día tras día trabaja arduamente con amor y respeto para
brindarle a las mascotas lo mejor que se merece.
3. OBJETIVOS:
3.1 OBJETIVO GENERAL:
Realizar el estudio de factibilidad de la implementación del criadero en la
empresa perritos divertidos del municipio de Chía.
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Estructurar la planeación estratégica del proyecto criadero perritos
divertidos.
- Realizar el estudio de mercado para identificar los clientes reales y
potenciales del criadero.

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- Identificar a través del estudio técnico y operativo la
infraestructura e implementos necesarios para la apertura del
criadero.
-
4. JUSTIFICACIÓN.
Este proyecto nació con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos, de
manera práctica dentro de una mypime prestadora de servicios en la región
Cundinamarca (Chía), brindando un asesoramiento periódico, además de
ofrecer información que les permita complementar diferentes áreas de la
organización que no están debidamente estructuradas, para que pueda ofrecer
un servicios de calidad que cumpla con los altos estándares a nivel nacional.
Uno de nuestros objetivos es ser intermediarios es un procesos de mejora
continua, pero como tal no intervenir en su desarrollo.
Esta idea nació con el objetivo de presentar con claridad un informe que
muestre cual ha sido nuestra labor durante todo el proceso de la titulada, que
progreso ha sufrido la mypime o por el contrario si el trabajo no ha sido
exitoso, esto con el fin de presentar a las directivas un proyecto que evidencie
los conocimientos adquiridos dentro del ambiente de aprendizaje y demuestre
el trabajo desarrollado en la organización.
5. MODULO DE MERCADEO.
5.1 Análisis del Mercado
La competencia desde la creación de perritos divertidos ha tenido un
crecimiento notorio en el municipio, la única manera de contrarrestar de
parte de perritos divertidos a la creación e innovación de nuevos
servicios y productos. Los clientes por su parte han notado quieren
encontrar calidad y responsabilidad en el servicio y convertirse así en
clientes permanentes y fieles a la organización.
OFERTA-DEMANDA-PRECIO

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ESTUDIO DE MERCADO (ENCUESTA-GRAFICACION ENCUESTA)
OFERTA: Ofrecer cachorros de raza pura tales como (border coli, chibsu,
akita siberiano)
DEMANDA: Clientes y personas que tengan la capacidad y recursos para
adquirir el cachorro de la región de chía
PRECIO: Varía los precios según su raza
5.1.1 Productos o Servicios a vender
DESCRIBIR EL SERVICIO
Servicio con responsabilidad y calidad, nace para suplir una necesidad
existente en nuestros clientes, ofreciéndoles cachorros de las razas más puras
y/o buscando el cachorro a su petición.
5.1.2 Clientes
.
Los clientes que existen en la organización están en un promedio de los
estratos 3 en adelante, además son aquellos que poseen los recursos
económicos necesarios para acceder a los servicios prestados por la
compañía. Perritos divertidos maneja entre los 40 a 60 clientes fijos mensuales
pertenecientes a los niveles más altos debido por la calidad y responsabilidad
en sus servicios.

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5.1.3 Competencia
DESCRIPCION –NOMBRAR LOCAL-REGIONAL
a)Happy dogs:
-ubicada en el mismo sector de perritos divertidos
-servicio de colegio
b)tierra de perros:
-ubicada rio frio
-servicio de colegio
c)animal care
-ubicada avenida pradilla(vía cajica )
-servicio cuidado del animal
5.2 NECESIDADES Y REQUERIMENTOS
MAQUINARIA, EQUIPOS, ETC... TODO LO NECESARIO PARA PRESTAR
EL SERVICIO.
El servicio que se requiere no es de tipo industrial
Adecuar terrenos para la implementación del criadero.
Búsqueda de los machos reproductores adecuados.
Selección de las razas para la puesta en marcha del proyecto.
Capacitar al personal para la realización del proyecto.
5.3 MEZCLA DE MERCADOS
ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS
MEDIO DE COMUNICACIÓN
MEDIOS UTILIZADOS PARA DAR A CONOCER EL PROD/SERVICIO
CANALES DE DISTRIBUCION
Estrategias publicitarias:
Implementar publicidad en las camionetas de la empresa.

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Uso adecuado de las TIC.
-blog y pagina web: en estas redes está contenida la información de la
compañía e imágenes del servicio y productos que ofrecen
Creación de tarjetas de presentación.
Implementar publicidad en el canales de TV (canal chía, radio)
6. MODULO OPERATIVO
6.1. Ficha Técnica Del Producto /Servicio
BUSCAR COMO FICHA TECNICA PARA UN SERVICIO
6.3. Descripción Del Proceso
DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA DE PROCESO

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Diagrama de flujo.
PROCESO DE REPRODUCCION
ESPERAR AL
DESARROLLO
BIOLOGICO DE
LAS HEMBRAS
MONTAR A LAS HEMBRAS PARA LA
REPRODUCCION
ESPERAR EL
CICLO FINAL DE
GESTACION

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Diagrama de procesos.
PROYECTOS DE
CRIADERO DE
PERRITOS DIVERTIDO
ELEGIR LA
RAZAS PARA
EL
CRIADERO
CRIAR LAS HEMBRAS PARA
EL PROCESO DE MONTA
ADECUAR EL
TERRENO Y
BUSCAMOS EL
MACHO ADECUADO
PARA LA
REPRODUCCION
ASEGURAEL BIENESTAR DE
LAS HEMBRAS CON
PROFESONAL CALIFICADO
OFRECER A TENCION MEDICA Y
PRFESIONAL A LOS CACHORROS
PARA SU BIENESTAR
VENTA DE CACHORROS A LOS
CLIENTES

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Cronograma de actividades.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MES DIA ACTIVIDAD
ENERO 1 AL 30 DE ENERO ELECCION DE LAS RAZAS
FEBRERO 3 AL 15 DE FEBRERO ADQUISICION DE LAS HEMBRAS CACHORRAS
FEBRERO-
AGOSTO
16 FEBREROAL 20 DE
AGOSTO CRIA Y CUIDADO DE LAS HEMBRAS PARA LA MONTA
SEPTIEMBRE 21 AGOSTO AL 31
BUSQUEDA DE LOS MACHOS ADECUADOS PARA LA
MONTA
SEPTIEMBRE
1 A
DICIEMBRE31
CUIDADO EN LA ETAPA DE GESTACION Y RECIBIMIENTO
DE LAS CRIAS
7. MODULO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONAL.
7.1. Constitución de la Empresa Y Aspectos Legales.
PERRITOS DIVERTIDOS fundada en el año 2003 como alternativa para
aquellas personas que no podían darle paseos o caminatas a sus
mascotas (perros), posteriormente el negocia se expandió y las
necesidades por parte de los usuarios también, ahora PERRITOS
DIVERTIDOS no solo presta el servicio de paseo o caminatas sino que
también tiene rutas en donde las mascotas son recogidas para cuidarlas,
básicamente es un colegio que entrena, cuida, recrea y socializa a la
mascota, adicional a eso ha implementado recientemente un nuevo
servicio de criadero en donde el cliente podrá contar con cachorros de
raza pura.

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Estructura Organizacional
Organigrama de la empresa
Manual de funciones –procedimientos: Determinar los cargos, las
funciones, los perfiles.

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8. MODULO FINANCIERO.
8.1. Inversiones maquinaria y equipos (Momento 0 – Año 5)
En el año 0 las inversiones fueron de 1260000
En el año 5 las inversiones son de 300.000.000
8.2. Inversiones equipos de oficina (Momento 0 – Año 5)
En el año 0 las inversiones fueron de 3540000

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En el año 5 las inversiones fueron de 1
8.3. Inversiones flota de transportes (Momento 0 – Año 5)
En el año 0 las inversiones fueron 25.000.000
8.4. Propiedades, plata y equipos (Momento 0 – Año 5)
El presupuesto de planta y equipo en el año 0 es de 210.900.000
El presupuesto de planta y equipo en el año 5 es de 300.000.000
8.5. Inversión pre-operativa
La inversión pre-operativa es de 7.500
8.6. Presupuesto gastos operacionales de administración
En el año 0 el presupuesto de gastos operacionales son de 4.476.667
En el año 5 el presupuesto de gasto operacionales son de 131.772.137
8.7. Presupuesto de créditos bancarios de corto plazo
En el año 0 el presupuesto en créditos es de 0 ya que el no tiene ningún
crédito
8.8. Presupuesto de ventas y costos
El presupuesto de venta y costo es de 19.280.000
8.8.1. Grafico proyección de ventas y costos

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8.9. Punto de equilibrio para el primer año

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Punto de equilibrio 19.280.000
8.10. Relación beneficio / costo
*R.B/C = costos por año 3.760.000 = 3,35106383
Ingresos por año 12.600.000
OBSERVACIÓN: SI ES > 1 (RENTABLE) ; SI ES < 1 (APLAZAR O
ESTRUCTURAR)
9. ANÁLISIS DE RIESGOS
Tabla de la guía de análisis de riesgos
 La demanda es impredecible ante los gustos
 La diversidad de las razas
 El proyecto no tiene la publicidad correspondiente
 El producto en sí (cachorros) pacen de vencimiento
 Posibles enfermedades virales
 Que el producto no va dirigido para todas las personas

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10. RESUMEN EJECUTIVO.
El proyecto de criadero en la empresa PERRITOS DIVERTIDOS, es sin
duda una de las más grandes apuesta que su gerente MILLER ALDEMAR
LEON está ejecutando en estos momentos en su empresa, dicha
propuesta ha nacido para cubrir una necesidad existente en sus clientes
que en muchas ocasiones la hacían visible al preguntar por un cachorro.
La idea nace y se empieza gestar poco a poco mediante la adecuación de
una zona de la empresa para asistir a las hembras en etapa final de
gestación en donde la gran recompensa es la venida al mundo de
cachorros que al verlos sin duda inspiran ternura. Se empezó con 2 razas
de perros conocidas, posteriormente se ha ido implementando más en
proporción a la demanda de los clientes que en ocasiones los encargan
con anticipación.
Este proyecto sin duda alguna hace más grande esa brecha que perritos
divertidos le lleva a sus competidores dentro del Rankin de colegio de 3
estrellas, es sin duda un paso muy importante en cuanto a servicio e
innovación buscando así la transición a colegio 4 estrellas y desde luego
llegar al objetivo principal de la empresa que es ser un colegio 5 estrellas,
sin mencionar el espíritu emprendedor con que este proyecto está
impregnado. Hoy en día el proyecto esta marchando como se esperaba.
Los cachorros tienen salida y cada uno puede llegar a valer entre los 300
mil y 600 mil pesos. ahora se está pensando en buscar un sitio solo para
el área de criadero es decir que este no esté operando en las mismas
instalaciones del colegio sino en otro sitio totalmente independiente a
este, sin duda esta idea sería el costo más importante del mismo porque
hasta ahora el capital que el proyecto ha exigido no ha sido de grandes
cantidades de dinero porque solamente se debe cuidar la etapa gestante
de la hembra para que esta de una buena camada, es sin duda una
actividad en donde el factor más determinante es el tiempo que oscila
siempre entre los 3 y 4 meses que es lo que una hembra canina dura
gestando y el cuidado puesto que la naturaleza hace el resto. El proyecto
de criadero es una idea muy importante que se ejecutó y que ahora está
dando sus frutos para el beneficio de PERRITOS DIVERTIDOS.
BIBLIOGRAFIA-WEBGRAFIA