Se compraron 3,000 unidades de materia prima por $3 millones. 1,600 unidades se transfirieron a producción, y se pagaron $3.5 millones en salarios. Se fabricaron 7,600 unidades con 10,000 horas de maquinaria. Se vendieron 7,200 unidades a $1,500 cada una por $10.8 millones, con un costo de ventas de $7.2 millones. El estado de resultados mostró una ganancia de $3.6 millones.