Estudio técnico de una empresa

1. EL ESTUDIO
TÉCNICO
Rodolfo Ávila Sánchez
Keyla Ramírez Coraza
Natalia Moreno Ibarra
Abram Sánchez Ramírez
Marco

2. INDUCCIÓN
 Cuando la empresa o persona a decidido
generar o fabricar parte de los productos o
servicios que el mercado demanda para
satisfacer sus necesidades, en ese momento
se deben determinar los requerimientos de
maquinaria, equipo, instalaciones, proceso
de producción, terreno servicios, todo lo
necesario en una planta de producción que
permita fabricar los productos que pretende
vender al mercado.

3. OBJETIVO GENERAL
 Analizar y determinar el tamaño óptimo,
la localización óptima, los equipos, las
instalaciones, y la organización requerida
para realizar la producción.

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Investigar, analizar y determinar el tamaño
que se desea obtenga la empresa, así como
su localización.
 Verificar los equipos que requiere para llevar
a cabo la producción, cotizando y
comparando varios precios así como la
calidad de cada equipo.
 Determinar como estará conformada la
organización de acuerdo con las habilidades
y conocimientos que presente cada uno de
los integrantes para llevar a cabo las
actividades de la empresa.

5. Este análisis identifica los
equipos, la maquinaria, las
materias primas y las
instalaciones necesarias para
el proyecto y, por tanto, los
costos de inversión y de
operación requeridos, así
como el capital de trabajo
que se necesita.

6. PREGUNTAS CLAVES
¿Cómo?
¿Cuándo?
¿Dónde?
¿Cuánto?
¿Con qué?, ¿De quién?, ¿Para
quién?
SE VA A PRODUCIR (PRODUCTO,
BIEN) EL SERVICIO DETERMINADO
EN EL ESTUDIO DE MERCADO.

8. ¿QUÉ ABARCA?
Tamaño  Capacidad para producir el
producto en un tiempo determinado.
 MERCADO
 MATERIA PRIMA
 CAPACIDAD FINANCIERA
 CAPACIDAD DE GESTIÓN
 ECONOMIA DE ESCALA
TAMAÑO DE EMPRESA

9. Localización Ubicación
geográfica de la empresa.
○Macro localización
○Micro Localización
◘Vías de comunicación
◘Infraestructura
◘Agua
◘Energía eléctrica
◘Mercado
◘M.P

10. Proceso de producción secuencia
lógica de transformación

11. Maquinarias, Equipos e instalaciones en
la adquisición de maquinas

12. Obras civiles requerimientos
extras, montajes, colocaciones,
nuevos utensilios.
◘Plano de la empresa
Tratamiento de efluentes
(desechos) contemplar que la
generación de un producto o
servicio puede ocasionar daños en
el medio ambiente.

13. Materias primas e insumos
Materias que adquirimos para
trabajar el producto y su
complemento(insumo) para que
llegue a un fin.
Recursos o talento Humano divi-
sión de funciones
◘Requerimientos
◘Funciones
◘Perfil
◘Salario

15. Aspectos legales jurisdicción que
regula los aspectos
organizacionales, laborales,
comerciales.
○LUCRO = $
○SIN LUCRO = Beneficios a todo
personal (beneficencias).

16. Programación de la ejecución del
proyecto Plazo de ejecución del
proyecto.
○Cronograma de Gantt

17.  El estudio técnico es aquel que presenta
la determinación del tamaño óptimo de
la planta, determinación de la
localización óptima de la planta,
ingeniería del proyecto y análisis
organizativo, administrativo y legal.

18. PARTES QUE CONFORMAN UN
ESTUDIO TÉCNICO.

19. 1. LOCALIZACIÓN DEL
PROYECTO:
 La localización óptima de un proyecto es
la que contribuye en mayor medida a
que se logre la mayor tasa de
rentabilidad sobre capital o a obtener el
costo unitario mínimo. El objetivo general
de este punto es, llegar a determinar el
sitio donde se instalará la planta.

20. 2. DETERMINACIÓN DEL
TAMAÑO ÓPTIMO DE LA
PLANTA:
 Es su capacidad instalada y se expresa
en unidades de producción por unidad
de tiempo. Se considera óptimo cuando
opera con los menores costos totales o la
máxima rentabilidad económica.

22. 3. INGENIERÍA DEL PROYECTO:
 Su objetivo es resolver todo lo
concerniente a la instalación y el
funcionamiento de la planta, desde la
descripción del proceso, adquisición del
equipo y la maquinaria, se determina la
distribución óptima de la planta, hasta
definir la estructura jurídica y de
organización que habrá de tener la
planta productiva.

23. 4. ORGANIZACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN HUMANA Y
JURÍDICA:
 Una vez que el investigador haya hecho
la elección más conveniente sobre la
estructura de organización inicial,
procederá a elaborar un organigrama de
jerarquización vertical simple, para
mostrar cómo quedarán, a su juicio, los
puestos y jerarquías dentro de la
empresa.

24. ¿ COMO SE CLASIFICAN LAS
EMPRESAS ?
SEGÚN SE ACTIVIDAD,
CANTINAD DE PROPIETARIOS
Y SU CAPACIDAD
ECONOMICA.

25. SEGÚN SU ACTIVIDAD

26. INDUSTRIALES: a través de la
adquisición de unas materias
primas y la transformación de las
mismas, obtienen un producto final.
◘ extractivas (explotación de los
recursos naturales)
◘manufactureras(transforman la
materia prima en productos
terminados.)

27. • Mineras
• Pesqueras
• Las Agropecuarias
• Las Silvícolas
• Construcción

28. COMERCIALES: son las que adquieren
bienes o mercancías para su venta
posterior.
• MAYORISTAS: adquieren bienes en grandes
cantidades para distribuir, normalmente
entre los minoristas
• MINORISTAS: venden a una escala mucho
menor que los mayoristas, normalmente al
consumidor final del producto
• COMISIONISTAS: se encargan de vender
productos a cambio de una comisión

29. • Las empresas de fabricas, distribuidoras,
almacenes tiendas
• Venta de ropa
• Bares
• Restaurantes
• Venta de calzado

30. DE SERVICIOS: se caracterizan por
la venta de servicios, bien sean
profesionales o de cualquier otro tipo.
Los servicios tiene tres características:
son intangibles (no se pueden tocar),
son heterogéneos (son diferentes en
función de la demanda de las
personas) y la tercera es que
caducan, tiene una permanencia en
el tiempo y se tiene que utilizar
cuando están en uso.

31. • Prestación de servicios profesionales
• Empresas de mantenimiento de
instalaciones
• Hospitales privados
• Transportes
• Talleres

32. POR LA CANTIDAD DE
PROPIETARIOS

33.  UNIPERSONALES: Es un emprendimiento
empresarial que puede ser realizado de forma
individual, sin necesidad de constituir una
sociedad. Ésta no posee personería jurídica, y
el titular de la empresa responde personal e
ilimitadamente por las obligaciones de la
misma.
• ferreterías
• Mercaditos
• Restaurante
• Almacenes
• Abogados

34. SOCIEDADES :
SOCIEDAD ANONIMA: un capital social en un fondo
común dividido en acciones y la administración
esta a cargo de un directorio compuesto por
miembros elegidos y renovados en las juntas
generales ordinarias de accionistas.
SOCIEDAD ANONIMA: ABIERTA: Es aquella que hace
oferta publica de sus acciones según la Ley de
Mercado de Valores, que tienen 500 o más
accionistas o al menos el 10% de su capital suscrito
a un mínimo de 100 personas.

35. SOCIEDAD ANONIMA CERRADA: Son
aquellas que no cumplen con ninguno
de los requisitos anteriores. Las
sociedades anónimas cerradas tienen
la libertad para definir en sus estatutos
la forma que estimen conveniente la
distribución de sus utilidades.

36. SOCIEDAD COLECTIVA: También se conoce
como sociedad limitada, ya que su principal
característica radica en que en un caso de
dificultad comercial los socios que la
conforman deben responder no tan solo
con su aporte capital, sino que también con
sus bienes personales.
RAZÓN SOCIAL:
Hermanos e Hijos & Compañía.
Cruz, Díaz & Compañía
R.F.C. SOCIEDAD COLECTIVA

37. En comandita: Es aquella en que existen por
una parte los socios capitalistas llamados
también comanditarios y por otra parte están
los socios gestores que son los que se obligan a
administrar el aporte hecho por los socios
capitalistas a la caja social. Y sus socios
capitalistas desean tener injerencia en su
administración.
Limitada : Es aquella en todos los socios
administran por derecho propio por todos
los socios, aunque generalmente se opta
por delegar la administración a uno de los
socios o a terceros.

38. SEGÚN LA
CAPACIDAD
ECONOMICA

39. Microempresas: Se clasifica como
microempresa aquella una unidad
económica que tiene activos totales hasta
de 500 salarios mínimos mensuales legales
vigentes y menos de 10 empleados.

40. Pequeña empresa: Es la que maneja
escaso capital. Su contabilidad es sencilla,
cuenta con menos de 50 empleados
trabando en la empresa y cubre una parte
del mercado local o regional

41. Mediana empresa : En este tipo de empresa
puede observase una mayor especialización
de la producción o trabajo, en consecuencia
el número de empleados es mayor que el
anterior, tiene de 50 a 250 empleados
laborando, la inversión y los rendimientos
obtenidos ya son considerables, su
información contable es amplia y su
producto solamente llega al ámbito
nacional.

42. Grandes empresas: Es la de mayor
organización, posee personal técnico,
profesional y especializado para cada
actividad, las inversiones y rendimientos son
de mayor cuantía. Tiene más de 250
empleados, y su producto abarca el
mercado internacional.