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« Herramientas para la
productividad y desarrollo »
Lic. Mario A. Torres Espinosa MDN
Coach Certificado por Coachville España
y la International Asociation of Coaching.

Page 1
Funcional – Productivo – Desarrollo.
• “Si en otros tiempos el factor decisivo de
la producción era la tierra y luego fue el
capital, hoy el factor decisivo es, cada vez
mas, el hombre mismo y su conocimiento”
JP-II encíclica Centesimus Annus.
• Para entender F-P-D. En donde se
encuentra la mayoría de los problemas de
disfuncionalidad?
Page 2
Disfuncional

Page 3
Funcionalidad
Siempre y cuando
tenga dos factores
sumamente
importantes:
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Page 4
Funcionalidad
“Trata a un hombre como tal y seguirá
siendo como es, trata un hombre como
puede y debe ser y se convertirá en lo que
puede y debe ser” ….Goethe
• Una vez que ya haces para lo que estas o
fuiste formad@ entonces ya eres
funcional, ir mas allá de ello es hacer de tu
vida, trabajo, comportamiento, productivo.
Page 5
De funcional a Productivo
Paradigma tradicional
Hacer - Obtener - Ser
Si no obtengo lo que quiero puedo ser como quiero?

Productividad
Ser – Hacer –Obtener
• A los efectos de productividad laboral
podemos afirmar que las competencias
técnicas son 100% necesarias pero
totalmente insuficientes para el desarrollo.
Page 6
Productividad

La productividad es la capacidad de algo
o alguien de producir, ser útil y
provechoso.

Page 7
Teoría de la productividad
• 1 Conocimiento da cuenta del
componente cognitivo, información y
capacidad de análisis, interpretarla y
vincularla adecuadamente.
• 2 Habilidades abarca
aptitudes, cualidades
personales, destrezas físicas e
intelectuales.
• Así pasamos del saber, al saber hacer.
Page 8
Teoría de la productividad
• 3 Actitudes incide fuertemente en la
implementación de este saber hacer. E
incluye componentes
motivacionales, afectivos, personalidad, di
sposición anímica y estado emocional.
• Ej. Un excel colaborador que un evento
dañe su emoción y decaiga productividad
a poco funcional…
Page 9
Competencias y Saberes
Conocimientos
Saber Actuar

Habilidades

competencias

Actitudes

Saber Hacer

Saber

Saberes

Page 10
Herramientas de generación de
confianza para productividad
• Demuestre un autentico interés en los
demás. No hay nada mas efectivo y
reconfortante que mostrar un genuino
interés en los demás.
• Respeta la necesidad de cada persona de
sentirse importante y siempre hazlas
sentirse que son bienvenidas. (proactiva
en vez de reactiva, obligarse a sentirse
incomoda). Ej. Un piropo..piros fuego
Page 11
Los valores o filtros, respetarlos

Veo lo que me interesa

Page 12
Entrenando el Ser a ser productivo
• ¿Qué es mas importante para ti:
experimentar placer o evitar el dolor?
¿Buscar el éxito o alejarte del fracaso? ¿Y
que es lo que haces primero?
• “Tu vida es donde vives emocionalmente”

Page 13
Entrenando el Ser a ser productivo
• Ajuste, Alineación y Balanceo

Page 14
Los 4 factores de vida, herramienta de
alineación para productividad.
•
•
•
•

Seguridad
Variedad
Significado
Conexión

Page 15
Seguridad
• Factor de funcionamiento primordial para
algunas personas. Si la consigue, fluye en
caso contrario nos paralizamos y
buscamos modificar el entorno para que
nos procure ese mínimo de seguridad que
requerimos y que nos permita emprender
acción.
• ¿Cómo obtienes seguridad en tu vida?
¿Cómo la obtienes? ¿Cómo provees
seguridad?
Page 16
Variedad
• Aquellas personas que buscamos en la
vida variedad, nuevas aventuras, nuevas
experiencias y nuevos desafíos; nos gusta
arriesgar y hacer cosas diferentes.
• Interesante factor ya que puede ser tan
divertida como destructiva; Lo importante
son los mecanismos que ocupas para
imprimir variedad en tu vida. Ojo hay una
diferencia entre placer y felicidad.
Page 17
Significado
• Todos los seres humanos procuramos
experimenta sentimientos de éxito y de
orgullo; buscamos ser significativos e
importantes, y deseamos así mismo saber
que valemos tanto para nosotros mismos
como para los demás. ¿Qué haces para
sentirte y saberte de valía?¿Que es lo que
te permite saberte importante?
• Soberbia vs. una mejor versión de uno.
Page 18
Conexión
• Necesidad humana de experimentar el
amor, de dar y recibir, sin apegos o aprob
• ¿Quién necesite ser apoyado en algun
momento?¿algun familiar algun
colaborador? Formas positivas
• Formas negativas, chantaje
emocional, aquellas personas que han
simulado el dolor como ejemplo de amor
(ej. Facebook mensajes lastimeros)
• ¿Qué haces para obtener amor?
Page 19
Jerarquía
• No existe un orden que sea el bueno o el
correcto todos son perfectos lo que debe
uno tener en cuenta es la forma mas
poderosa, creativa, positiva, constructiva
de satisfacer sus 4 necesidades.
• Puedes realizar este ejercicio con tus
cercanos sean familiares, compañeros y
colaboradores experimenta un mejor
conocimiento, apertura y avance
productivo énfasis en las 2 prioritarias.
Page 20
Los 2 factores de vida, herramienta de
alineación para Desarrollo
• Crecer
• Contribuir.

• Los dos factores de vida para ir mas allá
de la funcionalidad, productividad para el
desarrollo. Ya tenemos aptitud, actitud
para lograr altitud.
Page 21
Crecer
• Los seres humanos buscamos
crecer, prosperar, progresar en todo
sentido y desarrollarnos con objeto de
trascender, es decir generar un bien cada
vez mayor para nosotros mismos y los
demás. En esta expansión nadie es
afectado ni lastimado simplemente
entregamos lo mejor de nosotros.
• Versión de uno 1994 vs. 2004 vs 2014 ??
Page 22
Contribución
• La mayoria de las veces la vida no se
sujeta a la regla “te doy lo que necesitas”
sino que obedece mas a “lo que siembras
cosechas”
• En que medida has contribuido en tu vida
100%-----------------0-------------------100%
Recibir
Dar
¿Qué emoción experimentáramos si
diéramos + ?

Page 23
Formula para el Desarrollo
• Disminuir los factores de interferencia y
aumentar las competencias y Saberes.

Page 24
Como alimentar el desarrollo
• Cuando ya el habito de minimizar las
interferencias y a nutrirte sea un común de
tu diario vivir.
• Cuando ya no tomes la coca diaria y
además camines 30mins.
• Cuando no gastes innecesariamente y
además ahorres el excedente o bien lo
inviertas.
Page 25
Recursos para P y D.
• Libros
• Ej. “Como ganar amigos e influir sobre las
personas”, Dale Carnegie. “ La vaca “
Camilo Cruz
• Audios
• Ej. “Calidad humana”, Carlos C. Sanchez.
• Películas
• “Seabuiscuit”, conversaciones con dios, el
camino del guerrero.
Page 26
Cuantos años tienes?
• Cuanto tiempo tienes?.... ... Restantes en
la vida, en el mundo. Para hacer crear
crecer y contribuir? En vez de desperdiciar
tiempo en criticar: al gobierno, al país, a
los demás. Ocupa tiempo y energía en
pensar como puedo ser mejor yo! Como
puedo producir mas y por ende obtener
desarrollo
• Cuanto tiempo tienes?....
• Gracias !!
Page 27
medicoaching consultores
Talleres – Asesoria – Consultas
medicoaching@live.com

Page 28
Indice
• Edificar Construir. Cimientos, pilares, resilienc
• Lijar antes de pintar.
• Premisas de Como ganar amigos e influir sobre
las personas. Dale Carnegie
• Herramientas simples meter mas de lo que se
saca + aumentar capacidad y habilidad.
• Como ponerme en movimiento y ajuste de
direccion 6 motivaciones por que hago lo que
hago.
•Recursos: Libros, Audios, constante.
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  • 1. « Herramientas para la productividad y desarrollo » Lic. Mario A. Torres Espinosa MDN Coach Certificado por Coachville España y la International Asociation of Coaching. Page 1
  • 2. Funcional – Productivo – Desarrollo. • “Si en otros tiempos el factor decisivo de la producción era la tierra y luego fue el capital, hoy el factor decisivo es, cada vez mas, el hombre mismo y su conocimiento” JP-II encíclica Centesimus Annus. • Para entender F-P-D. En donde se encuentra la mayoría de los problemas de disfuncionalidad? Page 2
  • 4. Funcionalidad Siempre y cuando tenga dos factores sumamente importantes: Disposición y Voluntad. Page 4
  • 5. Funcionalidad “Trata a un hombre como tal y seguirá siendo como es, trata un hombre como puede y debe ser y se convertirá en lo que puede y debe ser” ….Goethe • Una vez que ya haces para lo que estas o fuiste formad@ entonces ya eres funcional, ir mas allá de ello es hacer de tu vida, trabajo, comportamiento, productivo. Page 5
  • 6. De funcional a Productivo Paradigma tradicional Hacer - Obtener - Ser Si no obtengo lo que quiero puedo ser como quiero? Productividad Ser – Hacer –Obtener • A los efectos de productividad laboral podemos afirmar que las competencias técnicas son 100% necesarias pero totalmente insuficientes para el desarrollo. Page 6
  • 7. Productividad La productividad es la capacidad de algo o alguien de producir, ser útil y provechoso. Page 7
  • 8. Teoría de la productividad • 1 Conocimiento da cuenta del componente cognitivo, información y capacidad de análisis, interpretarla y vincularla adecuadamente. • 2 Habilidades abarca aptitudes, cualidades personales, destrezas físicas e intelectuales. • Así pasamos del saber, al saber hacer. Page 8
  • 9. Teoría de la productividad • 3 Actitudes incide fuertemente en la implementación de este saber hacer. E incluye componentes motivacionales, afectivos, personalidad, di sposición anímica y estado emocional. • Ej. Un excel colaborador que un evento dañe su emoción y decaiga productividad a poco funcional… Page 9
  • 10. Competencias y Saberes Conocimientos Saber Actuar Habilidades competencias Actitudes Saber Hacer Saber Saberes Page 10
  • 11. Herramientas de generación de confianza para productividad • Demuestre un autentico interés en los demás. No hay nada mas efectivo y reconfortante que mostrar un genuino interés en los demás. • Respeta la necesidad de cada persona de sentirse importante y siempre hazlas sentirse que son bienvenidas. (proactiva en vez de reactiva, obligarse a sentirse incomoda). Ej. Un piropo..piros fuego Page 11
  • 12. Los valores o filtros, respetarlos Veo lo que me interesa Page 12
  • 13. Entrenando el Ser a ser productivo • ¿Qué es mas importante para ti: experimentar placer o evitar el dolor? ¿Buscar el éxito o alejarte del fracaso? ¿Y que es lo que haces primero? • “Tu vida es donde vives emocionalmente” Page 13
  • 14. Entrenando el Ser a ser productivo • Ajuste, Alineación y Balanceo Page 14
  • 15. Los 4 factores de vida, herramienta de alineación para productividad. • • • • Seguridad Variedad Significado Conexión Page 15
  • 16. Seguridad • Factor de funcionamiento primordial para algunas personas. Si la consigue, fluye en caso contrario nos paralizamos y buscamos modificar el entorno para que nos procure ese mínimo de seguridad que requerimos y que nos permita emprender acción. • ¿Cómo obtienes seguridad en tu vida? ¿Cómo la obtienes? ¿Cómo provees seguridad? Page 16
  • 17. Variedad • Aquellas personas que buscamos en la vida variedad, nuevas aventuras, nuevas experiencias y nuevos desafíos; nos gusta arriesgar y hacer cosas diferentes. • Interesante factor ya que puede ser tan divertida como destructiva; Lo importante son los mecanismos que ocupas para imprimir variedad en tu vida. Ojo hay una diferencia entre placer y felicidad. Page 17
  • 18. Significado • Todos los seres humanos procuramos experimenta sentimientos de éxito y de orgullo; buscamos ser significativos e importantes, y deseamos así mismo saber que valemos tanto para nosotros mismos como para los demás. ¿Qué haces para sentirte y saberte de valía?¿Que es lo que te permite saberte importante? • Soberbia vs. una mejor versión de uno. Page 18
  • 19. Conexión • Necesidad humana de experimentar el amor, de dar y recibir, sin apegos o aprob • ¿Quién necesite ser apoyado en algun momento?¿algun familiar algun colaborador? Formas positivas • Formas negativas, chantaje emocional, aquellas personas que han simulado el dolor como ejemplo de amor (ej. Facebook mensajes lastimeros) • ¿Qué haces para obtener amor? Page 19
  • 20. Jerarquía • No existe un orden que sea el bueno o el correcto todos son perfectos lo que debe uno tener en cuenta es la forma mas poderosa, creativa, positiva, constructiva de satisfacer sus 4 necesidades. • Puedes realizar este ejercicio con tus cercanos sean familiares, compañeros y colaboradores experimenta un mejor conocimiento, apertura y avance productivo énfasis en las 2 prioritarias. Page 20
  • 21. Los 2 factores de vida, herramienta de alineación para Desarrollo • Crecer • Contribuir. • Los dos factores de vida para ir mas allá de la funcionalidad, productividad para el desarrollo. Ya tenemos aptitud, actitud para lograr altitud. Page 21
  • 22. Crecer • Los seres humanos buscamos crecer, prosperar, progresar en todo sentido y desarrollarnos con objeto de trascender, es decir generar un bien cada vez mayor para nosotros mismos y los demás. En esta expansión nadie es afectado ni lastimado simplemente entregamos lo mejor de nosotros. • Versión de uno 1994 vs. 2004 vs 2014 ?? Page 22
  • 23. Contribución • La mayoria de las veces la vida no se sujeta a la regla “te doy lo que necesitas” sino que obedece mas a “lo que siembras cosechas” • En que medida has contribuido en tu vida 100%-----------------0-------------------100% Recibir Dar ¿Qué emoción experimentáramos si diéramos + ? Page 23
  • 24. Formula para el Desarrollo • Disminuir los factores de interferencia y aumentar las competencias y Saberes. Page 24
  • 25. Como alimentar el desarrollo • Cuando ya el habito de minimizar las interferencias y a nutrirte sea un común de tu diario vivir. • Cuando ya no tomes la coca diaria y además camines 30mins. • Cuando no gastes innecesariamente y además ahorres el excedente o bien lo inviertas. Page 25
  • 26. Recursos para P y D. • Libros • Ej. “Como ganar amigos e influir sobre las personas”, Dale Carnegie. “ La vaca “ Camilo Cruz • Audios • Ej. “Calidad humana”, Carlos C. Sanchez. • Películas • “Seabuiscuit”, conversaciones con dios, el camino del guerrero. Page 26
  • 27. Cuantos años tienes? • Cuanto tiempo tienes?.... ... Restantes en la vida, en el mundo. Para hacer crear crecer y contribuir? En vez de desperdiciar tiempo en criticar: al gobierno, al país, a los demás. Ocupa tiempo y energía en pensar como puedo ser mejor yo! Como puedo producir mas y por ende obtener desarrollo • Cuanto tiempo tienes?.... • Gracias !! Page 27
  • 28. medicoaching consultores Talleres – Asesoria – Consultas medicoaching@live.com Page 28
  • 29. Indice • Edificar Construir. Cimientos, pilares, resilienc • Lijar antes de pintar. • Premisas de Como ganar amigos e influir sobre las personas. Dale Carnegie • Herramientas simples meter mas de lo que se saca + aumentar capacidad y habilidad. • Como ponerme en movimiento y ajuste de direccion 6 motivaciones por que hago lo que hago. •Recursos: Libros, Audios, constante. •Cual es tu fortaleza? Que es lo que haces mejor que la media? Page 29