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Instituto universitario de tecnología
“Antonio José de Sucre”
Extensión Barquisimeto
Autora:
Marisbeli Rodríguez
C.I:24383768
Es una metodología para facilitar en
un grupo el proceso de toma de
decisiones, el análisis de problemas y
promover la creatividad y
participación de todos los integrantes
Es una técnica creativa empleada para facilitar la generación de ideas
y el análisis de problemas. Este análisis se lleva a cabo de un modo
altamente estructurado, permitiendo que al final de la reunión se
alcancen un buen número de conclusiones sobre las cuestiones
planteadas.
Permite a un grupo de trabajo llegar a un consenso en
la importancia que tiene algún tema, problema o
solución que se esté revisando de acuerdo a su nivel de
importancia y de acuerdo a las Prioridades
establecidas por el grupo.
Es una técnica que permite libertad para priorizar
temas, sin existir dominancia de miembros del grupo
de trabajo que sean fuertes sobre los que lo son menos.
La Lluvia de Ideas es una técnica que tiene como objetivo generar
la mayor cantidad de ideas posibles en un periodo de tiempo
determinado. En este método, los participantes son invitados a
pensar ideas rápidamente alrededor de una pregunta, problema u
oportunidad.
La única regla para desarrollar una lluvia de ideas son: “ninguna
idea es mala”. Esta técnica, que prioriza la cantidad sobre la
calidad de las ideas, es usada generalmente como un proceso
divergente para estimular la creatividad y la innovación, y
posteriormente, se transforma en un proceso convergente al
agrupar y evaluar las ideas generadas durante el proceso.
La lluvia de ideas se usó durante los primeros años al interior de
las empresas con el objetivo de desatar la creatividad y así
resolver distintos asuntos del ámbito laboral. Sin embargo, cuando
los resultados se hicieron visibles, este método se extendió también
a la academia.
Según Osborn, la Lluvia de Ideas o Brainstorming implica usar el
cerebro para solucionar problemas de forma creativa y grupal,
pero para lograrlo, debe conseguirse que todos los participantes
ataquen el mismo objetivo de manera audaz.

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Técnicas de toma de decisiones grupal como la lluvia de ideas y priorización

  • 1. Instituto universitario de tecnología “Antonio José de Sucre” Extensión Barquisimeto Autora: Marisbeli Rodríguez C.I:24383768
  • 2. Es una metodología para facilitar en un grupo el proceso de toma de decisiones, el análisis de problemas y promover la creatividad y participación de todos los integrantes Es una técnica creativa empleada para facilitar la generación de ideas y el análisis de problemas. Este análisis se lleva a cabo de un modo altamente estructurado, permitiendo que al final de la reunión se alcancen un buen número de conclusiones sobre las cuestiones planteadas.
  • 3. Permite a un grupo de trabajo llegar a un consenso en la importancia que tiene algún tema, problema o solución que se esté revisando de acuerdo a su nivel de importancia y de acuerdo a las Prioridades establecidas por el grupo. Es una técnica que permite libertad para priorizar temas, sin existir dominancia de miembros del grupo de trabajo que sean fuertes sobre los que lo son menos.
  • 4. La Lluvia de Ideas es una técnica que tiene como objetivo generar la mayor cantidad de ideas posibles en un periodo de tiempo determinado. En este método, los participantes son invitados a pensar ideas rápidamente alrededor de una pregunta, problema u oportunidad. La única regla para desarrollar una lluvia de ideas son: “ninguna idea es mala”. Esta técnica, que prioriza la cantidad sobre la calidad de las ideas, es usada generalmente como un proceso divergente para estimular la creatividad y la innovación, y posteriormente, se transforma en un proceso convergente al agrupar y evaluar las ideas generadas durante el proceso.
  • 5. La lluvia de ideas se usó durante los primeros años al interior de las empresas con el objetivo de desatar la creatividad y así resolver distintos asuntos del ámbito laboral. Sin embargo, cuando los resultados se hicieron visibles, este método se extendió también a la academia. Según Osborn, la Lluvia de Ideas o Brainstorming implica usar el cerebro para solucionar problemas de forma creativa y grupal, pero para lograrlo, debe conseguirse que todos los participantes ataquen el mismo objetivo de manera audaz.