El documento describe la técnica de grupo nominal y tormentas de ideas para la generación de ideas y resolución de problemas en grupos. La técnica de grupo nominal procura asegurar que todos los miembros participen y que las diferentes fases del proceso estén separadas. Las tormentas de ideas son una técnica creativa donde los miembros de un grupo generan numerosas ideas sobre un tema sin críticas, con libertad de opinión, y aprovechando las ideas de los demás para generar nuevas ideas.
2. Es una técnica creativa empleada para facilitar la generación de ideas
y el análisis de problemas es una técnica útil para las situaciones en
que las opiniones individuales deber ser combinadas para llegar a
decisiones las cuales no pueden o no conviene que sean tomadas por
una sola persona. Ella permite la identificación y jerarquizaron de
problemas, causas o soluciones a través de consenso en grupos o
equipos de trabajo.
La técnica de grupo nominal procura asegurar que todos tengan la
oportunidad de expresar sus ideas y de que la fase de recolección de
datos, generación de ideas y la fase de evaluación estén separadas en
el proceso de solución de problemas. Así se minimiza la
monopolización de la discusión de grupo por algunos individuos debido
a su nivel o personalidad
3. Asegurar diferentes procesos en la aplicación de las fases técnicas
Equilibrar la participación entre las personas que participan
Incorpora técnicas
4. Las tormentas de ideas son una técnica de pensamiento
tormenta de ideas creativo utilizada para estimular la
producción de un elevado número de ideas, por parte de
un grupo, acerca de un problema y de sus soluciones o,
en general, sobre un tema que requiere de ideas
originales. También conocida como lluvia de ideas o
brainstorming (expresión de la lengua inglesa), la
tormenta de ideas implica que varios individuos
comiencen a enunciar propuestas para resolver un
asunto. La técnica pretende explotar la creatividad de
cada persona, fomentándola a través de las interacciones
en el seno del grupo.
5. Normas de las Tormentas de ideas
1. Establecer el objetivo de la reunión claramente: Es clave, previo al inicio de las reuniones,
aclarar las expectativas de los participantes
2. Prohibición estricta de la crítica: Se prohíbe criticar las opiniones y calificarlas de buenas o
malas.
3. Libertad y opinión libre: No debe hacerse restricciones a la libre expresión de las ideas en
función de aspectos como jerarquías o responsabilidad sobre la materia de la sesión.
4. Cuantas más ideas se produzcan mejor: Ya que hay más probabilidades de que a través de
ellas se llegue a la idea superior.
5. Aprovechar las opiniones: Se debe promover la producción de nuevas ideas, a partir de la
asociación o perfeccionamiento de otras ya sugeridas.
6. Facilitar la sesión: Es importante la presencia de un facilitador que conduzca y oriente la
reunión y vigile el cumplimiento de las normas básicas antes descritas y otras expectativas
establecidas por los miembros, como: tiempo de la reunión, secuencia.
6. FASES DE LA TORMENTA DE IDEAS
1.- GENERACIÓN DE IDEAS
Es la fase inicial durante la cual se aclaran las expectativas, objetivos y normas para la
sesión y se procede a la generación de ideas por parte de los participantes hasta que se
agoten, estas ideas suelen ser progresivamente superiores en calidad y cantidad.
Es conveniente que inicialmente se dé un tiempo prudencial (3 a 5 minutos) para que cada
participante piense y escriba sus ideas .
2.- CLARIFICACIÓN
En esta fase se revisa la lista de ideas generadas para garantizar que todos los participantes
las extiendan con claridad. En esta fase se pueden descartar las ideas que no corresponden
al objetivo de la sesión.
3.- EVALUACIÓN
En esta fase el grupo revisa la lista de ideas con el objetivo de eliminar duplicaciones y las
ideas que han sido enriquecidas o mejoradas con otras ideas que la contiene. Esto último
siempre y cuando, quien la propuso este de acuerdo en que realmente esta repetida o está
contenida en otra.