Este documento trata sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica reconocer los objetivos, gestionar los recursos y controlar la ejecución de las actividades para lograr los resultados planificados. El ciclo de vida de un proyecto generalmente consta de las fases de planificación, ejecución y revisión. El documento también discute los roles y responsabilidades clave en la gestión de proyectos como el director de proyecto y el patrocinador.

1. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO VITAL DE UN PROYECTO
DIANA LUCIA DIAZ OVALLE
JORGE ENRIQUE REYES FERRE
TUTOR
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2016

2. ERENCIA DE PROYECTO Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Tiene al Roles debe ser
Plantea Tener en cuenta
GERENCIA DE
PROYECTOS
CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
PROFESIONAL
RECONOCER LOS OBJETIVOS
GESTIONAR RECURSOS
CONTROLAR LA EJECUCION
DEL LAS ACTIVIDADES
OFRECER INFORMACION
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
ACTUAR
Para Lograr
Gerencia de
proyecto
Gestión
Administración
Responsables
 Directordel proyecto
 Organizaciónque ejecutaproyecto
 Personal que ejecuta
 Grupo que realizael trabajo
 Equipode dirección
 Patrocinador
Define
Evaluación
Ejecución
Para
medir
 Eficiencia
 Pertenencia
 Viabilidad
 Impacto
 Eficiencia
Requiere Metodología Basado en
Asesoríapara detectar
Requiere
Aspectosnegativos Permitiendo Tomar correctivos A travésde Retroalimentación
Seguimientoal
sistemagestión
Permite Revisióncontinúa Mediante la
determinación
 Bases
 Criterio
 Indicador
 Sistemade
retroalimentación
 Impacto
 Eficiencia
Necesariopara Resultados
positivos
Formulación
Necesariopara
Diseñodel proyecto Para la adecuada Planificación
Impactosobre el proyecto
autoridadresponsabilidad,
expectativas,requisitos
Marco lógico Constade
Análisisde contexto
Estructuras de ideas
Ordende ideas
Identificación Para
 Análisisdel problema
 Análisisde laparticipación
 Análisisde alternativas
 Análisisde objetivos
 Impacto
 Eficiencia

3. REFERENCIAS
 Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos deTecnología Educativa.
 UNESCO. Herramientas para la Gestiónde Proyectos Educativos con TIC. Recuperadode:
Herramientas parala Gestión de ProyectosEducativos con TIC.
 Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014).PROYECTOSDE I+ D, CARACTERIZACIÓNDEL TIPO
DE INVESTIGACIÓNY EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS.IberoamericanJournal of ProjectManagement, 5(2),
01-16.Recuperado de:
Proyectosde I+D, Caracterización delTipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.