Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos como tiempo, dinero, personal y materiales para lograr los objetivos planeados de un proyecto a través de actividades de toma de decisiones, comunicación, liderazgo y motivación. También describe el ciclo de vida de un proyecto con sus fases inicial, intermedia y final, y los roles profesionales involucrados como el director, cliente, equipo de dirección y patrocinadores.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
SANDRA DIAZ VEGA
TUTOR: JOSÉ RICARDO ARISMENDI SANTOS
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Es
La disciplina de organizar y administrar
los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado
completamente
Implica
Ejecutar actividades las
cuales estén asociadas
con correcta la toma de
decisiones
Para
Poder cuidar y administrar
recursos
ComoTiempo
Dinero
Recursos humanos
Materiales
Energía
Para
Lograr los objetivos planeados desde el
comienzo del proyecto.
Rol
Como
Comunicación Efectiva
Influencia
Liderazgo
Motivación
Planea
Ciclo de vida
Fase Inicial
Fase intermedia
Fase Final
Acta
Avance
Producto Final
Se mide con:
Se mide con:
Se mide con:
Profesional
Responsables
Director
Cliente o Usuario
Oficina de
gestión
Miembros del equipo
Equipo de dirección
Patrocinadores
Otros

3. BIBLIOGRAFIA
 Libro Electrónico Multimedial, Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, capitulo 1 y 2
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.
 Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE
INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16