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promocióna la mejora continua a través de trabajo en equipo a la organizacion


                     Trabajo de equipo                      Manejar y aplicar modelos como:
                                                                                                      domina sistemas de información
                      (innovación para el mejoramiento)     Sixsigma,Manufactura esbelta,ETC

 Aplica modelos matematicos         Maneja tecnología y                         Analiza y da mejoras de calidad,           Reacciona rapido a los
 para abordar problemas             herramientas estadística                    tiempos y efectividad en la produccion      problemas que se presentan
 en los sistemas productivos        para optimizacion y analisis de tareas

Optimiza el uso de recursos           Capas de adaptarsea diferentes        Apoya al proceso de planeación    Aprende y se desarrolla     Planea,diseña y coordina
(personas,maquinaria,materiales,       sectores(industrial, comercial,       y gestión estratégica            en las diferentes areas      los procesos de producción
espacio,info,energía, tecnología)     servicios)                             de las organizaciones             organizacionales           de una empresa

 Cumple con el desarrollo de habilidades y            Brinda mejoras con fin                    Optimiza la productividad y          Desarrolla planes estratégicos
 destrezas frente a los procesos productivos           de alcanzar mayor                        competitividad de la organización     con un enfoque sistematico con
 que cumplan con las exigencias del consumidor        efectividad, eficiencia y rentabilidad     a la vez que garantiza la calidad    fin a la mejora y desarrollo sostenible




                                                                 Cliente        Organizacion




                                                                 Ingeniero Industrial




                                                 Mercado             Empresa           Medio Ambiente


                 Disminuye la produccion de desechos industriales          Provee una mejor adaptacion de la empresa a los cambios en el entorno(clientes, mercado)

      Crea empresas promoviendo la ampliacion del mercado y creacion de empleos Disminuye los costos alcanzando mayor rentabilidad y adaptacion de la empresa al mercado

      Reduce el impacto ambiental de contaminacion industrial     Adapta el modelo Kaisen a toda la empresa Aumenta la competitividad

              promueve la flexibilidad a la empresa    Da Mayor produccion y estrategias de produccion       mejora el funcionamiento de maquinas como personal

                                              Aumenta las ganancias conforme aunmenta la sostenibilidad organizacional

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  • 1. promocióna la mejora continua a través de trabajo en equipo a la organizacion Trabajo de equipo Manejar y aplicar modelos como: domina sistemas de información (innovación para el mejoramiento) Sixsigma,Manufactura esbelta,ETC Aplica modelos matematicos Maneja tecnología y Analiza y da mejoras de calidad, Reacciona rapido a los para abordar problemas herramientas estadística tiempos y efectividad en la produccion problemas que se presentan en los sistemas productivos para optimizacion y analisis de tareas Optimiza el uso de recursos Capas de adaptarsea diferentes Apoya al proceso de planeación Aprende y se desarrolla Planea,diseña y coordina (personas,maquinaria,materiales, sectores(industrial, comercial, y gestión estratégica en las diferentes areas los procesos de producción espacio,info,energía, tecnología) servicios) de las organizaciones organizacionales de una empresa Cumple con el desarrollo de habilidades y Brinda mejoras con fin Optimiza la productividad y Desarrolla planes estratégicos destrezas frente a los procesos productivos de alcanzar mayor competitividad de la organización con un enfoque sistematico con que cumplan con las exigencias del consumidor efectividad, eficiencia y rentabilidad a la vez que garantiza la calidad fin a la mejora y desarrollo sostenible Cliente Organizacion Ingeniero Industrial Mercado Empresa Medio Ambiente Disminuye la produccion de desechos industriales Provee una mejor adaptacion de la empresa a los cambios en el entorno(clientes, mercado) Crea empresas promoviendo la ampliacion del mercado y creacion de empleos Disminuye los costos alcanzando mayor rentabilidad y adaptacion de la empresa al mercado Reduce el impacto ambiental de contaminacion industrial Adapta el modelo Kaisen a toda la empresa Aumenta la competitividad promueve la flexibilidad a la empresa Da Mayor produccion y estrategias de produccion mejora el funcionamiento de maquinas como personal Aumenta las ganancias conforme aunmenta la sostenibilidad organizacional