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Computación 1
Alumna: Jiménez Ostos
María.
Facultad: Administración.
Tema: ‘’ Causas por las que
algunas empresas entran
en crisis’’.
‘’Causasporlasque algunas empresasentran en crisis’’.
Variossonlosfactoresqueincidenparaunaempresatengaun
buen desempeño. Aspectos tanto internos como externos influyen y deben ser
tenidosen cuenta para el desarrollo de una compañía.
Aunque en ocasiones las empresasentran en crisispormalosmanejosfinancieroso
propósitos mal intencionados, otras veces las razones se deben a
factoresexternoso porfalta de previsión.
Un análisis de la Superintendencia de Sociedades muestra los
motivosque dicen lasempresasporloscualesentraron en crisis.
Altoendeudamiento:Elsobreendeudamiento esuna
delascausasporla que lasempresaspueden estaren
peligro. Solicitar préstamos por cantidades
superiores a las que puede respaldar la empresa o
destinar el dinero a un uso diferente al que fue
previsto inicialmente, es una falla que cometen las
compañíasylespuede costarcaro.
Deficiencia organizacional, administrativa,
financiera y empresarial: No tener un orden, ni una
estructuración sobre el funcionamiento de la empresa en
aspectos fundamentales como el administrativo y
financiero, pueden poner en serios a cualquier empresa,
así ésta tenga buenos niveles de venta. El no
administrar bien los recursos genera caos y debilidades
frente a la competencia.
Uno Competencia y contrabando: Estasrazones
están entre losfactoresexternosque influyen
en el crecimiento y posicionamiento de las
empresas. Muchas denuncian la complejidad
que tienen al tener que competir en
desigualdad de condiciones.
Dos Revaluación: La apreciación del peso frente al
dólar ha sido uno de los factores que ha
afectadoa variosexportadores,quienesen los
últimos años empezaron a recibir menos
dinero por la venta de sus productos.
 Problemasenla empresa: Lasdiferenciasydiscusionesde
los miembros de la empresa generan conflictos que no
dejan evolucionar a las empresas. Numerosos estudios
señalan que la mayoría de fallas en empresasfamiliaresse
presentan en la tercera generación, cuando los jóvenes
tienenconocimiento porque han estudiado fuera del país,
pero no tienen la experiencia. Esto crea una falencia que
puede llevar las empresas a desaparecer.
 Fenómenos naturales: Inundaciones,terremotos,entre
otrosdesastresnaturalespuedencausarun enorme daño a
una empresa, especialmente, cuando no se cuenta con un
seguro, ahorros o un plan para afrontar esas situaciones.
Problemas con
proveedores: La
compra de materias
primas e insumos para
la producción,
comercialización o
distribución de los
productos es clave
para el
sostenimiento
financiero. Tener
problemas en esta
sección es una de las
mayores debilidades
que puede tener una
empresa
ajarotación de cartera: Cuando losclientesno
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la calidadde la cartera para evitarproblemasa futuro.
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Empresas en crisis

  • 1. Computación 1 Alumna: Jiménez Ostos María. Facultad: Administración. Tema: ‘’ Causas por las que algunas empresas entran en crisis’’.
  • 2. ‘’Causasporlasque algunas empresasentran en crisis’’. Variossonlosfactoresqueincidenparaunaempresatengaun buen desempeño. Aspectos tanto internos como externos influyen y deben ser tenidosen cuenta para el desarrollo de una compañía. Aunque en ocasiones las empresasentran en crisispormalosmanejosfinancieroso propósitos mal intencionados, otras veces las razones se deben a factoresexternoso porfalta de previsión. Un análisis de la Superintendencia de Sociedades muestra los motivosque dicen lasempresasporloscualesentraron en crisis. Altoendeudamiento:Elsobreendeudamiento esuna delascausasporla que lasempresaspueden estaren peligro. Solicitar préstamos por cantidades superiores a las que puede respaldar la empresa o destinar el dinero a un uso diferente al que fue
  • 3. previsto inicialmente, es una falla que cometen las compañíasylespuede costarcaro. Deficiencia organizacional, administrativa, financiera y empresarial: No tener un orden, ni una estructuración sobre el funcionamiento de la empresa en aspectos fundamentales como el administrativo y financiero, pueden poner en serios a cualquier empresa, así ésta tenga buenos niveles de venta. El no administrar bien los recursos genera caos y debilidades frente a la competencia. Uno Competencia y contrabando: Estasrazones están entre losfactoresexternosque influyen en el crecimiento y posicionamiento de las empresas. Muchas denuncian la complejidad que tienen al tener que competir en desigualdad de condiciones. Dos Revaluación: La apreciación del peso frente al dólar ha sido uno de los factores que ha afectadoa variosexportadores,quienesen los últimos años empezaron a recibir menos
  • 4. dinero por la venta de sus productos.  Problemasenla empresa: Lasdiferenciasydiscusionesde los miembros de la empresa generan conflictos que no dejan evolucionar a las empresas. Numerosos estudios señalan que la mayoría de fallas en empresasfamiliaresse presentan en la tercera generación, cuando los jóvenes tienenconocimiento porque han estudiado fuera del país, pero no tienen la experiencia. Esto crea una falencia que puede llevar las empresas a desaparecer.  Fenómenos naturales: Inundaciones,terremotos,entre otrosdesastresnaturalespuedencausarun enorme daño a una empresa, especialmente, cuando no se cuenta con un seguro, ahorros o un plan para afrontar esas situaciones. Problemas con proveedores: La compra de materias primas e insumos para la producción, comercialización o
  • 5. distribución de los productos es clave para el sostenimiento financiero. Tener problemas en esta sección es una de las mayores debilidades que puede tener una empresa ajarotación de cartera: Cuando losclientesno pagan,lascompañíaspuedenentrarenunafalta de liquidezquelosponeenlacuerdafloja.Esprimordialquelasempresasevalúen la calidadde la cartera para evitarproblemasa futuro. B