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1. Esquema proceso
investigación-acción
Generalidades

2. Esquema proceso investigación-acción
Requisitos para el comienzo Investigacion accion-I-A:
Constitucion de grupo.
Identificacion de necesidades,
Problemas, o focos de interes
Analisis
de situacion
Desarrollo
de un plan
De
accion
accion Reflexion-
evaluacion
Actividades necesarias
para el ASIS:
•Formulaciòn del problema
•Recogida de los datos
•Trabajo de campo
•Analisis e interprtetacion de datos
•Discusión y resultados y conclusiones
observación

3. Esquema proceso investigación-acción
La investigacion –acción : se utiliza cuando
es necesario resolver un problema con la
participacion de los afectados.
Su propósito es aportar informacion que
guie la toma de decisiones relativas a :
programas- procesos- reformas
estructurales, en torno a una situacion
dada.
Es el estudio de una situación social para
mejorar la calidad de la acciòn.

4. Esquema proceso investigación-acción
La I-A:
construye el conocimiento a través de la
practica-, lo que facilita el carácter activo
del grupo y su participación. , fortalece la
identificación y el planteamiento del
problema, así como la búsqueda colectiva
de soluciones-

5. Esquema proceso investigación-acción
La metodologia de abordaje y la solucion
del problema identificado depende del tipo
y la complejidad, por lo cual es
sumamente importante la utilizacion del
marco teorico que mejor se adecue a la
situacion problemática.
El problema identificado por ser amplio, por
lo que su solucion incide en problemas
intermedios.

6. Esquema proceso investigación-acción
Los diseños de una I-A- representan una
intervención y considerados diseños
mixtos, recolectan datos cuantitativos y
cualitativos.
Las hipotesis surgen a medida que se
ejecuta la investigación.
Por lo cual pueden ser modificadas,
renovadas o descartadas, según el
avance del proceso.

7. Esquema proceso investigación-acción
Actores e investigador
Diagnostico: identificacion del problema
Produccion
De
conocimientos
Planificacion
De
La
accion
Evaluacion Accion

8. Esquema proceso investigación-acción
La Investigación Accion en los Servicios de Salud:
a) administración de los recursos
- análisis de la carga de trabajo
- teoría de las colas-salas de espera -
- optimización de los stocks insumos -medicamentos
- simulaciones de gastos recurrentes
- contabilidad
- implicaciones de recursos en el tamizaje de
problemas de salud –(tabaquismo-adicciones-)
- depósito y recuperación de historias clínicas
- el evolución probable de la epidemia de SIDA

9. Esquema proceso investigación-acción
b) actividades operativas
- investigación de su calidad
- estudios para reforzar el segundo nivel.
- evaluación de diagnóstico y tratamiento en el primer nivel de
atención .
- Estudios para reforzar el sistema de referencia y
contrarreferencia.
- estudio de los flujos de los pacientes en el sistema.
- investigación de la cantidad de actividades operativas
- modelos de análisis de la utilización de tipos de consulta
- modelo de análisis de la tasa de cobertura de las actividades
preventivas
- la política óptima para el tamizaje de esquemas de
vacunacion.

10. Esquema proceso investigación-acción
Puede considerarse una sistematización en el proceso
cuyos modelos se utilizan frecuentemente y su
construcción mantiene un acercamiento a las
investigaciones tradicionales:
a)el objetivo tienen que ser explícitos
b)la metodología (materiales y métodos) y el
protocolo tienen que ser descritos de antemano
c)los resultados tienen que ser presentados en
forma separada de la metodología y de las
conclusiones
d)tienen que aplicarse criterios epidemiológicos
(precisión, sesgo, representatividad etc.)para la
discusión de la reproductibilidad o la validez
externa de los resultados ( los datos de rutina son
una fuente frecuente de errores)

11. Esquema proceso investigación-acción
hay tres factores que permiten homogeneizar los
temas y las técnicas de la IO a nivel de área de
Salud:
• -problemas frecuentes, que se presentan con mucha
similitud en distintos lugares; Taylor propone aplicar
la IO para la identificación de
• las necesidades y de la demanda en salud,
• la distribución de los medicamentos,
la experiencia de la IO, que ha asociado ciertos
métodos a ciertos problemas
las limitaciones (la dificultades para hacer encuestas,
los recursos limitados, la necesidad de obtener una
retroalimentación rápida)