2. SISTEMAS INFORMATIVOS
Es un sistema de control o de planificación, encargado
de coordinar los flujos y registros de información
necesarios para llevar a cabo las funciones de una
empresa.
3. TOMA DE DECISIONES
Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella
que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad
de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado
importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las
consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas.
Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la
empresa. La toma de decisiones abarca
a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando
planean, organizan, conducen y
controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones.
Ahora bien: ¿qué se entiende por decidir? Schackle define la decisión
como un corte entre el pasado y el futuro.
4. CALIDAD
Es una herramienta básica de supervivencia, es una
tarea de todos pero responsabilidad directa de la
gerencia.
5. PRODUCTIVIDAD
Es la relación entre insumo y producto, el instrumento
fundamental que origina una mayor productividad, es
la utilización de métodos, el estudio de tiempos y el
sistema de pago de salarios.
6. ESTUDIO DEL TRABAJO
Es la aplicación de ciertas técnicas y en particular el
estudio de métodos y la medición del trabajo, que se
utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus
contextos y que llevan sistemáticamente a investigar
todos los factores que influyen en la eficiencia y
economía de la situación estudiada, con el fin de
efectuar mejoras.
7. BIBLIOGRAFÍA
Gonzales, O. (2006). El ingeniero industrial en la
concepción de los sistemas de información empresarial.
Cuba : Editorial Felix Varela.
Gutierrez, H. (2006). Calidad total y productividad.
México: McGraw-Hill.
http://materias.fi.uba.ar/7628/Produccion2Texto.pdf